發(fā)布時間：2023-12-10 17:47

　　在中國經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)下,城市社區(qū)建設(shè)也逐漸呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢,特別是社區(qū)社會組織在其中扮演著越來越重要的角色,如維護社會穩(wěn)定、協(xié)調(diào)社會關(guān)系、促進經(jīng)濟發(fā)展、提供公共服務等方面。但是目前社區(qū)社會組織作用的發(fā)揮卻越來越局限,甚至部分社區(qū)社會組織的發(fā)展呈現(xiàn)停滯或倒退狀態(tài)。本文從常州市鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織的發(fā)展實際切入,通過非參與式觀察法、深度結(jié)構(gòu)訪談法、問卷調(diào)查法全面分析目前城市社區(qū)社會組織的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合荷花池社區(qū)個案研究,發(fā)現(xiàn)社區(qū)社會組織面臨諸多困境。通過挖掘政府、社會、社區(qū)社會組織以及三者間良性互動的這四方面的原因,總結(jié)出常州市鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織在資金、政策、人才、氛圍、創(chuàng)新上的需求,從而有針對性的提出城市社區(qū)社會組織培育路徑。通過拓寬社會組織發(fā)展資金的渠道、完善政策制度、加大人才培養(yǎng)力度、提高全社會居民參與和公益理念的統(tǒng)一認知、改善工作方法、創(chuàng)新發(fā)展理念,促進鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織的快速發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的理論意義和實際應用價值
        1.2.1 研究的理論意義
        1.2.2 研究的實際應用價值
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)
    1.4 研究目的及主要研究內(nèi)容
        1.4.1 研究目的
        1.4.2 主要研究內(nèi)容
    1.5 采取的研究方法、技術(shù)路線
        1.5.1 采取的研究方法
        1.5.2 技術(shù)路線
2 相關(guān)概念及其理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 社會組織
        2.1.2 城市社區(qū)社會組織
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 治理理論
        2.2.2 社區(qū)發(fā)展理論
        2.2.3 資源依賴理論
3 常州市鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織發(fā)展基本情況
    3.1 常州市鐘樓區(qū)城區(qū)街道社區(qū)建設(shè)實際
        3.1.1 常州市鐘樓區(qū)城區(qū)街道資源豐富
        3.1.2 常州市鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織發(fā)展歷程
    3.2 常州市鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織總體現(xiàn)狀
        3.2.1 數(shù)量情況
        3.2.2 人員情況
        3.2.3 開展活動情況
        3.2.4 發(fā)揮作用情況
4 常州市鐘樓區(qū)荷花池社區(qū)社會組織發(fā)展個案及綜合分析
    4.1 案例概況及個案調(diào)查
        4.1.1 荷花池社區(qū)社會組織概況
        4.1.2 個案調(diào)查
    4.2 常州市鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織發(fā)展過程中存在的問題
        4.2.1 組織多為文體娛樂類,服務活動多元化欠缺
        4.2.2 組織大多數(shù)都依靠居委會建立,獨立自主性不足
        4.2.3 組織成員力量缺乏,老齡化現(xiàn)象嚴重
        4.2.4 組織經(jīng)費大都來源于政府,渠道多元化不足
        4.2.5 組織活動場地大都由社區(qū)居委會提供,場地十分有限
        4.2.6 組織活動宣傳方式太過簡單,宣傳效果有限
        4.2.7 組織的作用發(fā)揮不明顯,優(yōu)勢不突出
    4.3 常州市鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織發(fā)展產(chǎn)生上述問題的原因分析
        4.3.1 政府層面
        4.3.2 社會層面
        4.3.3 社區(qū)社會組織層面
        4.3.4 良性互動方面
    4.4 常州市鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織發(fā)展的需求分析
        4.4.1 需求一:資金引入
        4.4.2 需求二:政策扶持
        4.4.3 需求三:人才支撐
        4.4.4 需求四:氛圍營造
        4.4.5 需求五:創(chuàng)新激發(fā)
5 常州市鐘樓區(qū)城市社區(qū)社會組織的培育路徑
    5.1 拓寬資金渠道,促進良性循環(huán)
        5.1.1 加大政府投入
        5.1.2 加大社會資金引入
    5.2 完善政策制度,強化落實效果
        5.2.1 建立社會組織的大數(shù)據(jù)信息庫
        5.2.2 建立完備規(guī)范的法律法規(guī)體系
    5.3 培育專業(yè)人才,奠定扎實基礎(chǔ)
        5.3.1 擴大社會組織人才庫
        5.3.2 建立長效培訓制度
        5.3.3 引進專業(yè)培育團隊
    5.4 提高社會認知,營造良好氛圍
        5.4.1 提高居民社區(qū)參與認知
        5.4.2 傳播公益服務理念
    5.5 激發(fā)創(chuàng)新意識,提升組織效能
        5.5.1 政府要創(chuàng)新
        5.5.2 社會組織要創(chuàng)新
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足
    6.3 研究展望
致謝
參考文獻
附錄



本文編號：3872844