我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制碎片化問題及對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2022-08-10 17:07
2017年10月,習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)社會(huì)治理制度建設(shè),完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體制,提高社會(huì)治理的社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平”(1)?梢,社會(huì)管理問題已經(jīng)引起黨和政府的高度重視?h級(jí)政府在我國(guó)國(guó)家政權(quán)結(jié)構(gòu)中處于基礎(chǔ)而又關(guān)鍵的地位,其社會(huì)治理體制的構(gòu)建與運(yùn)行對(duì)縣域社會(huì)的發(fā)展與國(guó)家治理體系與治理能力現(xiàn)代化都起著至關(guān)重要的作用。但是,近年來(lái)隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)軌,縣域社會(huì)的社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局以及思想觀念都發(fā)生了深刻的變化,傳統(tǒng)的社會(huì)管理模式已經(jīng)嚴(yán)重滯后,縣級(jí)政府的社會(huì)管理體制呈現(xiàn)出碎片化的趨勢(shì)。因此,破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制的弊端,有效解決縣域政府社會(huì)管理體制碎片化問題,實(shí)現(xiàn)縣域社會(huì)管理體制的整體性發(fā)展,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以黨的十九大報(bào)告為根本指導(dǎo),以整體性治理理論為分析工具,主要運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、規(guī)范分析法等方法,對(duì)我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制的歷史沿革、碎片化表現(xiàn)、成因以及如何解決縣級(jí)政府社會(huì)管理體制碎片化問題進(jìn)行了深入的探討。全文包括五個(gè)部分。第一章是對(duì)理論工具—整體性治理理論及基本概念的敘述。...
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
緒論
一、研究背景及意義
(一)研究背景
(二)研究意義
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
(一)國(guó)外研究綜述
(二)國(guó)內(nèi)研究綜述
(三)述評(píng)
三、研究思路及方法
(一)研究思路
(二)研究方法
四、創(chuàng)新及不足之處
(一)創(chuàng)新之處
(二)不足之處
一、基本概念及相關(guān)理論概述
(一)基本概念
1.縣級(jí)政府
2.社會(huì)管理體制
3.碎片化
(二)相關(guān)理論闡釋:整體性治理理論
1.整體性治理理論的產(chǎn)生背景
2.整體性治理理論的理論要義
3.整體性治理與我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制契合性分析
二、我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制歷史沿革及其走向
(一)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制的歷史沿革
1.高度集權(quán)的社會(huì)管控階段
2.傳統(tǒng)社會(huì)管理體制日趨瓦解階段
3.現(xiàn)代社會(huì)管理體制初步建立階段
4.現(xiàn)代社會(huì)管理體制制度化建設(shè)階段
(二)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制的基本走向
1.從社會(huì)管理走向社會(huì)治理
2.社會(huì)治理是對(duì)社會(huì)管理的發(fā)展與創(chuàng)新
三、我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制碎片化集中表現(xiàn)
(一)職能碎片化,政府角色定位不明
1.職能越位,社會(huì)管理專業(yè)化水平低
2.職能錯(cuò)位,社會(huì)管理社會(huì)化水平低
3.職能缺位,社會(huì)管理存在薄弱環(huán)節(jié)
(二)權(quán)責(zé)碎片化,各部門間職責(zé)不清
1.職責(zé)同構(gòu),縣級(jí)政府自主性較低
2.權(quán)責(zé)分散,橫向部門間職責(zé)不清
3.公私部門協(xié)調(diào)不足,缺乏工作合力
(三)協(xié)作碎片化引起政府-社會(huì)合作失靈
1.政府與社會(huì)自治組織合作失靈
2.政府與其他社會(huì)組織合作失靈
四、我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制碎片化原因分析
(一)改革帶來(lái)諸多社會(huì)問題
1.社會(huì)管理觀念滯后
2.社會(huì)矛盾大量涌現(xiàn)
(二)社會(huì)管理缺乏時(shí)代適應(yīng)性
1.行政體制弊端日益顯現(xiàn)
2.政府主動(dòng)改革意識(shí)不足
3.社會(huì)管理方式缺乏系統(tǒng)思考
(三)社會(huì)管理主體之間協(xié)調(diào)不足
1.政府自利行為導(dǎo)致協(xié)作失靈
2.社會(huì)組織缺乏主體性精神
五、我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制碎片化應(yīng)對(duì)策略
(一)轉(zhuǎn)變政府職能,大力推進(jìn)整體政府建設(shè)
1.轉(zhuǎn)變管理理念,完善社會(huì)治理體制
2.大力簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化行政審批流程
3.凸顯公共責(zé)任,強(qiáng)化公共服務(wù)職能
(二)再造組織架構(gòu),完善整合型社會(huì)管理體系
1.整合政府層級(jí),打破職責(zé)同構(gòu)
2.整合部門功能,實(shí)行大部制改革
3.整合公私部門,形成工作合力
(三)推進(jìn)協(xié)同治理,建立共建共治共享新格局
1.黨委領(lǐng)導(dǎo)總攬全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共同治理
2.政府主導(dǎo),引領(lǐng)社會(huì)力量積極參與社會(huì)治理
3.法治保障,發(fā)揮法治引領(lǐng)、規(guī)范、保障作用
(四)改進(jìn)績(jī)效評(píng)估,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)
1.規(guī)范政府的績(jī)效評(píng)估方式
2.完善政府的績(jī)效反饋機(jī)制
3.健全績(jī)效評(píng)估的監(jiān)督機(jī)制
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3674023
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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中文摘要
Abstract
緒論
一、研究背景及意義
(一)研究背景
(二)研究意義
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
(一)國(guó)外研究綜述
(二)國(guó)內(nèi)研究綜述
(三)述評(píng)
三、研究思路及方法
(一)研究思路
(二)研究方法
四、創(chuàng)新及不足之處
(一)創(chuàng)新之處
(二)不足之處
一、基本概念及相關(guān)理論概述
(一)基本概念
1.縣級(jí)政府
2.社會(huì)管理體制
3.碎片化
(二)相關(guān)理論闡釋:整體性治理理論
1.整體性治理理論的產(chǎn)生背景
2.整體性治理理論的理論要義
3.整體性治理與我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制契合性分析
二、我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制歷史沿革及其走向
(一)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制的歷史沿革
1.高度集權(quán)的社會(huì)管控階段
2.傳統(tǒng)社會(huì)管理體制日趨瓦解階段
3.現(xiàn)代社會(huì)管理體制初步建立階段
4.現(xiàn)代社會(huì)管理體制制度化建設(shè)階段
(二)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制的基本走向
1.從社會(huì)管理走向社會(huì)治理
2.社會(huì)治理是對(duì)社會(huì)管理的發(fā)展與創(chuàng)新
三、我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制碎片化集中表現(xiàn)
(一)職能碎片化,政府角色定位不明
1.職能越位,社會(huì)管理專業(yè)化水平低
2.職能錯(cuò)位,社會(huì)管理社會(huì)化水平低
3.職能缺位,社會(huì)管理存在薄弱環(huán)節(jié)
(二)權(quán)責(zé)碎片化,各部門間職責(zé)不清
1.職責(zé)同構(gòu),縣級(jí)政府自主性較低
2.權(quán)責(zé)分散,橫向部門間職責(zé)不清
3.公私部門協(xié)調(diào)不足,缺乏工作合力
(三)協(xié)作碎片化引起政府-社會(huì)合作失靈
1.政府與社會(huì)自治組織合作失靈
2.政府與其他社會(huì)組織合作失靈
四、我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制碎片化原因分析
(一)改革帶來(lái)諸多社會(huì)問題
1.社會(huì)管理觀念滯后
2.社會(huì)矛盾大量涌現(xiàn)
(二)社會(huì)管理缺乏時(shí)代適應(yīng)性
1.行政體制弊端日益顯現(xiàn)
2.政府主動(dòng)改革意識(shí)不足
3.社會(huì)管理方式缺乏系統(tǒng)思考
(三)社會(huì)管理主體之間協(xié)調(diào)不足
1.政府自利行為導(dǎo)致協(xié)作失靈
2.社會(huì)組織缺乏主體性精神
五、我國(guó)縣級(jí)政府社會(huì)管理體制碎片化應(yīng)對(duì)策略
(一)轉(zhuǎn)變政府職能,大力推進(jìn)整體政府建設(shè)
1.轉(zhuǎn)變管理理念,完善社會(huì)治理體制
2.大力簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化行政審批流程
3.凸顯公共責(zé)任,強(qiáng)化公共服務(wù)職能
(二)再造組織架構(gòu),完善整合型社會(huì)管理體系
1.整合政府層級(jí),打破職責(zé)同構(gòu)
2.整合部門功能,實(shí)行大部制改革
3.整合公私部門,形成工作合力
(三)推進(jìn)協(xié)同治理,建立共建共治共享新格局
1.黨委領(lǐng)導(dǎo)總攬全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共同治理
2.政府主導(dǎo),引領(lǐng)社會(huì)力量積極參與社會(huì)治理
3.法治保障,發(fā)揮法治引領(lǐng)、規(guī)范、保障作用
(四)改進(jìn)績(jī)效評(píng)估,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)
1.規(guī)范政府的績(jī)效評(píng)估方式
2.完善政府的績(jī)效反饋機(jī)制
3.健全績(jī)效評(píng)估的監(jiān)督機(jī)制
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3674023
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