對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，需積極應(yīng)對(duì)營(yíng)銷渠道的諸多變化，加快營(yíng)銷路徑的創(chuàng)新升級(jí)。本文針對(duì)新零售時(shí)代動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新展開研究，在分析其多元變化的基礎(chǔ)上，探討新零售下動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷渠道面臨的問題，進(jìn)而提出渠道創(chuàng)新的策略與建議。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、新零售下動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的變化分析
    （一）新零售下動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的變化
        1. 以消費(fèi)者為中心，實(shí)現(xiàn)“人—貨—場(chǎng)”模式的重構(gòu)
        2. 線上線下并重的新零售銷售模式
    （二）新零售下動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷的特征
        1. 跨界營(yíng)銷成為新方向
        2. 新媒體成為營(yíng)銷新途徑
        3. 體驗(yàn)式營(yíng)銷成為新動(dòng)力
三、新零售下動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷渠道面臨的問題
    （一）新媒體技術(shù)弱化，降低營(yíng)銷渠道的寬度
    （二）營(yíng)銷渠道整合不足，影響營(yíng)銷渠道的長(zhǎng)度
    （三）線上線下融合不夠，降低營(yíng)銷渠道的深度
四、新零售下動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新策略
    （一）實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的優(yōu)化利用
    （二）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行有效營(yíng)銷擴(kuò)張
    （三）實(shí)現(xiàn)跨界布局促使?fàn)I銷體系建立
    （四）開展場(chǎng)景營(yíng)銷提升產(chǎn)品的營(yíng)銷效果
    （五）借助網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)推進(jìn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新
    （六）運(yùn)用社交工具實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新
五、結(jié)語



本文編號(hào)：3743692