本文關(guān)鍵詞：基于互聯(lián)網(wǎng)的項目協(xié)同管理的方法及其應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 工程項目 協(xié)同管理 互聯(lián)網(wǎng) 評價 存在問題 措施

【摘要】：目前,我國的建筑行業(yè)正處在從傳統(tǒng)建筑管理方式向現(xiàn)代化建筑管理方式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,國內(nèi)外建筑企業(yè)都在努力應(yīng)用新方法、新技術(shù)、新手段以實現(xiàn)工程項目的科學(xué)管理。隨著項目協(xié)同管理理論的不斷發(fā)展、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的大力普及,為項目實現(xiàn)科學(xué)管理的提供了條件,工程項目管理理論正朝著協(xié)同化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。在這樣的背景條件下,國內(nèi)建筑企業(yè)開展了工程項目管理領(lǐng)域的諸多探索與實踐,積累了大量經(jīng)驗,同時也暴露出了許多問題,如何看待并解決這些問題是值得我們研究和思考的。在對國內(nèi)外相關(guān)學(xué)科、有關(guān)課題的問題進行了細致研究,并綜合分析了其發(fā)展現(xiàn)狀及有關(guān)問題的基礎(chǔ)上,本文對互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理的有關(guān)問題進行了以下研究工作：首先,本文對項目管理理論、協(xié)同學(xué)以及計算機技術(shù)的發(fā)展情況進行了分析,探討了在當今信息化時代下,傳統(tǒng)工程項目管理方式所的遇到的問題與面臨的挑戰(zhàn)。隨即闡述了工程項目協(xié)同管理的概念,指出了在當今信息化時代的背景下協(xié)同管理在工程項目領(lǐng)域運用的重要意義。同時,文章先后分析了國外、國內(nèi)的工程項目協(xié)同管理技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用現(xiàn)狀,并據(jù)此細致地探討未來項目協(xié)同管理的發(fā)展趨勢。其次,本文對互聯(lián)網(wǎng)工程項目協(xié)同管理的運作模式及評價分析進行了探討。通過詳盡論述互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理的產(chǎn)生、管理運作模式以及對傳統(tǒng)建設(shè)項目管理的影響,充分地分析了互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理的相較于傳統(tǒng)項目管理的優(yōu)缺點。為了更加具體的研究互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理的使用效果,本文通過運用層次分析和模糊評價的方法建立了一套以平臺系統(tǒng)的項目管理內(nèi)容、管理效益等5項一級指標19項二級指標為具體參數(shù)的指標體系和方法模型,用于評價互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理平臺的應(yīng)用效果。通過這一模型,形成了一套完整的互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理的效果綜合評價體系。此后,文章指出項目信息門戶是互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理的應(yīng)用平臺。文章通過對比分析國外、國內(nèi)項目信息門戶的應(yīng)用實例,直觀地展示了項目信息門戶的應(yīng)用情況。并通過運用前文確定的互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理效果綜合評價體系,對國外與國內(nèi)兩個富有代表性的項目信息門戶平臺進行了管理效果對比評價,明確了二個平臺之間的優(yōu)缺點。最后,文章通過舉例說明“智慧工程”平臺在實際工程中的的應(yīng)用情況,對比分析了“智慧工程”平臺與傳統(tǒng)項目管理方法的效果差異,從而明確了項目信息門戶在實際工程中的應(yīng)用成效。同時,文章從政府部門、建筑行業(yè)的角度出發(fā),細致分析了現(xiàn)階段我國互聯(lián)網(wǎng)項目管理過程中所出現(xiàn)的問題,針對不同的發(fā)展主體提出了相應(yīng)的對策建議,得出了結(jié)論。并對行業(yè)未來的發(fā)展提出了展望與設(shè)想。
【關(guān)鍵詞】：工程項目 協(xié)同管理 互聯(lián)網(wǎng) 評價 存在問題 措施
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TP393.09;TU71
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-15
• 第1章 緒論15-22
• 1.1 論文研究的背景15-16
• 1.1.1 問題的提出15
• 1.1.2 選題背景15-16
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析16-18
• 1.2.1 國內(nèi)外研究情況16-17
• 1.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題17-18
• 1.3 論文研究的目的及方法18-22
• 1.3.1 論文研究的目的18
• 1.3.2 論文研究的意義18-19
• 1.3.3 論文研究的內(nèi)容19-20
• 1.3.4 論文研究的方法20-22
• 第2章 工程項目協(xié)同管理的探討22-31
• 2.1 工程項目與項目管理22-24
• 2.1.1 工程項目的概念22
• 2.1.2 工程項目管理22-23
• 2.1.3 項目管理理論的發(fā)展23-24
• 2.2 協(xié)同學(xué)的基本原理24
• 2.2.1 協(xié)同學(xué)的概念24
• 2.2.2 協(xié)同學(xué)的發(fā)展24
• 2.3 計算機技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用24-25
• 2.4 工程項目協(xié)同管理分析25-28
• 2.4.1 傳統(tǒng)工程項目管理面臨的挑戰(zhàn)25-26
• 2.4.2 工程項目協(xié)同管理的誕生與發(fā)展26
• 2.4.3 基于計算機技術(shù)的工程項目協(xié)同管理26-28
• 2.5 國內(nèi)外項目協(xié)同管理的研究現(xiàn)狀28-30
• 2.5.1 國外工程項目協(xié)同管理的現(xiàn)狀分析28-29
• 2.5.2 國內(nèi)工程項目管理現(xiàn)狀分析29-30
• 2.5.3 借鑒與啟示30
• 2.6 本章小結(jié)30-31
• 第3章 互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理的評價研究31-47
• 3.1 互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理模式的產(chǎn)生31-34
• 3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)的定義31
• 3.1.2 項目管理中信息管理的重要意義31-32
• 3.1.3 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目協(xié)同管理分析32-34
• 3.2 互聯(lián)網(wǎng)項目管理在項目施工階段的運用34-36
• 3.2.1 項目施工階段的信息管理34-35
• 3.2.2 項目施工階段的組織管理35-36
• 3.3 互聯(lián)網(wǎng)項目管理對傳統(tǒng)建設(shè)項目管理的影響36-39
• 3.3.1 對項目管理理念的影響36-37
• 3.3.2 對項目管理模式的影響37
• 3.3.3 對項目管理結(jié)構(gòu)的影響37-38
• 3.3.4 對項目管理溝通的影響38-39
• 3.4 互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理的效果評價研究39-46
• 3.4.1 評價指標體系的確立39-41
• 3.4.2 評價方法模型的建立41-46
• 3.5 本章小結(jié)46-47
• 第4章 互聯(lián)網(wǎng)門戶的介紹及對比評價47-84
• 4.1 互聯(lián)網(wǎng)門戶的概念分析47-49
• 4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)門戶的定義47-48
• 4.1.2 項目信息門戶的應(yīng)用48-49
• 4.2 項目信息門戶的發(fā)展趨勢49-50
• 4.2.1 由局部信息管理向信息集成化管理發(fā)展49
• 4.2.2 由簡單信息溝通向信息控制決策方向發(fā)展49-50
• 4.2.3 由項目各參與方分散的信息交流到各方協(xié)同工作發(fā)展50
• 4.3 項目信息門戶網(wǎng)站介紹50-56
• 4.4 項目信息門戶對比分析56-82
• 4.4.1 對比分析項目信息門戶的選擇56
• 4.4.2 Autodesk Buzzsaw的介紹56-61
• 4.4.3 大太陽建筑網(wǎng)的介紹61-70
• 4.4.4 大太陽建筑門戶與Buzzsaw平臺門戶的評價與比較70-82
• 4.5 本章小結(jié)82-84
• 第5章 智慧工程在項目管理中應(yīng)用及分析84-98
• 5.1 項目概況84-85
• 5.2 應(yīng)用情況及效果85-91
• 5.3 互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理平臺推廣應(yīng)用存在問題與對策建議91-94
• 5.3.1 企業(yè)自身的原因91-93
• 5.3.2 管理體制的制約93
• 5.3.3 行業(yè)整體缺乏支持與引導(dǎo)93-94
• 5.4 促進我國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)同管理的措施94-97
• 5.4.1 政府推進互聯(lián)網(wǎng)項目管理的措施94-96
• 5.4.2 企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)項目管理的策略96-97
• 5.5 本章小結(jié)97-98
• 結(jié)論與展望98-100
• 參考文獻100-103
• 致謝103

【參考文獻】

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本文編號：559191