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質(zhì)量管理方法在汽車(chē)零部件項(xiàng)目中的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2017-01-02 18:56

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《北京交通大學(xué)》 2014年

質(zhì)量管理方法在汽車(chē)零部件項(xiàng)目中的應(yīng)用研究

頋永青  

【摘要】:雖然質(zhì)量管理理論和方法經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展與實(shí)踐,但在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理中應(yīng)用的時(shí)間并不長(zhǎng)且不廣泛,影響到產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和管理水平的提高。質(zhì)量管理是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)注顧客、追求持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新的管理方式,是80年代以來(lái)管理變革的重要趨勢(shì)和主要導(dǎo)向,更是改進(jìn)和提升項(xiàng)目管理水平的必然選擇。項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的靈魂和項(xiàng)目效益的根本,項(xiàng)目質(zhì)量管理既繼承了項(xiàng)目管理的過(guò)程管理特征又具有質(zhì)量預(yù)防的管理理念,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)項(xiàng)目質(zhì)量管理急需推廣質(zhì)量管理方法以推進(jìn)項(xiàng)目QTC目標(biāo)的達(dá)成。美國(guó)三大汽車(chē)公司的APQP流程是汽車(chē)零部件企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理方法的典型應(yīng)用,通過(guò)在汽車(chē)行業(yè)的推廣取得了優(yōu)異的成果。 本文以汽車(chē)零部件項(xiàng)目質(zhì)量管理的途徑、方法和要求作為研究對(duì)象,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制步驟,依據(jù)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理的APQP流程,探討汽車(chē)零部件項(xiàng)目質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和推廣 本文根據(jù)質(zhì)量管理的理念、工具和具體方法重建了汽車(chē)零部件項(xiàng)目質(zhì)量管理的APQP流程,完善了汽車(chē)零部件企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理的框架,突出了產(chǎn)品強(qiáng)勁設(shè)計(jì)和過(guò)程能力設(shè)計(jì)方法在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中的應(yīng)用,并通過(guò)貝洱濟(jì)南工廠的P9941散熱器項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)證。 本文基于貝洱公司濟(jì)南工廠的散熱器產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐提出的有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理模型和方法應(yīng)用方案和應(yīng)用,對(duì)汽車(chē)零部件企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理具有指導(dǎo)意義,對(duì)其他企業(yè)也具有一定的借鑒價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F273.2;F426.471
【目錄】:

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