延川供電公司電力線路施工質(zhì)量管理研究
發(fā)布時間:2021-03-18 16:09
隨著我國電力體制改革的進一步加深,電力行業(yè)發(fā)生了巨大變化,由最初的國家壟斷保護型現(xiàn)已成功轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幮汀2豢煞裾J,電力在推動國家經(jīng)濟發(fā)展方面有著舉足輕重的影響,關(guān)系到其它部門乃至整個國民經(jīng)濟的正常運行,電力施工項目和一般行業(yè)建設(shè)工程相比,費用投資大,項目建設(shè)時間長,相關(guān)的配套設(shè)施種類多,配套協(xié)作單位多。因此,用現(xiàn)代的管理方法來對電網(wǎng)建設(shè)施工進行管理十分必要。完善質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)電力施工項目質(zhì)量管理向更精細化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變。因此,供電企業(yè)有必要通過對電力線路施工質(zhì)量管理系統(tǒng)加強建設(shè),不斷改進與優(yōu)化工作流程,大幅度提升公司的管理質(zhì)量,并在行業(yè)領(lǐng)域加大推廣與普及力度。論文在質(zhì)量管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,分析了延川供電公司電力線路施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與問題。通過電力線路施工質(zhì)量的抽樣與審核發(fā)現(xiàn),延川供電公司的項目管理還沒有達到精細化管理階段,盡管電網(wǎng)投資規(guī)模一直在擴大,而施工生產(chǎn)綜合效益卻沒有相應(yīng)的增加,造成公司的工程承載水平與工程量處于失衡狀態(tài)。主要問題包括了施工項目質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)老化、缺少整體的施工質(zhì)量目標(biāo)、人力資源不能適應(yīng)質(zhì)量管理的要求和質(zhì)量管理持續(xù)改進不到位等。針對現(xiàn)狀與問題,論文提出...
【文章來源】:西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.?1?PDCA循環(huán)示意圖??
?>■??執(zhí)行結(jié)果??圖2.?1?PDCA循環(huán)示意圖??⑴計劃P??質(zhì)量管理計劃職能是實現(xiàn)PDCA循環(huán)的起始點,其職能不僅包括明確質(zhì)量目標(biāo),還??包括具體的行動方案。大量實踐證實,深入現(xiàn)場調(diào)查工程項目、制定科學(xué)合理的質(zhì)量計??劃、了解投資方喜好和需求、經(jīng)濟合理和切實可行、研究分析工程項目具體開展情況,??是實現(xiàn)有序工作、提高工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。建設(shè)工程項目的質(zhì)量計劃其實是一個全面??而完善的質(zhì)量計劃機制,需要項目各相關(guān)方基于個人職能和責(zé)任,針對各種相應(yīng)的質(zhì)量??計劃方案。對于建設(shè)單位而言,其編制的質(zhì)量計劃共涉及這幾部分內(nèi)容:不能對項目總??質(zhì)量目標(biāo)進行明確與論證、明確質(zhì)量管理規(guī)范、實現(xiàn)方法等。對于其他項目各相關(guān)方而??言,需要按照協(xié)議明確的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在充分明確自身質(zhì)量目標(biāo)的前提下,編??制具體的質(zhì)量管理執(zhí)行計劃,其中主要包含技術(shù)方式、業(yè)務(wù)流程、管理方法等相關(guān)內(nèi)容,??除此之外
3.?2延川供電公司電力線路施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀??3.2.?1電力線路施工項目概況??近三年延川供電公司營業(yè)情況如圖3.?1所示。??16000丨丨???"丨丨丨丨丨丨丨丨丨—??——??12000?S3麵誦IlSIiiiiBliiSS??10000??????8000??????一?-電網(wǎng)投資規(guī)模??6000????4000???—T???完成施?1:產(chǎn)值??2000?—如"丨???^?????0?1?1??圖3.1?2014?2016年延川供電公司營業(yè)收入圖??通過以上數(shù)據(jù)可知,延川供電公司在項目管理方面還未進入細致化管理狀態(tài),當(dāng)前??依舊采用粗放的管理模式,隨著電網(wǎng)投資力度的不斷加大,施工生產(chǎn)任務(wù)和效益卻未顯??著增多,表明公司所具有的工程承載能力和其承攬的工程量不相協(xié)調(diào)。??以延川某實際110kV線路工程為例,可研推薦的路徑長度約50km,轉(zhuǎn)角21次。線??路額定電壓為110kV,全線路為同塔雙回路架設(shè)。導(dǎo)線采用2XLGJ-?630/45型鋼芯化絞??線。地線一根通常采用0PGW光纜,另一根在北、南兩側(cè)分別采用GJ-80鋼絞線和??JLB40-120鋁包鋼絞線。電力線路施工成本以人工成本為主,F(xiàn)在,人工成本持續(xù)增漲,??定額人工費大約為35元/工日。但是深入實踐發(fā)現(xiàn)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]論項目質(zhì)量管理在電力施工中的應(yīng)用[J]. 苑濤,李星葵. 低碳世界. 2014(01)
[2]基于改進層次分析法的大面積停電事故搶修后模糊綜合評價[J]. 尹洪,劉天琪,江東林,李興源. 華東電力. 2012(08)
[3]基于層次分析法和多級模糊綜合評價的火電廠項目影響后評價研究[J]. 牛東曉,許聰. 華東電力. 2010(09)
[4]建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與控制方法[J]. 王淑梅,陳炳志,王海永. 工程建設(shè)與設(shè)計. 2010(08)
[5]論電力企業(yè)施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理[J]. 孫本森,辛洪波,楊維龍. 中國西部科技. 2010(12)
[6]基于精益建造的工程項目質(zhì)量控制[J]. 陳熙,駱仁俊. 工程管理學(xué)報. 2010(02)
[7]電力安全管理之我見[J]. 劉長云. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(07)
[8]淺論電建施工企業(yè)質(zhì)量管理[J]. 肖瑞敏. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟. 2010(05)
[9]電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J]. 陳奇. 建筑安全. 2009(05)
[10]基于ANP的多層次模糊綜合評價法的電網(wǎng)建設(shè)項目后評價研究[J]. 徐志勇,張徐東,曾鳴,鄢帆. 華東電力. 2009(03)
本文編號:3088587
【文章來源】:西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.?1?PDCA循環(huán)示意圖??
?>■??執(zhí)行結(jié)果??圖2.?1?PDCA循環(huán)示意圖??⑴計劃P??質(zhì)量管理計劃職能是實現(xiàn)PDCA循環(huán)的起始點,其職能不僅包括明確質(zhì)量目標(biāo),還??包括具體的行動方案。大量實踐證實,深入現(xiàn)場調(diào)查工程項目、制定科學(xué)合理的質(zhì)量計??劃、了解投資方喜好和需求、經(jīng)濟合理和切實可行、研究分析工程項目具體開展情況,??是實現(xiàn)有序工作、提高工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。建設(shè)工程項目的質(zhì)量計劃其實是一個全面??而完善的質(zhì)量計劃機制,需要項目各相關(guān)方基于個人職能和責(zé)任,針對各種相應(yīng)的質(zhì)量??計劃方案。對于建設(shè)單位而言,其編制的質(zhì)量計劃共涉及這幾部分內(nèi)容:不能對項目總??質(zhì)量目標(biāo)進行明確與論證、明確質(zhì)量管理規(guī)范、實現(xiàn)方法等。對于其他項目各相關(guān)方而??言,需要按照協(xié)議明確的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在充分明確自身質(zhì)量目標(biāo)的前提下,編??制具體的質(zhì)量管理執(zhí)行計劃,其中主要包含技術(shù)方式、業(yè)務(wù)流程、管理方法等相關(guān)內(nèi)容,??除此之外
3.?2延川供電公司電力線路施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀??3.2.?1電力線路施工項目概況??近三年延川供電公司營業(yè)情況如圖3.?1所示。??16000丨丨???"丨丨丨丨丨丨丨丨丨—??——??12000?S3麵誦IlSIiiiiBliiSS??10000??????8000??????一?-電網(wǎng)投資規(guī)模??6000????4000???—T???完成施?1:產(chǎn)值??2000?—如"丨???^?????0?1?1??圖3.1?2014?2016年延川供電公司營業(yè)收入圖??通過以上數(shù)據(jù)可知,延川供電公司在項目管理方面還未進入細致化管理狀態(tài),當(dāng)前??依舊采用粗放的管理模式,隨著電網(wǎng)投資力度的不斷加大,施工生產(chǎn)任務(wù)和效益卻未顯??著增多,表明公司所具有的工程承載能力和其承攬的工程量不相協(xié)調(diào)。??以延川某實際110kV線路工程為例,可研推薦的路徑長度約50km,轉(zhuǎn)角21次。線??路額定電壓為110kV,全線路為同塔雙回路架設(shè)。導(dǎo)線采用2XLGJ-?630/45型鋼芯化絞??線。地線一根通常采用0PGW光纜,另一根在北、南兩側(cè)分別采用GJ-80鋼絞線和??JLB40-120鋁包鋼絞線。電力線路施工成本以人工成本為主,F(xiàn)在,人工成本持續(xù)增漲,??定額人工費大約為35元/工日。但是深入實踐發(fā)現(xiàn)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]論項目質(zhì)量管理在電力施工中的應(yīng)用[J]. 苑濤,李星葵. 低碳世界. 2014(01)
[2]基于改進層次分析法的大面積停電事故搶修后模糊綜合評價[J]. 尹洪,劉天琪,江東林,李興源. 華東電力. 2012(08)
[3]基于層次分析法和多級模糊綜合評價的火電廠項目影響后評價研究[J]. 牛東曉,許聰. 華東電力. 2010(09)
[4]建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與控制方法[J]. 王淑梅,陳炳志,王海永. 工程建設(shè)與設(shè)計. 2010(08)
[5]論電力企業(yè)施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理[J]. 孫本森,辛洪波,楊維龍. 中國西部科技. 2010(12)
[6]基于精益建造的工程項目質(zhì)量控制[J]. 陳熙,駱仁俊. 工程管理學(xué)報. 2010(02)
[7]電力安全管理之我見[J]. 劉長云. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(07)
[8]淺論電建施工企業(yè)質(zhì)量管理[J]. 肖瑞敏. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟. 2010(05)
[9]電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J]. 陳奇. 建筑安全. 2009(05)
[10]基于ANP的多層次模糊綜合評價法的電網(wǎng)建設(shè)項目后評價研究[J]. 徐志勇,張徐東,曾鳴,鄢帆. 華東電力. 2009(03)
本文編號:3088587
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