伴隨改革的春風(fēng),我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力取得了歷史跨越性的成就,但隨之而來(lái)的是經(jīng)濟(jì)文化快速發(fā)展帶來(lái)的傳統(tǒng)公共部門人力資源服務(wù)供給量難以滿足社會(huì)群眾服務(wù)需求增加量的矛盾。因而在倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的今天,以降本提效為目的的行政改革也進(jìn)行的如火如荼。在此背景下,人力資源服務(wù)外包模式在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所帶來(lái)的巨大能效提升,為我國(guó)傳統(tǒng)公共部門人力資源服務(wù)管理提供了新的思路。我國(guó)基層很多以政府為代表的公共部門于二十一世紀(jì)初開始試點(diǎn)嘗試,雖然當(dāng)前在深圳、汕頭等開放城市已經(jīng)取得了較為理想的成效,充分顯示該理論對(duì)于達(dá)成我國(guó)全面深化改革戰(zhàn)略目標(biāo)具有較為理想的促進(jìn)效果,但應(yīng)認(rèn)識(shí)到我國(guó)整體基層公共部門對(duì)于人力資源服務(wù)外包的認(rèn)知水平和實(shí)踐能力均處于初級(jí)探索階段,眾多實(shí)踐基礎(chǔ)要求和問題使其應(yīng)用范圍大多局限在各試點(diǎn)地區(qū),很多基層公共部門對(duì)該類方法仍較為抵觸和不認(rèn)可。本文以連云港市公共部門人力資源服務(wù)外包實(shí)踐為研究對(duì)象,在相關(guān)理論和地方發(fā)展實(shí)際充分理解的基礎(chǔ)上,首先就連云港市公共部門人力資源服務(wù)外包人員基本管理情況以市人民政府為例進(jìn)行了簡(jiǎn)單論述。其次,就相關(guān)外包主要?jiǎng)右蛘归_一般性闡述。然后,針對(duì)連云港市公共部門人力資源服務(wù)外包的環(huán)境具體... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

連云港市政府部門2017年底工作人員類型及比例圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3401670