本文關(guān)鍵詞：全面質(zhì)量管理在美泰公司產(chǎn)品設(shè)計中的應用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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【精品】畢業(yè)論文優(yōu)秀畢業(yè)論文本科論文專業(yè)學術(shù)論文參考文獻資料工商管理專業(yè)優(yōu)秀論文--全面質(zhì)量管理在美泰公司產(chǎn)品設(shè)計中的應用關(guān)鍵詞:全面質(zhì)量管理產(chǎn)品設(shè)計概念設(shè)計企業(yè)品質(zhì)文化摘要:全面質(zhì)量管理經(jīng)過的一個很長的發(fā)展階段,從戴明的質(zhì)量管理思想和方法(PDCA 循環(huán))發(fā)展到菲根堡姆提出的全面質(zhì)量管理的概念開始,世界各國對它進行了全面深入的研究,使全面質(zhì)量管理的思想、方法、理論在實踐中不斷得到應用和發(fā)展。質(zhì)量管理的內(nèi)容和要求標準化隨著全面質(zhì)量管理理念的普及,越來越多的企業(yè)開始采用這種管理方法,它被世界公認的有效質(zhì)量管理模式。美泰公司是玩具領(lǐng)域的世界領(lǐng)先者,它在多個國家及中國設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計公司和多個生產(chǎn)廠。將推行全面質(zhì)量管理作為公司的首要任務(wù)。根據(jù)總公司的策略,正在對公司內(nèi)部的質(zhì)量逐步進行全面質(zhì)量管理,產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量管理就是其中之一。本文研究的重點是美泰公司產(chǎn)品設(shè)計全面質(zhì)量管理方案的設(shè)計及具體實施步驟。方案所包含具體模塊:產(chǎn)品概念設(shè)計管理方案,產(chǎn)品設(shè)計輸入和設(shè)計輸出管理方案,產(chǎn)品設(shè)計驗證評審,設(shè)計的確認和產(chǎn)品設(shè)計更改控制。對這些方案的內(nèi)容與目的以及實施做了詳細的說明,包括方案的具體實施,實施中應注意的問題以及實施的方法和結(jié)論;研... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

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