引入員工參與機(jī)制的護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)踐
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【摘要】:為了提高護(hù)理質(zhì)量,在護(hù)理質(zhì)量管理中引入員工參與機(jī)制,通過(guò)單元安全文化活動(dòng)、制度制訂及修改、意外事件呈報(bào)、護(hù)理質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目等質(zhì)量管理活動(dòng),鼓勵(lì)一線護(hù)士參與醫(yī)院、護(hù)理部、護(hù)理單元三級(jí)質(zhì)量管理體系,有效營(yíng)造安全醫(yī)療環(huán)境、提高患者滿意度和優(yōu)化護(hù)理職業(yè)環(huán)境。
【作者單位】: 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院醫(yī)院辦公室;浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院醫(yī)院護(hù)理部;浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院醫(yī)院護(hù)理教育部;
【關(guān)鍵詞】: 質(zhì)量控制 護(hù)理 參與式管理
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(編號(hào):71373232) 浙江省科技廳資助項(xiàng)目(編號(hào):2011C23081)
【分類號(hào)】:R47
【正文快照】: 護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理工作的核心,也是護(hù)理管理工作的重點(diǎn)[1]。臨床一線護(hù)士在護(hù)理工作中承擔(dān)著重要責(zé)任,因此,護(hù)理質(zhì)量管理不應(yīng)僅是護(hù)理管理者的工作,必然要求護(hù)士也能發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。傳統(tǒng)集權(quán)式的管理模式使一線員工始終處在執(zhí)行層面,造成員工對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的認(rèn)同感和
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【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1009095
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