本文關(guān)鍵詞：六西格瑪管理在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究——以C公司為案例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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六西格瑪管理在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究中文摘要I六西格瑪管理在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究——以C公司為案例中文摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,供應(yīng)商的質(zhì)量管理己經(jīng)成為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要途徑。如何改進(jìn)供應(yīng)商品質(zhì),變事后處理到事前預(yù)防是電子制造服務(wù)(EMS)企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理面臨的難題,本文運(yùn)用六西格瑪理論為這一難題提供了一種解決方案,并以EMS企業(yè)C公司為研究對象,論述了六西格瑪管理在供應(yīng)商質(zhì)量管理改善的應(yīng)用情況,對應(yīng)用的可行性及參考案例進(jìn)行了創(chuàng)新的研究。本文首先介紹供應(yīng)商質(zhì)量管理及六西格瑪管理的相關(guān)理論及研究綜述;其次對C公司供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)用六西格瑪管理的可行性進(jìn)行分析;接下來從C企業(yè)的實(shí)際出發(fā)介紹了六西格瑪管理在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的應(yīng)用案例并對實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià);最后對本文研究進(jìn)行總結(jié)并指出研究的不足及進(jìn)一步研究的展望。本論文可為類似的EMS企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理導(dǎo)入六西格瑪管理方法提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:供應(yīng)商質(zhì)量管理;六西格瑪管理;EMS;C公司作作作作者者者者::::蔡榮章指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師::::張方華AbstractResearchonApplicationofSixSigmainSupplierQualityManagementIIResearchonAppli... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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