本文關(guān)鍵詞：威海市區(qū)域應(yīng)急管理體系的構(gòu)建與運(yùn)營研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速健康發(fā)展,新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐日益加快,城市綜合體建設(shè)規(guī)模越來越大,各種社會因素交織,加上受全球氣候變化影響,城市防災(zāi)救災(zāi)壓力越來越大,也成為考驗(yàn)政府社會管理體系和社會管理能力的重要方面。威海市具有獨(dú)特的地理環(huán)境,當(dāng)前又在加快威海中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)建設(shè),面臨的形勢和環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,突發(fā)事件防范和應(yīng)對工作壓力越來越大。因此,對該地區(qū)應(yīng)急管理體系構(gòu)建和運(yùn)營進(jìn)行系統(tǒng)研究,制訂中長期工作規(guī)劃,可以為保持社會安定和諧,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力保障。本論文將以區(qū)域應(yīng)急管理體系為具體對象,以長期應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)和理論研究為基礎(chǔ),采用經(jīng)濟(jì)主體分類研究法、系統(tǒng)結(jié)合研究法、標(biāo)桿取向研究法,結(jié)合威海市區(qū)域應(yīng)急管理體系的沿革、現(xiàn)狀和未來發(fā)展進(jìn)行研究,以期為城市應(yīng)急管理體系建設(shè)提出可行建議和方法。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)急管理 區(qū)域應(yīng)急管理體系 突發(fā)事件 構(gòu)建和運(yùn)營
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D63
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 區(qū)域應(yīng)急管理體系（REMS）對區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的意義8-9
• 2 REMS的研究文獻(xiàn)綜述9-11
• 2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 2.2 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 3 本文關(guān)于REMS的理論體系與方法論11-18
• 3.1 理論體系11-15
• 3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理11
• 3.1.2 危機(jī)管理11-12
• 3.1.3 災(zāi)害管理12
• 3.1.4 社會控制12-13
• 3.1.5 災(zāi)害社會學(xué)13
• 3.1.6 災(zāi)害醫(yī)學(xué)13
• 3.1.7 災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)13-14
• 3.1.8 防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)科學(xué)14
• 3.1.9 防災(zāi)減災(zāi)教育及培訓(xùn)體系14-15
• 3.2 方法論15-18
• 3.2.1 基于經(jīng)濟(jì)主體分類研究法15-16
• 3.2.2 基于系統(tǒng)結(jié)合研究法16-17
• 3.2.3 基于標(biāo)桿取向研究法17-18
• 4 基于經(jīng)濟(jì)主體的REMS威海事例18-24
• 4.1 家庭及個(gè)人的價(jià)值取向與危機(jī)意識（自救自助）18-19
• 4.1.1 社會教育程度較高人群18
• 4.1.2 社區(qū)常駐人群18-19
• 4.1.3 鄉(xiāng)村常駐人群19
• 4.1.4 城鄉(xiāng)流動(dòng)人群19
• 4.2 企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)與危機(jī)管理（企業(yè)間合作）19-20
• 4.2.1 企業(yè)危機(jī)的連續(xù)性19-20
• 4.2.2 企業(yè)危機(jī)的衍生性20
• 4.3 政府部門的可持續(xù)理念與危機(jī)應(yīng)急體系（公共救助）20-24
• 4.3.1 組織領(lǐng)導(dǎo)體系20-21
• 4.3.2 綜合規(guī)劃體系21
• 4.3.3 應(yīng)急預(yù)案體系21
• 4.3.4 應(yīng)急平臺體系21
• 4.3.5 監(jiān)測預(yù)警體系21-22
• 4.3.6 物資儲備體系22
• 4.3.7 應(yīng)急救援體系22
• 4.3.8 疏散避難體系22-23
• 4.3.9 宣教培訓(xùn)體系23
• 4.3.10 值守報(bào)告體系23
• 4.3.11 恢復(fù)重建體系23
• 4.3.12 督導(dǎo)考核體系23-24
• 5 基于系統(tǒng)結(jié)合的REMS威海事例24-28
• 5.1 社區(qū)互助24-25
• 5.2 區(qū)域合作互助25-26
• 5.3 國際合作26
• 5.4 平戰(zhàn)結(jié)合26-27
• 5.4.1 平戰(zhàn)結(jié)合主體26
• 5.4.2 平戰(zhàn)結(jié)合機(jī)制26-27
• 5.5 城鄉(xiāng)結(jié)合27-28
• 6 基于標(biāo)桿取向的REMS事例28-30
• 6.1 同類環(huán)境城市28
• 6.2 先進(jìn)城市28-30
• 7 威海市REMS的構(gòu)建30-37
• 7.1 構(gòu)建原則30
• 7.2 硬件模塊30-33
• 7.2.1 機(jī)構(gòu)30-31
• 7.2.2 空間區(qū)位31-32
• 7.2.3 人員32
• 7.2.4 資金預(yù)算32
• 7.2.5 技術(shù)設(shè)施32-33
• 7.3 軟件模塊33-35
• 7.3.1 制度33
• 7.3.2 文化33-35
• 7.4 組織結(jié)構(gòu)35-37
• 7.4.1 組織運(yùn)營圖35
• 7.4.2 辦事機(jī)構(gòu)35-36
• 7.4.3 專業(yè)機(jī)構(gòu)36
• 7.4.4 協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)36-37
• 8 威海市REMS的運(yùn)營37-39
• 8.1 運(yùn)營原則37
• 8.2 組織運(yùn)營37-38
• 8.3 領(lǐng)導(dǎo)體系運(yùn)營38
• 8.4 督導(dǎo)考核體系運(yùn)營38-39
• 9 威海市REMS的文化推展39-45
• 9.1 從領(lǐng)導(dǎo)抓起、從應(yīng)急人員抓起、從重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員抓起39-40
• 9.2 風(fēng)險(xiǎn)/危機(jī)/災(zāi)害管理突擊隊(duì)40-41
• 9.2.1 保險(xiǎn)公司40
• 9.2.2 防災(zāi)機(jī)構(gòu)40
• 9.2.3 社區(qū)骨干40-41
• 9.3 防災(zāi)減災(zāi)宣傳41-42
• 9.4 防災(zāi)減災(zāi)宣教基地42
• 9.5 市民防災(zāi)大學(xué)（網(wǎng)絡(luò)大學(xué)）42-43
• 9.6 國民防災(zāi)教育體系43-45
• 9.6.1 家庭教育43
• 9.6.2 學(xué)校教育43
• 9.6.3 社會教育43-45
• 10 REMS的未來發(fā)展方向45-49
• 10.1 流域發(fā)展的應(yīng)急管理體系構(gòu)建45-46
• 10.1.1 發(fā)展態(tài)勢45
• 10.1.2 管理方式45-46
• 10.2 城鄉(xiāng)一體化的可持續(xù)發(fā)展46-47
• 10.2.1 手段論46
• 10.2.2 過程論46-47
• 10.2.3 結(jié)果論47
• 10.3 產(chǎn)業(yè)集群的危機(jī)管理47-49
• 10.3.1 處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系47
• 10.3.2 處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的關(guān)系47-48
• 10.3.3 處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和周邊環(huán)境的關(guān)系48-49
• 結(jié)語49-50
• 參考文獻(xiàn)50-56
• 謝辭56-57
• 在讀期間公開發(fā)表論文（著）及科研情況57

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