企業(yè)公益慈善行為在微觀層面是企業(yè)嵌入社會的社會責(zé)任實踐方式,在宏觀層面是創(chuàng)造社會共享價值推動社會高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,對于促進(jìn)我國全面建成小康社會具有重要的現(xiàn)實意義。本文根據(jù)70年經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中我國企業(yè)對公益慈善的基本理念認(rèn)知、政府制度供給特征以及企業(yè)公益慈善的整體發(fā)展?fàn)顩r,系統(tǒng)梳理了我國企業(yè)的公益慈善行為的演變軌跡,認(rèn)為背后的演化的邏輯在于供給模式、組織形態(tài)、制度規(guī)制以及應(yīng)用工具的共生共演。在新時代下新的發(fā)展理念與發(fā)展矛盾面前,我國企業(yè)公益慈善行為仍然面臨著互聯(lián)網(wǎng)情景下新經(jīng)濟(jì)與新業(yè)態(tài)中的多重發(fā)展困境,新時代下政府需要繼續(xù)深化頂層制度設(shè)計,以推進(jìn)企業(yè)慈善公益行為的制度供給,鼓勵、引導(dǎo)與激勵各類商業(yè)企業(yè)、社會企業(yè)以及社會個體（員工企業(yè)家）參與到社會精準(zhǔn)扶貧與社會共享這一時代任務(wù)中;在組織形態(tài)層面加速培育基于社會責(zé)任內(nèi)生型的新型混合型組織以創(chuàng)造更加高階且更加均衡的綜合價值與共享價值;最后,在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)空間層面,需進(jìn)一步強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)下的公益慈善企業(yè)供給主體間的異化行為的治理,推進(jìn)企業(yè)公益慈善行為可持續(xù)的價值共享生態(tài)圈演化。 

【文章來源】：南京大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)·人文科學(xué)·社會科學(xué)）. 2020,57(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：20 頁

【部分圖文】：

2013—2016年捐贈企業(yè)來源類型占比(1)

進(jìn)入到我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建構(gòu)形成期，我國企業(yè)慈善公益行為的供給主體出現(xiàn)了以市場邏輯主導(dǎo)的民間組織(民營企業(yè)、社會創(chuàng)新組織與社會創(chuàng)業(yè)組織)。這一階段逐步開始進(jìn)入由民營社會組織或官方社會機(jī)構(gòu)的市場化與社會化運作，由社會創(chuàng)新組織、社會創(chuàng)業(yè)組織以及公益組織等構(gòu)成的第三部門組織成為社會公共慈善與福利事業(yè)的重要供給主體，尤其是以企業(yè)為主體的公益慈善活動也逐步獲得了發(fā)展的狹小空間。進(jìn)入到改革開放深化過程中企業(yè)公益慈善的多元主體規(guī)范期，公益慈善的供給主體再次發(fā)生了重構(gòu)，最為顯著的變化是傳統(tǒng)的商業(yè)組織(國有企業(yè)與民營企業(yè))成為慈善公益事業(yè)的主要供給主體。尤其是《公司法》出臺以來，在現(xiàn)代企業(yè)制度建構(gòu)過程中，不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都自覺地將履行社會責(zé)任議題實踐作為企業(yè)嵌入社會的基本方式(肖紅軍、陽鎮(zhèn)，2018)。在2012—2016年的社會捐贈中，企業(yè)作為供給主體，其捐贈遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過社會組織、政府、社會公眾等主體的捐贈額度，成為社會捐贈資金供給的主要來源(如圖1)。整個社會的公益慈善捐贈步入了一個“企業(yè)主導(dǎo)、社會協(xié)同與政府參與”的多元化主體供給階段。在“企業(yè)主導(dǎo)，社會協(xié)同參與”的公益慈善供給模式下，企業(yè)公益慈善行為也由改革開放初步探索期的“社會議題嵌入型”下的直接捐款與捐物，轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任下的戰(zhàn)略競爭行為，企業(yè)公益慈善行為逐步納入企業(yè)的戰(zhàn)略決策框架之中，成為企業(yè)戰(zhàn)略競爭的重要工具。隨著我國邁入中國特色社會主義新時代，破解新的發(fā)展矛盾下的高質(zhì)量發(fā)展的新理念與新要求對企業(yè)參與社會扶貧、履行社會責(zé)任提出了更高要求，即逐步由單純強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的價值共享轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄�社會層面的價值共創(chuàng)與共享，由傳統(tǒng)的基于道德德行的慈善供給邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣蚕砼c共益的供給邏輯。在新經(jīng)濟(jì)情境下，經(jīng)濟(jì)與社會的進(jìn)一步深入融合也催生了新型的企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)生型組織———共益企業(yè)(Benefit corporation)，促成了創(chuàng)新型平臺組織的成長，進(jìn)一步引領(lǐng)企業(yè)、社會組織與公眾等多元社會主體共同參與慈善公益事業(yè)，形成社會的價值共創(chuàng)、共享與共贏的發(fā)展態(tài)勢。這一時期，企業(yè)公益慈善行為的社會功能與邏輯更為多元，主要體現(xiàn)為由單純的利益相關(guān)方理論下的社會回應(yīng)行為、戰(zhàn)略性社會責(zé)任理論下的競爭優(yōu)勢與動態(tài)能力建構(gòu)行為轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會學(xué)與新制度主義視角下的社會價值共享與社會價值共創(chuàng)行為。企業(yè)的公益慈善活動不僅僅表現(xiàn)為直接式公益，而且通過為利益相關(guān)方“搭建漁場”，進(jìn)而以企業(yè)社會創(chuàng)新、平臺化履行等新興公益慈善范式創(chuàng)造社會共享價值(肖紅軍、陽鎮(zhèn)，2018;肖紅軍，2018)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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