移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下通信產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合模式研究
本文關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下通信產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合模式研究
更多相關(guān)文章: 產(chǎn)業(yè)鏈 移動互聯(lián)網(wǎng) 縱向整合 組織模式 博弈論
【摘要】:我國移動通信業(yè)新一輪重組完成后,國內(nèi)主要電信運營商均著力于在移動互聯(lián)網(wǎng)市場中謀求新的業(yè)務(wù)增長點,搶占競爭優(yōu)勢。而隨著移動通信產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工和復(fù)雜性的加劇,對產(chǎn)業(yè)鏈進行縱向整合成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文研究移動通信產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合模式,主要考慮產(chǎn)業(yè)鏈各參與者之間的組織模式與利益協(xié)調(diào)問題,運用非合作博弈和合作博弈的有關(guān)理論討論不同產(chǎn)業(yè)鏈縱向組織模式下的均衡解和產(chǎn)業(yè)鏈整體績效,并利用Shapley值法合理協(xié)調(diào)各參與者的收益分配。最后,通過計算和仿真模擬比較不同組織模式下參與者的個人效用和產(chǎn)業(yè)鏈整體績效,討論分析參與者的博弈選擇和產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性均衡。
【作者單位】: 電子科技大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 產(chǎn)業(yè)鏈 移動互聯(lián)網(wǎng) 縱向整合 組織模式 博弈論
【基金】:國家自然科學(xué)基金重點項目“全球環(huán)境下供應(yīng)鏈風(fēng)險管理理論與方法研究”(批準(zhǔn)號:70932005)
【分類號】:F626;F49
【正文快照】: 基于3G技術(shù)移動增值業(yè)務(wù)的飛躍發(fā)展,加速移動通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合,以整合移動通信、網(wǎng)絡(luò)資源為基礎(chǔ)的“移動互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)”正在全球范圍內(nèi)迅速擴散,并醞釀著新一輪的商務(wù)變革。根據(jù)易觀國際近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示[1]:2010年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場用戶規(guī)模達2·88億人,市場收入規(guī)模達
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5 徐雷;辛U,
本文編號:836954
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