完善護理質(zhì)量體系第2頁,完善護理質(zhì)量管理體系 持續(xù)提高護理質(zhì)量
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使護理質(zhì)量評價體系根據(jù)護理專業(yè)特點,進行雙軌制質(zhì)量控制,以促進護理質(zhì)量管理與醫(yī)療同步。
2、、 引領(lǐng)護理質(zhì)量檢查團隊,增加優(yōu)秀護士?茖<壹尤,改變護理質(zhì)量控制只為管理團隊,沒有?谱o理專家的局面。
3、、引導基礎(chǔ)護理質(zhì)量、?谱o理質(zhì)量評價標準中,增加以病人為核心的評價原則,引導了護理質(zhì)量檢查以服務(wù)行為結(jié)果的環(huán)節(jié)質(zhì)量為評價重點,而非護理動作的規(guī)定性,避免檢查的虛假造成的護士抵觸。
4、引領(lǐng)護理專科質(zhì)量管理與醫(yī)療同步,促進醫(yī)護和諧同步發(fā)展,引導更多的臨床高職稱護士在專科領(lǐng)域發(fā)揮作用,吸引更多高職稱護士留在臨床。
5、、 在國家護理繼續(xù)教育項目中,引用了優(yōu)秀臨床責任護士做專科質(zhì)量自控與發(fā)揮指導職能的講課。
四、研究的價值和意義:
一、 更新護理管理者質(zhì)量管理觀念,將質(zhì)量控制的評價標準側(cè)重于環(huán)節(jié)質(zhì)量及護理服務(wù)的行為結(jié)果。
二、引導護理管理者認識管理者是質(zhì)量的第一責任人,建立管理對質(zhì)量負責的質(zhì)量意識,將質(zhì)量檢查為質(zhì)量控制重點轉(zhuǎn)為持續(xù)修正質(zhì)量流程,,以護士為中心的管理模式中。
三、在基礎(chǔ)護理評價體系完善的基礎(chǔ)上,引導建立“?谱o理質(zhì)量評價體系”,建立雙軌制護理評價體系,以促進護理專業(yè)發(fā)展與醫(yī)療同步,促使更多的?谱o理專家成長。
四、引導在護理質(zhì)量管理中,增加臨床護士參與質(zhì)量標準建立、質(zhì)量檢查滿意度調(diào)查、病人參與質(zhì)量評價的質(zhì)量管理模式,提升護理質(zhì)量檢查的人性化和護士的滿意度。
五、 在?瀑|(zhì)量評價中,開展單病種護理指引,以病人護理過程效果為依據(jù)的,可持續(xù)發(fā)揮咱的?谱o理質(zhì)量評價標準。
六、引導護理質(zhì)量檢查開展?谱o理專家檢查團隊,改變護理質(zhì)量檢查只有管理人員的局面,讓更多的;臨床護理專家能在具備良好專業(yè)能力的同時,具有承擔?谱o理質(zhì)量評價和改進能力和機會。
七、 通過?谱o理質(zhì)量評價體系建立,呼喚更多的與醫(yī)療同步的?谱o理專家產(chǎn)生發(fā)展。
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