隨著越來越多的生產(chǎn)廠家對質(zhì)量的重視,以及國家質(zhì)監(jiān)總局對IS09000質(zhì)量管理體系在各行各業(yè)中的大力推廣,一些小型企業(yè)急需擺脫傳統(tǒng)作業(yè)方式。由于在傳統(tǒng)手工管理情況下,每一項作業(yè)的信息來源和處理結(jié)果都是以紙質(zhì)的報表單據(jù)憑證形式出現(xiàn)的,輸入、輸出數(shù)據(jù)和運算處理是分散進(jìn)行的,同時定型化決策比較少,多為啟發(fā)式的決策,故決策的數(shù)量和質(zhì)量受各階層管理人員素質(zhì)的影響極大。同時,傳統(tǒng)手工管理少有固定的模式來積累組織學(xué)習(xí)的效果,各業(yè)務(wù)流程沒有納入一個統(tǒng)一的系統(tǒng),因此易造成流程的斷層。為了解決上述問題,需要開發(fā)一個項目質(zhì)量管理系統(tǒng),實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、高效化管理。該系統(tǒng)基于PHP語言（超級文本預(yù)處理語言）設(shè)計,包含用戶管理、項目配置、流程設(shè)計、SPC（統(tǒng)計過程控制）、質(zhì)量改進(jìn)工具等功能,不僅解決了項目人員管理問題,而且解決了傳統(tǒng)管理帶來的信息不流通、傳達(dá)效率低等問題。一、用戶管理模塊是基于用戶、角色、權(quán)限相互組合的權(quán)限管理系統(tǒng),每個用戶擁有特定的權(quán)限、以及登錄密碼,使系統(tǒng)安全可靠；二、項目配置模塊中實現(xiàn)了項目人員事務(wù)分配功能,項目組人員在整個項目中能夠得到合理的職能分配；三、通過流程設(shè)計模塊... 

【文章來源】：杭州電子科技大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    1.2 項目質(zhì)量管理發(fā)展趨勢
    1.3 系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)的意義
    1.4 本章小結(jié)
第2章 系統(tǒng)框架設(shè)計
    2.1 需求分析
    2.2 系統(tǒng)框圖
    2.3 本章小結(jié)
第3章 系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)介紹
    3.1 SPC統(tǒng)計過程控制技術(shù)
        3.1.1 統(tǒng)計過程的發(fā)展
        3.1.2 控制圖的結(jié)構(gòu)
        3.1.3 控制圖的原理
        3.1.4 統(tǒng)計控制圖的作用
        3.1.5 統(tǒng)計控制圖的分類
        3.1.6 判異準(zhǔn)則
    3.2 質(zhì)量改進(jìn)技術(shù)
        3.2.1 因果圖
        3.2.2 排列圖
        3.2.3 直方圖
        3.2.4 頭腦風(fēng)暴
        3.2.5 統(tǒng)計過程的發(fā)展
        3.2.6 矩陣圖
    3.3 本章小結(jié)
第4章 系統(tǒng)功能分析與設(shè)計
    4.1 用戶信息
    4.2 用戶管理
    4.3 流程設(shè)計
    4.4 項目配置
    4.5 SPC統(tǒng)計過程控制
    4.6 質(zhì)量改進(jìn)工具
    4.7 本章小結(jié)
第5章 系統(tǒng)的實現(xiàn)
    5.1 登陸界面的實現(xiàn)
        5.1.1 登錄界面設(shè)計
        5.1.2 登錄界面設(shè)計
    5.2 用戶界面的實現(xiàn)
        5.2.1 用戶信息界面設(shè)計
        5.2.2 用戶查詢界面設(shè)計
    5.3 項目配置的實現(xiàn)
    5.4 流程設(shè)計的實現(xiàn)
    5.5 用戶管理的實現(xiàn)
    5.6 通過均值-極差控制實現(xiàn)統(tǒng)計過程控制
        5.6.1 功能實現(xiàn)程序代碼及注釋
        5.6.2 實現(xiàn)框圖設(shè)計
    5.7 通過排列圖工具實現(xiàn)改進(jìn)工具模塊
        5.7.1 功能實現(xiàn)程序代碼及注釋
        5.7.2 實現(xiàn)框圖設(shè)計
    5.8 本章小結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]質(zhì)量改進(jìn)工具在設(shè)計變更分析中的應(yīng)用[J]. 羅春龍.  價值工程. 2013(16)
[2]頭腦風(fēng)暴法在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用研究——以市場營銷專業(yè)為例[J]. 李運萍.  河南科技學(xué)院學(xué)報. 2012(02)
[3]質(zhì)量改進(jìn)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用[J]. 周巧霞,張經(jīng)碩.  北方藥學(xué). 2011(12)
[4]均值-極差控制圖在十字軸生產(chǎn)中的應(yīng)用[J]. 易碧峰,向號.  制造業(yè)自動化. 2011(18)
[5]因果圖分析影響實驗室檢測結(jié)果的相關(guān)因素[J]. 牛貴洋.  中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(10)
[6]基于“頭腦風(fēng)暴法”的高校圖書館管理創(chuàng)新[J]. 胡選振.  圖書館學(xué)刊. 2010(08)
[7]工程質(zhì)量控制的新七種統(tǒng)計分析方法[J]. 梁學(xué)杰,李小娟.  工程建設(shè)與設(shè)計. 2009(10)
[8]聆聽大師,論談企業(yè)發(fā)展 改進(jìn)質(zhì)量,破冰獨辟蹊徑[J]. 吳慶華.  粘接. 2009(04)
[9]因果圖分析法在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用[J]. 傅雅仙.  機械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量. 2006(06)
[10]利用主次因素排列圖對工程成本進(jìn)行分析[J]. 劉靜.  青海交通科技. 2005(02)

碩士論文
[1]基于質(zhì)量屋的質(zhì)量管理系統(tǒng)研究與設(shè)計[D]. 陳龍.武漢科技大學(xué) 2011
[2]輪胎內(nèi)胎生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的控制及改進(jìn)研究[D]. 張羽貴.貴州大學(xué) 2007



本文編號：3167818