近些年來,我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,人們對建筑行業(yè)的需求不斷提升,建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。由于建筑本身具有長期性、空間固定性、不可逆性、價值高額性等特點,使得建筑質(zhì)量成為建筑自身的第一要素。建筑項目的質(zhì)量關(guān)系著項目本身的經(jīng)濟效益,社會效益還有環(huán)境效益,并且對建筑企業(yè)未來的發(fā)展也有著重要的影響,最重要的是對人民群眾的生命和財產(chǎn)安全的重大影響。這樣一來,本文的關(guān)于質(zhì)量管理的先進方法對項目的質(zhì)量管理有著重要的意義。本文在研究項目質(zhì)量管理基本理論的基礎(chǔ)上,從施工企業(yè)的角度出發(fā),對LN醫(yī)院門急診樓施工項目的質(zhì)量管理過程進行了研究。文章首先介紹了LN醫(yī)院門急診樓施工項目的基本情況和該項目的特點。然后根據(jù)項目實際情況,進行了項目質(zhì)量計劃的制定,主要從整體上確定了項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、編制項目相關(guān)文件資料、估算所需的人員物資、確定主要施工方法以及施工現(xiàn)場的布置。之后建立了項目的質(zhì)量保證體系,包括加強項目各方溝通協(xié)作的保證、各個制度的保證和項目質(zhì)量審計的保證。質(zhì)量保證活動貫穿LN醫(yī)院門急診樓施工項目施工的全過程;最后,從施工前質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制、竣工質(zhì)量控制... 

【文章來源】：東北石油大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 項目質(zhì)量管理的概念
    2.2 項目質(zhì)量管理內(nèi)容
        2.2.1 項目質(zhì)量計劃
        2.2.2 項目質(zhì)量保證
        2.2.3 項目質(zhì)量控制
    2.3 建設(shè)項目質(zhì)量管理內(nèi)容
        2.3.1 建設(shè)項目的定義
        2.3.2 建設(shè)項目質(zhì)量管理的概念
        2.3.3 建設(shè)項目質(zhì)量特點
        2.3.4 影響建設(shè)項目質(zhì)量的因素
第3章 LN醫(yī)院門急診樓施工項目概況
    3.1 LN醫(yī)院門急診樓施工項目的建設(shè)內(nèi)容
    3.2 LN醫(yī)院門急診樓施工項目的特點
第4章 LN醫(yī)院門急診樓施工項目質(zhì)量計劃
    4.1 LN醫(yī)院門急診樓施工項目質(zhì)量計劃編制依據(jù)
    4.2 LN醫(yī)院門急診樓施工項目質(zhì)量管理目標(biāo)
    4.3 LN醫(yī)院門急診樓施工項目質(zhì)量管理機構(gòu)及人員職責(zé)
    4.4 LN醫(yī)院門急診樓施工項目質(zhì)量計劃具體制定
        4.4.1 項目文件資料的編制
        4.4.2 作業(yè)隊伍配置計劃
        4.4.3 所需物資的準(zhǔn)備計劃
        4.4.4 技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)備
        4.4.5 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
第5章 LN醫(yī)院門急診樓施工項目質(zhì)量保證
    5.1 建立項目質(zhì)量保證體系
    5.2 加強項目相關(guān)各方溝通協(xié)作
    5.3 LN醫(yī)院門急診樓施工項目制度保證
        5.3.1 掛牌制度
        5.3.2 工程樣板引路制度
        5.3.3 三檢制度及檢查驗收流程
        5.3.4 工程質(zhì)量獎罰制度
        5.3.5 工程質(zhì)量驗收制度
        5.3.6 物資管理制度
        5.3.7 項目技術(shù)資料管理制度
    5.4 加強項目質(zhì)量審計
第6章 LN醫(yī)院門急診樓施工項目質(zhì)量控制
    6.1 施工前質(zhì)量控制
    6.2 施工過程的質(zhì)量控制
        6.2.1 主要控制內(nèi)容及措施
        6.2.2 PDCA循環(huán)
    6.3 竣工質(zhì)量控制
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談工程項目管理與成本控制[J]. 許滌非.  價值工程. 2012(15)
[2]建筑工程施工項目管理存在的問題及對策[J]. 胡利平.  輕工科技. 2012(05)
[3]淺談房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理[J]. 王敬東,徐冬楓.  中國城市經(jīng)濟. 2011(26)
[4]如何加強建筑工程項目管理的措施[J]. 龔翀.  中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(16)
[5]建筑施工項目管理進度控制[J]. 吳斌.  建設(shè)科技. 2011(03)
[6]談醫(yī)院建筑工程中幾個重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理[J]. 石世平.  山西建筑. 2010(34)
[7]建筑施工項目管理的幾個主要環(huán)節(jié)[J]. 解琨.  中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(19)
[8]對房地產(chǎn)項目質(zhì)量建設(shè)的管理[J]. 桂永忠,黃曦林.  廣東建材. 2010(06)
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碩士論文
[1]廈門第一醫(yī)院急診大樓項目質(zhì)量管理[D]. 林津.廈門大學(xué) 2013
[2]辦公樓建設(shè)項目的施工質(zhì)量管理研究[D]. 李志鵬.中國海洋大學(xué) 2010
[3]醫(yī)院工程項目管理研究[D]. 梅子飛.廈門大學(xué) 2009
[4]建筑工程項目目標(biāo)管理探析[D]. 邱建雄.重慶大學(xué) 2003



本文編號：3055419