鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府是我國行政體制設(shè)置中最低層次的政權(quán)組織形式,與其他行政機(jī)構(gòu)相比較,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府更多地行使管理基層地方公共事務(wù)的職能,與廣大的人民群眾有著最廣泛、最直接、最密切的聯(lián)系,因而,成為聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)群眾與國家行政機(jī)構(gòu)最多的紐帶和橋梁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府組織中的人力資源作為一種獨(dú)特的資源,行使基層政府權(quán)力,履行法定職責(zé),有著嚴(yán)格的從業(yè)要求,其政治立場、職業(yè)水準(zhǔn)、道德品質(zhì)、文化理念等直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作的結(jié)果與質(zhì)量。當(dāng)前我國正處在發(fā)展的改革攻堅(jiān)深水期,無論是所處的國際環(huán)境還是國內(nèi)環(huán)境都復(fù)雜多變,如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府人力資源的有效作用,培育出一支高素質(zhì)高水平的干部隊(duì)伍,從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府的管理水平和能力,便成為了當(dāng)前政府部門亟待解決的問題,這也是這篇論文的初衷和核心內(nèi)容。青原區(qū)文陂鎮(zhèn)人民政府人力資源管理問題研究這個(gè)案例,在基層政府中具有一定的普遍性,對(duì)青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府的人力資源情況進(jìn)行研究,對(duì)于其他同一級(jí)別同種類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具有一定的參考價(jià)值和指導(dǎo)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源管理問題是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政組織得以建立和運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,科學(xué)合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源管理制度才能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.1 國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
        1.2.2 國外研究動(dòng)態(tài)
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新之處
第2章 人力資源管理相關(guān)理論及概念界定
    2.1 概念界定
        2.1.1 基層政府
        2.1.2 人力資源
        2.1.3 人力資源管理
    2.2 人力資源管理的相關(guān)理論
        2.2.1 需求層次論
        2.2.2 雙因素理論
        2.2.3 弗魯姆的期望理論及管理決策新思想
        2.2.4 泰勒的科學(xué)管理理論
        2.2.5 亞當(dāng)斯的公平理論
        2.2.6 麥格雷戈的人性假設(shè)與管理方式：X理論與Y理論
第3章 青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府人力資源管理現(xiàn)狀
    3.1 青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府概況
    3.2 青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府人力資源管理現(xiàn)狀
        3.2.1 青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府崗位和管理體制
        3.2.2 青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府人力資源管理情況
    3.3 加強(qiáng)和改善基層政府人力資源管理的必要性
第4章 青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府人力資源管理存在的問題及成因
    4.1 青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府人力資源管理存在的問題
    4.2 青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府人力資源管理問題的原因
        4.2.1 理念方面的原因
        4.2.2 制度方面的原因
        4.2.3 文化方面的原因
第5章 加強(qiáng)和改善青原區(qū)文陂鎮(zhèn)政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源管理的對(duì)策建議
    5.1 提高對(duì)加強(qiáng)基層政府部門人力資源管理的認(rèn)識(shí)
        5.1.1 明確現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事行政管理的區(qū)別
        5.1.2 樹立以人為本的管理理念
        5.1.3 充分認(rèn)識(shí)基層政府人力資源管理環(huán)境
    5.2 優(yōu)化基層政府部門人力資源結(jié)構(gòu)
        5.2.1 基層政府部門人力資源管理要實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化
        5.2.2 基層政府部門人力資源管理要實(shí)現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)合理化
        5.2.3 基層政府部門人力資源管理要實(shí)現(xiàn)政府職權(quán)縱向配置合理化
        5.2.4 基層政府部門人力資源管理要實(shí)現(xiàn)政府內(nèi)外職權(quán)配置合理化
    5.3 完善基層政府部門人力資源考核體系
        5.3.1 建立考核監(jiān)控機(jī)制
        5.3.2 加大對(duì)考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度
    5.4 建立健全全基層政府部門人力資源管理激勵(lì)制度
        5.4.1 豐富激勵(lì)措施
        5.4.2 協(xié)調(diào)激勵(lì)方式
        5.4.3 完善監(jiān)督機(jī)制
        5.4.4 重視目標(biāo)激勵(lì)
    5.5 構(gòu)建基層政府部門人力資源甘理培訓(xùn)與開發(fā)體系
        5.5.1 建立終身教育的培訓(xùn)體系
        5.5.2 創(chuàng)新培訓(xùn)方式,確保培訓(xùn)效果
        5.5.3 適時(shí)適事調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容
        5.5.4 建立完善機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)效果反饋
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3773793