運用ISO9000標準建立實施質(zhì)量管理體系,是組織經(jīng)營和發(fā)展的重要內(nèi)容。通過過程成本法,檢驗質(zhì)量管理體系運行有效性,成為組織改進質(zhì)量體系,謀求經(jīng)營利潤最大化的方法之一。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(信息版). 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、質(zhì)量成本，是評價質(zhì)量體系有效性的通用語言
二、過程成本法的基本概念
    （一）過程。
    （二）質(zhì)量損失。
    （三）質(zhì)量成本核算。
三、過程成本法


【參考文獻】：
博士論文
[1]質(zhì)量成本決策理論與質(zhì)量成本管理應(yīng)用研究[D]. 白寶光.天津大學(xué) 2007

碩士論文
[1]基于作業(yè)成本法的M公司成本控制研究[D]. 楊笑笑.西安理工大學(xué) 2018



本文編號：3477187