XXX軟件公司質量管理體系建設的研究
發(fā)布時間:2017-04-01 13:15
本文關鍵詞:XXX軟件公司質量管理體系建設的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著全球經(jīng)濟一體化和貿(mào)易自由化的發(fā)展,各種經(jīng)濟活動已經(jīng)超越國家界限,逐步形成全球統(tǒng)一的貿(mào)易大市場。而ISO9001質量管理體系第三方認證已經(jīng)成為進入這個大市場的準入證之一。質量管理體系認證為我國的質量管理工作起到了良好的促進作用。但是應當承認,近幾年國內(nèi)外對認證工作的批評也在逐漸增多,要求改進的呼聲日益增強。一部分通過認證的企業(yè),其質量管理水平并沒有提高。這里面的因素很多,有企業(yè)自身問題,也有認證公司片面追求商業(yè)效益,忽視了對認證工作的管理。目前,如何保證質量管理體系審核的有效性是值得我們探討的問題。 “產(chǎn)品”質量是一個國家經(jīng)濟、科技、文化和整體實力的綜合反映,是經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題。作為軟件企業(yè),隨著計算機軟件在各個領域的廣泛應用,對其質量的要求也越來越高,這就要求我們結合企業(yè)的軟件產(chǎn)品特點建立有效的質量管理體系。但是,目前國內(nèi)各種認證與企業(yè)實際業(yè)務相脫節(jié)的現(xiàn)象十分嚴重,即,企業(yè)質量管理體系文件表述的是一套,實際執(zhí)行的是另一套。更多的企業(yè)是為“認證”而認證,即為了拿到相應的資質才去搞質量管理體系,而不是出于對產(chǎn)品質量負責,不是為了提升并保持公司的產(chǎn)品質量而建立質量管理體系,這就造成企業(yè)質量管理的“兩張皮”問題比較嚴重。即使企業(yè)通過了認證,軟件質量還是無法保證,更重要的是軟件產(chǎn)品質量存在嚴重問題,,給各種應用領域帶來了潛在的、不可估量的風險。因此,為了使質量管理體系與實際環(huán)境更有效的結合,真正吸收質量管理體系的“精華”為企業(yè)所用,把先進的管理方法與軟件公司實際結合,通過有效的質量管理體系的建設把企業(yè)管理體系操作起來,并通過認證保證產(chǎn)品質量同時有效發(fā)揮企業(yè)特長,從而保證產(chǎn)品質量,為企業(yè)負責、為客戶負責就成為一個值得研究的課題。我們對標準理解得越深刻,就越發(fā)現(xiàn):質量管理體系,只是教給我們一種基本的方法,只有學會這種方法,才能更加有效地去解決更多的具體問題。 本文針對GB/T19001-2008/ISO9001:2008質量管理體系要求結合企業(yè)實際建立有效的質量管理體系,通過系統(tǒng)化的建設過程,為中小型軟件企業(yè)提供有效的建設方案。在分析企業(yè)業(yè)務特點、產(chǎn)品特點系統(tǒng)地建立適合企業(yè)發(fā)展的質量管理體系的同時還討論了一些以往我們忽視的重要方面,即,有特點的適度結合而不是盲目的全盤接受,借鑒國際先進質量管理理念并培養(yǎng)本土質量文化;重視人在質量建設中的重要作用;質量管理有宏觀管理和微觀管理之分,兩者缺一不可、相互配合;質量建設是所有部門和單位的共同責任,“責任、權力、利益”之間的平衡是保證質量的關鍵;質量管理與技術創(chuàng)新對產(chǎn)品質量的貢獻不同,但是對產(chǎn)品質量同等重要;產(chǎn)品質量與產(chǎn)品全生命各階段都要有關系等等。
【關鍵詞】:軟件開發(fā) 質量管理體系 持續(xù)改進
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F273.2;F426.672
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-11
- 第一章 緒論11-15
- 1.1 研究背景與意義11-12
- 1.2 研究內(nèi)容與方法12-15
- 第二章 相關理論15-25
- 2.1 ISO 標準概述15-16
- 2.1.1 ISO 標準的產(chǎn)生15
- 2.1.2 ISO 族標準的構成和作用15-16
- 2.2 ISO 標準管理思想16-20
- 2.2.1 ISO 標準中的科學管理模式16-19
- 2.2.2 ISO 標準的核心管理原則19-20
- 2.3 基于 ISO 標準建立質量管理體系的方法20-25
- 2.3.1 建立 ISO 質量管理體系的方法20-21
- 2.3.2 建立質量體系的基本要求21-25
- 第三章 XXX 軟件公司質量管理現(xiàn)狀分析25-28
- 3.1 我國中小型軟件公司質量管理現(xiàn)狀25-26
- 3.2 XXX 軟件公司背景介紹26
- 3.3 XXX 軟件公司質量管理體系建設現(xiàn)狀26-28
- 第四章 XXX 軟件公司質量管理體系建設的研究28-83
- 4.1 質量管理體系建設目標、原則與內(nèi)容28-53
- 4.1.1 質量管理體系目標與原則28-36
- 4.1.2 質量管理體系框架與內(nèi)容36-53
- 4.2 質量管理體系建設機制53
- 4.2.1. 全壽命管理機制53
- 4.2.2. 全方位監(jiān)督機制53
- 4.2.3. 持續(xù)過程改進機制53
- 4.3 質量管理體系構建過程53-83
- 4.3.1 策劃階段設計53-55
- 4.3.2 職能分配設計55-58
- 4.3.3 業(yè)務流程設計58-83
- 第五章 XXX 軟件公司質量管理保障措施83-85
- 5.1. 質量管理體系的本地化83-84
- 5.2. 質量管理的宏觀管理和微觀管理84
- 5.3. 質量管理與技術創(chuàng)新84
- 5.4. 產(chǎn)品全生命周期質量管理84-85
- 第六章 結論85-86
- 參考文獻86-88
- 注釋88-90
- 致謝90
【參考文獻】
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本文編號:280691
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