目前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入,基層審計(jì)機(jī)構(gòu)的年度審計(jì)計(jì)劃將在未來成倍增加。目前的基層審計(jì)機(jī)關(guān)難以承擔(dān)如此沉重的審計(jì)任務(wù),人才短缺,審計(jì)能力不足是當(dāng)前亟待解決的問題。而聘用制人員是審計(jì)系統(tǒng)主要的人力補(bǔ)給來源。但現(xiàn)下,聘用制人員卻流失嚴(yán)重,人才短缺和審計(jì)力量缺乏,是當(dāng)前存在于基層審計(jì)隊(duì)伍中急需解決的問題。文章研究NX審計(jì)局聘用制員工流失的原因及對(duì)策,這是在面對(duì)審計(jì)系統(tǒng)聘用制人員流失日益嚴(yán)峻的情況下提出來的研究課題。NX審計(jì)局工作壓力大,聘用制員工絕大多數(shù)為專業(yè)技術(shù)人員,但在地位及工資待遇等方面與在編人員存在很大差距,這導(dǎo)致雇傭員工更替率很高,這增加了人才短缺。文章首先分析了課題研究的背景及意義,研究離職的影響、原因和對(duì)策,從而提出本文研究的角度;其次,文章采用訪談法和個(gè)案法,以NX審計(jì)局為例進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和進(jìn)行診斷和因果分析,總結(jié)NX審計(jì)局聘用制員工離職的因素主要包括外部原因,如:地理位置、外部機(jī)會(huì)、輿論導(dǎo)向;內(nèi)部原因,如:薪酬待遇、績(jī)效考核體系、單位工作氛圍、工作安排不合理、機(jī)構(gòu)變革;員工自身原因,如:對(duì)單位管理方式的不滿、對(duì)自身發(fā)展的預(yù)期、對(duì)職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃;最后,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,文章... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 實(shí)踐意義
        1.2.2 學(xué)術(shù)意義
    1.3 研究對(duì)象和方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容和框架
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 人才流失的概念及相關(guān)理論
        2.1.1 人才流失的概念
        2.1.2 人才流失相關(guān)理論
    2.2 員工流失的基本模型
        2.2.1 馬奇和西蒙模型
        2.2.2 莫布雷中介鏈模型
    2.3 聘用制人員流失的原因、影響和對(duì)策
        2.3.1 人員流失的原因
        2.3.2 人員流失的影響
        2.3.3 人員流失的對(duì)策
第三章 NX審計(jì)局聘用制員工特點(diǎn)及其流失現(xiàn)狀
    3.1 NX審計(jì)局簡(jiǎn)介
    3.2 員工特點(diǎn)
        3.2.1 專業(yè)技術(shù)人員
        3.2.2 合同制員工
        3.2.3 聘用制人員占比大
    3.3 員工流失現(xiàn)狀
        3.3.1 流失率高
        3.3.2 流失人員年齡、性別及受教育程度
        3.3.3 流失崗位及流向
第四章 NX審計(jì)局聘用制員工流失的影響
    4.1 人員交替成本的增加
    4.2 保密信息外泄
    4.3 工作效率下降
    4.4 項(xiàng)目中斷
    4.5 影響單位形象
第五章 NX審計(jì)局聘用制員工流失的原因探討
    5.1 外部原因
        5.1.1 地理位置
        5.1.2 外部機(jī)會(huì)
        5.1.3 輿論導(dǎo)向
    5.2 內(nèi)部原因
        5.2.1 薪酬待遇
        5.2.2 績(jī)效考核體系
        5.2.3 單位工作氛圍
        5.2.4 工作安排不合理
        5.2.5 機(jī)構(gòu)變革
    5.3 員工自身原因
        5.3.1 對(duì)單位管理方式的不滿
        5.3.2 對(duì)自身發(fā)展的預(yù)期
        5.3.3 對(duì)職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃
第六章 NX審計(jì)局聘用制員工流失的對(duì)策
    6.1 內(nèi)部對(duì)策
        6.1.1 設(shè)計(jì)合理的約束條款
        6.1.2 優(yōu)化績(jī)效考核制度
        6.1.3 營造良好的工作環(huán)境
        6.1.4 落實(shí)激勵(lì)機(jī)制
        6.1.5 內(nèi)部人才培養(yǎng)
    6.2 員工自身方面的對(duì)策
        6.2.1 及時(shí)溝通
        6.2.2 培養(yǎng)員工歸屬感
第七章 結(jié)論
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究不足與未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄 NX審計(jì)局聘用制員工離職原因調(diào)查訪談提綱
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員管理研究[J]. 黃靜波.  河南建材. 2018(05)
[2]聘用制下事業(yè)單位人力資源管理的新趨勢(shì)討論[J]. 周小華.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(15)
[3]事業(yè)單位人才流失現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)[J]. 于梅.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(11)
[4]論機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外員工管理存在的問題及對(duì)策[J]. 黃靜波.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(17)
[5]淺談事業(yè)單位聘用制下人力資源管理問題與對(duì)策[J]. 陶信芳.  人力資源管理. 2018(06)
[6]事業(yè)單位崗位設(shè)置和崗位聘用存在的問題及應(yīng)對(duì)策略探析[J]. 殷莉莉.  人力資源管理. 2018(05)
[7]地方事業(yè)單位人事聘用制度改革分析[J]. 王冰.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(01)
[8]事業(yè)單位聘用制改革的人力資源激勵(lì)機(jī)制分析[J]. 朱玉萍.  人才資源開發(fā). 2016(16)
[9]軍隊(duì)醫(yī)院聘用制人員管理實(shí)踐[J]. 陳莉,秦宇,范黎,蘭彩銀.  現(xiàn)代醫(yī)院. 2016(02)
[10]事業(yè)單位聘用合同制度研究:理論與實(shí)踐的雙重審視[J]. 龍玉其.  行政論壇. 2015(01)

碩士論文
[1]曲靖市衛(wèi)生事業(yè)單位編外聘用人員管理研究[D]. 侯汝芬.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3436561