發(fā)布時(shí)間：2021-10-14 20:44

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,眾包為越來(lái)越多企業(yè)團(tuán)體所熟知和應(yīng)用。眾包中任務(wù)包括簡(jiǎn)單任務(wù)和復(fù)雜任務(wù),簡(jiǎn)單任務(wù)不可分割,而復(fù)雜任務(wù)可按技能拆分成多個(gè)子任務(wù),招募多人組團(tuán)協(xié)同完成。因此,如何有效組建專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成為眾包組團(tuán)研究所需解決的問(wèn)題。在當(dāng)前眾包組團(tuán)研究中,人們?yōu)榧?lì)工人真實(shí)報(bào)價(jià)、提高組團(tuán)效率等,提出了很多針對(duì)性不同的組團(tuán)方案,但他們往往忽略了工人的理性（最大化個(gè)人收益）、任務(wù)難度及工人對(duì)任務(wù)的適應(yīng)度,除此之外,網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體不一定都愿意合作,甚至還有惡意工人惡意加入團(tuán)隊(duì)破壞系統(tǒng)。因此,本文引入了任務(wù)難度及自估適應(yīng)度的概念,首先提出了一個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中基于自估適應(yīng)度及協(xié)商的眾包組團(tuán)機(jī)制（FNTF,Fitness and Negotiation based Team Formation）。然而在現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)中存在惡意攻擊,因此,本文又引入了任務(wù)適應(yīng)度,提出了基于任務(wù)適應(yīng)度及協(xié)商的可信眾包組團(tuán)機(jī)制（TFNTF,Trusted Fitness and Negotiation based Team Formation）。TFNTF利用網(wǎng)絡(luò)在組團(tuán)合作過(guò)程中的動(dòng)態(tài)變化,通過(guò)在協(xié)商組團(tuán)過(guò)程中引入任務(wù)適應(yīng)度更新、基于協(xié)... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 課題背景
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 眾包中的任務(wù)分配機(jī)制研究
        1.2.2 眾包中保證任務(wù)質(zhì)量的信任機(jī)制研究
        1.2.3 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的組團(tuán)機(jī)制研究
        1.2.4 其他分布式系統(tǒng)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的信任機(jī)制研究
    1.3 本文主要工作及組織結(jié)構(gòu)
2 基于協(xié)商的眾包組團(tuán)機(jī)制介紹
    2.1 NTF系統(tǒng)建模及組團(tuán)條件
    2.2 社交團(tuán)隊(duì)組建方法
    2.3 基于協(xié)商的工人選擇
        2.3.1 雇傭意向提出階段
        2.3.2 回復(fù)階段
        2.3.3 確認(rèn)階段
    2.4 NTF機(jī)制分析
3 基于適應(yīng)度的眾包組團(tuán)新機(jī)制
    3.1 基于自估適應(yīng)度的眾包組團(tuán)新機(jī)制(FNTF)
        3.1.1 自估適應(yīng)度
        3.1.2 系統(tǒng)模型擴(kuò)展及組團(tuán)條件
        3.1.3 基于自估適應(yīng)度的工人選擇及團(tuán)隊(duì)組建
        3.1.4 模擬實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)結(jié)果
        3.1.5 FNTF機(jī)制分析
    3.2 基于任務(wù)適應(yīng)度的可信眾包組團(tuán)新機(jī)制(TFNTF)
        3.2.1 任務(wù)適應(yīng)度
        3.2.2 模型擴(kuò)展
        3.2.3 惡意攻擊模型
        3.2.4 可信眾包組團(tuán)過(guò)程
        3.2.5 候選人選擇算法
        3.2.6 可信工人選擇機(jī)制
        3.2.7 任務(wù)適應(yīng)度更新機(jī)制
        3.2.8 獎(jiǎng)懲機(jī)制及歷史記錄
4 實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析
    4.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)置
    4.2 實(shí)驗(yàn)評(píng)估指標(biāo)
    4.3 實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析
        4.3.1 不同攻擊模型攻擊下的社會(huì)收益
        4.3.2 不同攻擊模型攻擊下的組團(tuán)時(shí)間
        4.3.3 不同攻擊模型攻擊下的組團(tuán)數(shù)量
        4.3.4 不同攻擊模型攻擊下的組團(tuán)相關(guān)成功率
        4.3.5 不同攻擊模型攻擊下的任務(wù)執(zhí)行成功率趨勢(shì)
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3436802