NX審計局聘用制人員流失的原因和對策研究
發(fā)布時間:2021-10-14 17:36
目前,隨著經濟的發(fā)展和改革的深入,基層審計機構的年度審計計劃將在未來成倍增加。目前的基層審計機關難以承擔如此沉重的審計任務,人才短缺,審計能力不足是當前亟待解決的問題。而聘用制人員是審計系統(tǒng)主要的人力補給來源。但現(xiàn)下,聘用制人員卻流失嚴重,人才短缺和審計力量缺乏,是當前存在于基層審計隊伍中急需解決的問題。文章研究NX審計局聘用制員工流失的原因及對策,這是在面對審計系統(tǒng)聘用制人員流失日益嚴峻的情況下提出來的研究課題。NX審計局工作壓力大,聘用制員工絕大多數(shù)為專業(yè)技術人員,但在地位及工資待遇等方面與在編人員存在很大差距,這導致雇傭員工更替率很高,這增加了人才短缺。文章首先分析了課題研究的背景及意義,研究離職的影響、原因和對策,從而提出本文研究的角度;其次,文章采用訪談法和個案法,以NX審計局為例進行數(shù)據(jù)收集和進行診斷和因果分析,總結NX審計局聘用制員工離職的因素主要包括外部原因,如:地理位置、外部機會、輿論導向;內部原因,如:薪酬待遇、績效考核體系、單位工作氛圍、工作安排不合理、機構變革;員工自身原因,如:對單位管理方式的不滿、對自身發(fā)展的預期、對職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃;最后,針對發(fā)現(xiàn)的問題,文章...
【文章來源】:江西財經大學江西省
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 實踐意義
1.2.2 學術意義
1.3 研究對象和方法
1.4 研究內容和框架
第二章 文獻綜述
2.1 人才流失的概念及相關理論
2.1.1 人才流失的概念
2.1.2 人才流失相關理論
2.2 員工流失的基本模型
2.2.1 馬奇和西蒙模型
2.2.2 莫布雷中介鏈模型
2.3 聘用制人員流失的原因、影響和對策
2.3.1 人員流失的原因
2.3.2 人員流失的影響
2.3.3 人員流失的對策
第三章 NX審計局聘用制員工特點及其流失現(xiàn)狀
3.1 NX審計局簡介
3.2 員工特點
3.2.1 專業(yè)技術人員
3.2.2 合同制員工
3.2.3 聘用制人員占比大
3.3 員工流失現(xiàn)狀
3.3.1 流失率高
3.3.2 流失人員年齡、性別及受教育程度
3.3.3 流失崗位及流向
第四章 NX審計局聘用制員工流失的影響
4.1 人員交替成本的增加
4.2 保密信息外泄
4.3 工作效率下降
4.4 項目中斷
4.5 影響單位形象
第五章 NX審計局聘用制員工流失的原因探討
5.1 外部原因
5.1.1 地理位置
5.1.2 外部機會
5.1.3 輿論導向
5.2 內部原因
5.2.1 薪酬待遇
5.2.2 績效考核體系
5.2.3 單位工作氛圍
5.2.4 工作安排不合理
5.2.5 機構變革
5.3 員工自身原因
5.3.1 對單位管理方式的不滿
5.3.2 對自身發(fā)展的預期
5.3.3 對職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃
第六章 NX審計局聘用制員工流失的對策
6.1 內部對策
6.1.1 設計合理的約束條款
6.1.2 優(yōu)化績效考核制度
6.1.3 營造良好的工作環(huán)境
6.1.4 落實激勵機制
6.1.5 內部人才培養(yǎng)
6.2 員工自身方面的對策
6.2.1 及時溝通
6.2.2 培養(yǎng)員工歸屬感
第七章 結論
7.1 研究結論
7.2 研究不足與未來展望
參考文獻
附錄 NX審計局聘用制員工離職原因調查訪談提綱
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]機關事業(yè)單位臨時聘用人員管理研究[J]. 黃靜波. 河南建材. 2018(05)
[2]聘用制下事業(yè)單位人力資源管理的新趨勢討論[J]. 周小華. 經貿實踐. 2018(15)
[3]事業(yè)單位人才流失現(xiàn)狀與應對[J]. 于梅. 經貿實踐. 2018(11)
[4]論機關事業(yè)單位編外員工管理存在的問題及對策[J]. 黃靜波. 科技經濟導刊. 2018(17)
[5]淺談事業(yè)單位聘用制下人力資源管理問題與對策[J]. 陶信芳. 人力資源管理. 2018(06)
[6]事業(yè)單位崗位設置和崗位聘用存在的問題及應對策略探析[J]. 殷莉莉. 人力資源管理. 2018(05)
[7]地方事業(yè)單位人事聘用制度改革分析[J]. 王冰. 財經界(學術版). 2017(01)
[8]事業(yè)單位聘用制改革的人力資源激勵機制分析[J]. 朱玉萍. 人才資源開發(fā). 2016(16)
[9]軍隊醫(yī)院聘用制人員管理實踐[J]. 陳莉,秦宇,范黎,蘭彩銀. 現(xiàn)代醫(yī)院. 2016(02)
[10]事業(yè)單位聘用合同制度研究:理論與實踐的雙重審視[J]. 龍玉其. 行政論壇. 2015(01)
碩士論文
[1]曲靖市衛(wèi)生事業(yè)單位編外聘用人員管理研究[D]. 侯汝芬.云南財經大學 2017
本文編號:3436561
【文章來源】:江西財經大學江西省
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 實踐意義
1.2.2 學術意義
1.3 研究對象和方法
1.4 研究內容和框架
第二章 文獻綜述
2.1 人才流失的概念及相關理論
2.1.1 人才流失的概念
2.1.2 人才流失相關理論
2.2 員工流失的基本模型
2.2.1 馬奇和西蒙模型
2.2.2 莫布雷中介鏈模型
2.3 聘用制人員流失的原因、影響和對策
2.3.1 人員流失的原因
2.3.2 人員流失的影響
2.3.3 人員流失的對策
第三章 NX審計局聘用制員工特點及其流失現(xiàn)狀
3.1 NX審計局簡介
3.2 員工特點
3.2.1 專業(yè)技術人員
3.2.2 合同制員工
3.2.3 聘用制人員占比大
3.3 員工流失現(xiàn)狀
3.3.1 流失率高
3.3.2 流失人員年齡、性別及受教育程度
3.3.3 流失崗位及流向
第四章 NX審計局聘用制員工流失的影響
4.1 人員交替成本的增加
4.2 保密信息外泄
4.3 工作效率下降
4.4 項目中斷
4.5 影響單位形象
第五章 NX審計局聘用制員工流失的原因探討
5.1 外部原因
5.1.1 地理位置
5.1.2 外部機會
5.1.3 輿論導向
5.2 內部原因
5.2.1 薪酬待遇
5.2.2 績效考核體系
5.2.3 單位工作氛圍
5.2.4 工作安排不合理
5.2.5 機構變革
5.3 員工自身原因
5.3.1 對單位管理方式的不滿
5.3.2 對自身發(fā)展的預期
5.3.3 對職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃
第六章 NX審計局聘用制員工流失的對策
6.1 內部對策
6.1.1 設計合理的約束條款
6.1.2 優(yōu)化績效考核制度
6.1.3 營造良好的工作環(huán)境
6.1.4 落實激勵機制
6.1.5 內部人才培養(yǎng)
6.2 員工自身方面的對策
6.2.1 及時溝通
6.2.2 培養(yǎng)員工歸屬感
第七章 結論
7.1 研究結論
7.2 研究不足與未來展望
參考文獻
附錄 NX審計局聘用制員工離職原因調查訪談提綱
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]機關事業(yè)單位臨時聘用人員管理研究[J]. 黃靜波. 河南建材. 2018(05)
[2]聘用制下事業(yè)單位人力資源管理的新趨勢討論[J]. 周小華. 經貿實踐. 2018(15)
[3]事業(yè)單位人才流失現(xiàn)狀與應對[J]. 于梅. 經貿實踐. 2018(11)
[4]論機關事業(yè)單位編外員工管理存在的問題及對策[J]. 黃靜波. 科技經濟導刊. 2018(17)
[5]淺談事業(yè)單位聘用制下人力資源管理問題與對策[J]. 陶信芳. 人力資源管理. 2018(06)
[6]事業(yè)單位崗位設置和崗位聘用存在的問題及應對策略探析[J]. 殷莉莉. 人力資源管理. 2018(05)
[7]地方事業(yè)單位人事聘用制度改革分析[J]. 王冰. 財經界(學術版). 2017(01)
[8]事業(yè)單位聘用制改革的人力資源激勵機制分析[J]. 朱玉萍. 人才資源開發(fā). 2016(16)
[9]軍隊醫(yī)院聘用制人員管理實踐[J]. 陳莉,秦宇,范黎,蘭彩銀. 現(xiàn)代醫(yī)院. 2016(02)
[10]事業(yè)單位聘用合同制度研究:理論與實踐的雙重審視[J]. 龍玉其. 行政論壇. 2015(01)
碩士論文
[1]曲靖市衛(wèi)生事業(yè)單位編外聘用人員管理研究[D]. 侯汝芬.云南財經大學 2017
本文編號:3436561
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