不管是從國(guó)家管理方面或者是從地區(qū)企業(yè)管理方面來(lái)講,不管是何種管理模式,均要積極總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定一套行之有效的管理解決計(jì)劃。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證分析得知,企業(yè)中QC小組工作是其內(nèi)部重要的管理形式,對(duì)中小組織管理水平的全面提高有非常關(guān)鍵的作用。本文通過(guò)介紹QC小組的意義及特征,分析了QC小組的創(chuàng)建流程。 

【文章來(lái)源】：低碳世界. 2020,10(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【部分圖文】：

QC小組活動(dòng)的流程

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3538137