本文關(guān)鍵詞：A工程施工項目質(zhì)量管理研究

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【摘要】： 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)也迅速發(fā)展,在這個過程中施工項目質(zhì)量管理顯得相當(dāng)重要。本文結(jié)合國家環(huán)保總局經(jīng)濟(jì)適用房工程施工實例,重點論述施工項目質(zhì)量管理過程控制。眾所周知,靠質(zhì)量樹信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場,靠市場增效益沒,靠效益求發(fā)展,是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和項目的成本效果,而且關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為施工單位以質(zhì)量求生存無疑是鐵的定律,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生命線。盡管如此,目前,大多數(shù)建筑施工企業(yè)項目質(zhì)量管理中仍存在如下問題:1施工質(zhì)量與施工進(jìn)度、工程成本之間仍然存在著平衡的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,重進(jìn)度、重成本而輕質(zhì)量。2參與施工的人員素質(zhì)較低,施工過程中“經(jīng)驗主義”占主導(dǎo)地位。3建筑施工企業(yè)部分管理人員對相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的了解不透徹。為解決以上問題,使國家環(huán)�？偩纸�(jīng)濟(jì)適用房工程質(zhì)量管理更健康地發(fā)展,讓我們新興建總更牢固地占領(lǐng)市場,對國家環(huán)�？偩纸�(jīng)濟(jì)適用房工程施工項目質(zhì)量管理研究是非常有必要的和有意義的。本文主要從施工項目質(zhì)量管理策劃、施工項目質(zhì)量管理控制、施工項目質(zhì)量管理保證、施工項目質(zhì)量管理改進(jìn)等幾方面論述。
【關(guān)鍵詞】：施工項目質(zhì)量管理 PDCA循環(huán)
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F273.2;F426.92
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 概述10-19
• 1.1 施工項目質(zhì)量管理研究的背景與意義10
• 1.2 國內(nèi)外施工項目質(zhì)量管理研究的現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 國內(nèi)施工項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國外建設(shè)項目質(zhì)量管理研究12-14
• 1.3 施工項目質(zhì)量管理研究的思路和創(chuàng)新之處14-15
• 1.3.1 現(xiàn)狀研究的思路14
• 1.3.2 論文的創(chuàng)新之處14-15
• 1.4 我公司背景簡介15-19
• 2 相關(guān)理論19-28
• 2.1 質(zhì)量管理理論19-26
• 2.1.1 質(zhì)量零缺陷理論19-21
• 2.1.2 質(zhì)量管理體系理論21-25
• 2.1.3 PDCA循環(huán)理論25-26
• 2.2 施工項目質(zhì)量管理的內(nèi)容26
• 2.3 施工項目質(zhì)量管理存在的問題26-28
• 3 施工項目質(zhì)量管理策劃28-42
• 3.1 策劃應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)29-32
• 3.1.1 人力資源策劃29-30
• 3.1.2 機(jī)械設(shè)備管理策劃30-31
• 3.1.3 材料管理策劃31
• 3.1.4 施工方法策劃31-32
• 3.2 選擇有效的措施實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)32-38
• 3.2.1 組織強(qiáng)有力的工程指揮部32-33
• 3.2.2 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組33-34
• 3.2.3 選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍34-35
• 3.2.4 施工質(zhì)量預(yù)控35-36
• 3.2.5 施工技術(shù)資料管理36
• 3.2.6 成立 QC小組36-37
• 3.2.7 作好成品保護(hù)37-38
• 3.2.8 作好各專業(yè)、分包質(zhì)量管理38
• 3.3 策劃實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需資源38-40
• 3.3.1 勞動力策劃38
• 3.3.2 施工機(jī)械策劃38-39
• 3.3.3 材料使用策劃39-40
• 3.4 編制施工項目質(zhì)量管理計劃40-42
• 4 施工項目質(zhì)量管理控制42-81
• 4.1 施工項目質(zhì)量控制要點42-52
• 4.1.1 系統(tǒng)控制42-48
• 4.1.2 施工項目質(zhì)量的因素控制48-52
• 4.1.3 施工項目質(zhì)量的階段控制52
• 4.2 施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵點控制52-81
• 4.2.1 施工組織設(shè)計及施工方案編制控制52-54
• 4.2.2 工程技術(shù)交底編制控制54-56
• 4.2.3 質(zhì)量控制點設(shè)置56-65
• 4.2.4 提高參施人員素質(zhì)、加強(qiáng)管理人員知識培訓(xùn)65
• 4.2.5 材料(設(shè)備)質(zhì)量控制65-69
• 4.2.6 工程質(zhì)量檢驗評定控制69-71
• 4.2.7 土建質(zhì)量與專業(yè)質(zhì)量協(xié)調(diào)控制71-73
• 4.2.8 隱蔽工程質(zhì)量控制73-74
• 4.2.9 質(zhì)量通病控制74-81
• 5 施工項目質(zhì)量保證81-86
• 5.1 充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在施工項目質(zhì)量中的作用81-83
• 5.2 充分發(fā)揮全員在施工項目質(zhì)量中的作用83-86
• 6 施工項目質(zhì)量管理的改進(jìn)86-92
• 6.1 施工項目質(zhì)量管理評價86-90
• 6.1.1 施工項目質(zhì)量管理評價86
• 6.1.2 施工項目質(zhì)量管理評價委員會86-87
• 6.1.3 施工項目質(zhì)量管理評價結(jié)果87-90
• 6.2 建立質(zhì)量管理信息庫90-92
• 7 結(jié)論92-93
• 參考文獻(xiàn)93-95
• 作者簡介95-97
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集97

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 李志鵬;辦公樓建設(shè)項目的施工質(zhì)量管理研究[D];中國海洋大學(xué);2010年

2 鄭江南;建筑工程施工質(zhì)量控制及分析方法的研究[D];華南理工大學(xué);2011年

3 韓英;中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量管理研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2011年

4 胡文冉;樂陵市泰山現(xiàn)代城項目質(zhì)量管理研究[D];中國海洋大學(xué);2011年

5 張明;EPCM模式下的工程項目質(zhì)量管理研究[D];蘇州大學(xué);2010年

6 陶煒;南陽市檢測中心質(zhì)量管理體系的改進(jìn)方案研究[D];山東大學(xué);2012年

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本文編號：1049789