本文關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：20世紀(jì)90年代后期,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深刻改變了人們的生活方式和組織結(jié)構(gòu)的運行模式。根據(jù)工信部提供的數(shù)據(jù)和第一象限發(fā)布的研究數(shù)據(jù),截至2014年,我國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達到8.75億,全球互聯(lián)網(wǎng)用戶將達30億。這些數(shù)據(jù)說明了當(dāng)今社會互聯(lián)網(wǎng)已成為人們生活中的一部分,互聯(lián)網(wǎng)金融市場也成為一個具有無限潛力的市場。互聯(lián)網(wǎng)金融模式的出現(xiàn)深刻影響了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)。在支付業(yè)務(wù)上,第三方支付業(yè)務(wù)的發(fā)展使得人們漸漸發(fā)現(xiàn)在線支付的方便、快捷,進而開始習(xí)慣第三方支付方式。在貸款業(yè)務(wù)上,互聯(lián)網(wǎng)使得信息傳遞更加透明,對網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展具有促進作用。在理財業(yè)務(wù)上,互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺作用使得推出理財產(chǎn)品的成本降低,推出的理財產(chǎn)品收益率大大高于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的存款利率,這都對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展不僅使得我國商業(yè)銀行面臨競爭,早在互聯(lián)網(wǎng)興起之初,國外商業(yè)銀行就經(jīng)歷了由面臨危機、拓展業(yè)務(wù),到協(xié)同發(fā)展的過程。20世紀(jì)90年代以來,國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速發(fā)展,并且把業(yè)務(wù)拓展到了金融領(lǐng)域。國外商業(yè)銀行認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢,開始積極利用這一新興的模式發(fā)展壯大自身業(yè)務(wù)。除此之外,國外商業(yè)銀行還積極拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,把業(yè)務(wù)觸角延伸到了生活的各個方面。國外商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融競爭的經(jīng)驗是我國商業(yè)銀行學(xué)習(xí)的良好素材。我國傳統(tǒng)商業(yè)銀行除了要積極發(fā)展舊的業(yè)務(wù),更要積極拓展新的業(yè)務(wù),使得商業(yè)銀行獲得新的生命力。本文通過研究在互聯(lián)網(wǎng)模式下商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到的影響,及國外商業(yè)銀行的應(yīng)對經(jīng)驗,運用比較分析、案例分析等研究方法,著重分析了互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,我國傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展策略。未來,商業(yè)銀行將與互聯(lián)網(wǎng)金融模式緊密結(jié)合,商業(yè)銀行將向著更為先進的網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 策略分析 電商 業(yè)務(wù)拓展
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F724.6;F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 導(dǎo)論9-14
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 文獻綜述10-12
• 1.2.1 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融概念的研究10
• 1.2.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢的研究10
• 1.2.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行影響的研究10-11
• 1.2.4 關(guān)于商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融策略方面的研究11-12
• 1.2.5 文獻述評12
• 1.3 研究思路與方法12-13
• 1.4 主要創(chuàng)新點13-14
• 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融的特點和功能14-19
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念14
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特點14-16
• 2.2.1 信息獲得比較便利14
• 2.2.2 具有金融中介作用14-15
• 2.2.3 金融地域性減弱15
• 2.2.4 客戶服務(wù)便利性15
• 2.2.5 服務(wù)成本低廉化15-16
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的功能16-17
• 2.3.1 第三方支付功能16
• 2.3.2 渠道功能16
• 2.3.3 資源配置功能16
• 2.3.4 信息收集功能16-17
• 2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?fàn)顩r17-19
• 第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行的影響19-25
• 3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融分流了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)19-21
• 3.1.1 對交易支付業(yè)務(wù)的分流19
• 3.1.2 對存貸業(yè)務(wù)的分流19-20
• 3.1.3 對理財業(yè)務(wù)的影響20-21
• 3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融簡化了商業(yè)銀行的實體結(jié)構(gòu)21-22
• 3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融影響了商業(yè)銀行的管理模式22
• 3.4 互聯(lián)網(wǎng)金融影響了商業(yè)銀行的經(jīng)營模式22-23
• 3.5 互聯(lián)網(wǎng)金融影響了商業(yè)銀行的盈利模式23-25
• 第四章 國外商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融競爭的經(jīng)驗借鑒25-30
• 4.1 國外互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀25
• 4.2 國外商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)來應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融25-28
• 4.2.1 金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶動盈利模式多樣化26
• 4.2.2 基金理財業(yè)務(wù)的創(chuàng)新26-27
• 4.2.3 支付業(yè)務(wù)的創(chuàng)新27-28
• 4.3 國外商業(yè)銀行對管理和經(jīng)營模式的改革28-30
• 第五章 我國商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融競爭的策略30-37
• 5.1 引入電子商務(wù)技術(shù)，加強與電商平臺的合作30-32
• 5.1.1 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺30-32
• 5.1.2 發(fā)展直銷銀行模式32
• 5.2 進行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新32-34
• 5.2.1 資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新33
• 5.2.2 負(fù)債業(yè)務(wù)的創(chuàng)新33
• 5.2.3 中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新33-34
• 5.3 建立以客戶為中心的管理模式和經(jīng)營模式34-35
• 5.3.1 完善網(wǎng)上銀行建設(shè)，增強客戶體驗34-35
• 5.3.2 細(xì)分市場，增強客戶個性化需求35
• 5.4 加強網(wǎng)絡(luò)營銷，增強客戶信心35
• 5.5 發(fā)展信息技術(shù)，加強自身的安全性35-37
• 總結(jié)與展望37-38
• 參考文獻38-40
• 發(fā)表論文及參加科研情況說明40-41
• 致謝41-42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 宮曉林;;互聯(lián)網(wǎng)金融模式及對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響[J];南方金融;2013年05期

2 涂曉兵;;金融脫媒下我國商業(yè)銀行的路徑選擇[J];經(jīng)濟管理;2011年06期

3 鄧世敏;創(chuàng)新與發(fā)展:中國股份制商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇[J];金融理論與實踐;2001年04期

4 吳修翠;;金融脫媒趨勢下商業(yè)銀行基于顧客價值的應(yīng)對策略分析[J];價值工程;2008年03期

5 梁璋;沈凡;;國有商業(yè)銀行如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融模式帶來的挑戰(zhàn)[J];新金融;2013年07期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 證券時報記者 游蕓蕓;[N];證券時報;2013年

  本文關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：413665