自動化進程在不斷的進步,客戶對機械性能和產品質量提出了更高的要求。在這種情況下,如何提升機械的性能和產品質量成為了首要的問題。在全面的了解到機械生產的基礎上,對生產過程質量管控進行一個分階段的分析。對生產過程中存在的質量缺陷進行了深入的挖掘、分析,并對這些質量缺陷提出了有針對性的改進建議。 

【文章來源】：內燃機與配件. 2020,(04)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 生產現場發(fā)生質量問題的原因
    1.1 生產現場質量管理意識不強
    1.2 設備的管理制度不完善
    1.3 生產現場管理不規(guī)范
    1.4 生產現場監(jiān)督、檢查不足
2 機械制造企業(yè)現場質量問題的應對策略
    2.1 深入開展質量文化建設，提高全員質量意識
    2.2 強化對設備使用的管理
    2.3 加強生產現場管理，使生產作業(yè)井然有序
    2.4 加強監(jiān)督檢查
    2.5 擬定科學性的加工技術流程
    2.6 優(yōu)化加工工藝
3 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]機械加工品質管理問題與應對措施研究[J]. 鐘志彬.  湖北農機化. 2019(16)
[2]機械加工生產現場質量管理優(yōu)化策略研究[J]. 董起輝.  數字通信世界. 2019(05)
[3]機械設計加工中常見問題及優(yōu)化措施研究[J]. 黃山,高璐.  南方農機. 2019(06)



本文編號：3507892