隨著行政執(zhí)法機(jī)關(guān)信息化建設(shè)的不斷發(fā)展,在信息化建設(shè)項(xiàng)目中有問題不斷的暴露,其中信息技術(shù)（Information Technology, IT）項(xiàng)目延期和項(xiàng)目管理不到位尤為嚴(yán)重。這些問題集中反映了一個(gè)事實(shí),項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化方法使用不夠,缺少科學(xué)的項(xiàng)目管理方法。要改變項(xiàng)目延期的現(xiàn)狀,必須要把IT項(xiàng)目管理學(xué)科的知識(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目管理中,將IT項(xiàng)目管理學(xué)的原理與南京地稅網(wǎng)絡(luò)安全接入項(xiàng)目相結(jié)合,探索出一些實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的信息化項(xiàng)目的管理方法。本文深入分析了南京地稅網(wǎng)絡(luò)安全接入項(xiàng)目的進(jìn)度管理方法,從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制入手,以工作分解結(jié)構(gòu)（work Breakdown Structure, WBS）、關(guān)鍵路徑法（Critical path method, CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（Program evaluation and review techniques, PERT）為依托,以關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理（Critical Chain Project Management, CCPM）為核心,結(jié)合項(xiàng)目管理中的實(shí)際情況,理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度管理,使項(xiàng)目的進(jìn)度得到有效管理,有利于提高南京地稅IT項(xiàng)目管理水平。本... 

【文章來源】：南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究基本框架
2 IT項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)理論與方法
    2.1 IT項(xiàng)目管理概念
    2.2 項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)
    2.3 約束理論
    2.4 關(guān)鍵鏈管理
3 南京地稅互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析
    3.1 南京地稅互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀
        3.1.1 建設(shè)歷程
        3.1.2 現(xiàn)有功能
    3.2 南京地稅網(wǎng)絡(luò)接入存在問題
    3.3 南京地稅以往信息化項(xiàng)目建設(shè)存在問題
        3.3.1 項(xiàng)目管理問題
        3.3.2 項(xiàng)目組成員問題
    3.4 南京地稅網(wǎng)絡(luò)安全接入項(xiàng)目的目標(biāo)
        3.4.1 當(dāng)前目標(biāo)
        3.4.2 遠(yuǎn)景目標(biāo)
    3.5 南京地稅網(wǎng)絡(luò)安全接入項(xiàng)目的特點(diǎn)
4 南京地稅網(wǎng)絡(luò)安全接入項(xiàng)目進(jìn)度管理的規(guī)劃
    4.1 項(xiàng)目需求確定
        4.1.1 項(xiàng)目目標(biāo)
        4.1.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝及調(diào)試
        4.1.3 線路選擇及調(diào)試
        4.1.4 安全設(shè)備安裝及調(diào)試
    4.2 項(xiàng)目活動(dòng)分解
        4.2.1 項(xiàng)目工作確定
        4.2.2 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
    4.3 項(xiàng)目的時(shí)間管理
        4.3.1 甘特圖分析
        4.3.2 關(guān)鍵鏈緩沖時(shí)間研究及確定
        4.3.3 關(guān)鍵鏈緩沖時(shí)間解決方案
5 南京地稅網(wǎng)絡(luò)安全接入項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)施
    5.1 進(jìn)度管理實(shí)施的準(zhǔn)備
        5.1.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
        5.1.2 項(xiàng)目的溝通管理
    5.2 進(jìn)度管理實(shí)施的控制
        5.2.1 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制
        5.2.2 建立評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制
    5.3 關(guān)鍵鏈管理應(yīng)用的實(shí)施
    5.4 項(xiàng)目實(shí)施結(jié)論
6 總結(jié)與展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]淺談IT項(xiàng)目管理中控制進(jìn)度的方法[J]. 馮遠(yuǎn)堅(jiān),劉暉.  廣西科學(xué)院學(xué)報(bào). 2012(01)
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[5]我國工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究綜述[J]. 李麗.  科學(xué)之友. 2011(02)
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[9]TOC制約法專題（二） 關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理[J]. 吉羅德·肯德爾,王仕斌.  企業(yè)管理. 2007(05)
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碩士論文
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[3]復(fù)雜IT項(xiàng)目管理的計(jì)劃、變更、風(fēng)險(xiǎn)控制[D]. 王蘊(yùn).上海交通大學(xué) 2009
[4]湖南文理學(xué)院萬兆網(wǎng)改造項(xiàng)目關(guān)鍵鏈管理應(yīng)用研究[D]. 蘇立.湖南大學(xué) 2008
[5]江蘇電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理研究[D]. 樊璐.南京理工大學(xué) 2007
[6]IT項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其應(yīng)用[D]. 周官志.鄭州大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3366344