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土庫曼斯坦天然氣處理廠EPC模式下質(zhì)量管理研究

發(fā)布時間:2021-03-10 22:43
  EPC模式作為工程總承包的一種方式,已經(jīng)得到國際上的廣泛運用。隨著我國對能源的需求越來越大,海外建設(shè)天然氣處理廠也越來越多,EPC模式在石油行業(yè)也得到廣泛運用。因此結(jié)合我國國情、石油行業(yè)、海外國家國情的特點來對天然氣處理廠EPC模式的質(zhì)量管理進(jìn)行分析和研究具有很重要的現(xiàn)實意義和應(yīng)用價值。本文基于質(zhì)量管理理論,對國內(nèi)外EPC模式的發(fā)展以及質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的天然氣處理廠質(zhì)量管理模式不能滿足海外發(fā)展的需要,提出了新的海外天然氣處理廠質(zhì)量管理模式。本文以土庫曼斯坦南約洛坦天然氣處理廠為例,提出了天然氣處理廠質(zhì)量管理方案,包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量體系建立等方面的內(nèi)容。在處理廠建設(shè)過程中,根據(jù)編制的質(zhì)量管理體系文件,對整個過程實施了質(zhì)量管理研究,主要包括設(shè)計、采購與制造、施工、試運行階段,總結(jié)了天然氣處理廠建設(shè)過程中各階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。天然氣處理廠順利投產(chǎn),說明本文中所提出的質(zhì)量管理體系是可行的,為以后中國企業(yè)參與海外天然氣處理廠建設(shè)提供了參考。 

【文章來源】:西南石油大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】:79 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

土庫曼斯坦天然氣處理廠EPC模式下質(zhì)量管理研究


圖1-1中國-中亞天然氣管道??在此背景下,中國加強(qiáng)與±庫曼斯坦在能源領(lǐng)域的合作,2007年7月17日,中國??石油天然氣股份有限公司與±庫曼斯坦油氣資源利用署、±曼天然氣國家康采恩簽署??

總承包企業(yè),經(jīng)營情況,美國,國際


總承包業(yè)務(wù)提供技術(shù)支撐W。??據(jù)美國《工程新聞記錄》(EN民)期刊統(tǒng)計,2006-2011年全球最大225家國際工??程承包商所占國際市場份額逐年擴(kuò)大,2011年更是高達(dá)10000億美元,如圖1-2所示tW。??12000.?????????3?!??《lOOKV?——??S?I??WXX)!??—-??3.",?A—???0?-?__?_????rooh?丑)《7?扣曲?2009?20UI?勸?M??悄巧巾巧巧巧》?—怕內(nèi)訊‘場扭杏對??||搞|1?4枯拓軒MW.??圖1-2?2006-2011年ENR?225強(qiáng)經(jīng)營情況??中國的EPC總承包企業(yè)與國際大型的EPC總承包企業(yè)仍存在較大差距,據(jù)美國《工??程新聞記錄》(ENR)?2013年統(tǒng)計發(fā)布,ENR2013年全球最大250家國際工程承包商前??10強(qiáng)排名里面

天然氣處理廠,公司簡介,組織機(jī)構(gòu)圖,總承包商


測評中也(yA下簡稱四川科特)行使工程咨詢和設(shè)備監(jiān)造的職能,BV公司協(xié)助產(chǎn)能建??設(shè)部管理設(shè)計部、地面工程建設(shè)部、物資采購部、開工投產(chǎn)部,并在國內(nèi)總體負(fù)責(zé)設(shè)備??監(jiān)造業(yè)務(wù),四川科特負(fù)責(zé)具體監(jiān)造業(yè)務(wù)的執(zhí)行,組織機(jī)構(gòu)圖如圖3-1所示。形成內(nèi)部控??制和外部控制相結(jié)合的模式,引入BV公司便于更好的執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)天然氣處理廠??總包合同執(zhí)行過趙發(fā)生索賠和質(zhì)量糾紛的時候,可W協(xié)助川慶鉆探應(yīng)對國際公訴。??18??


本文編號:3075405

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