E公司網(wǎng)絡(luò)代維管理改進(jìn)研究
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【摘要】:電信網(wǎng)絡(luò)代理維護(hù)是電信運(yùn)營商自有或他有自維的網(wǎng)絡(luò)由第三方或合作方進(jìn)行代理維護(hù)的生產(chǎn)模式,其核心在于提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力,提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量,降低維護(hù)成本。代維的具體分類包括通信和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施日常維護(hù)、故障搶修、修繕整改、安全、網(wǎng)絡(luò)升級擴(kuò)容、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,數(shù)據(jù)終端、數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備清洗等等。21世紀(jì)以來,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用,使電信行業(yè)日益發(fā)展壯大,伴隨著電信市場的日益繁榮,電信行業(yè)的市場競爭也日益激烈。各大運(yùn)營商紛紛通過業(yè)務(wù)外包來提高自身的專業(yè)化和競爭力,同時(shí),代維公司也通過提供專業(yè)化的代維服務(wù)來發(fā)展和壯大自己,在這樣的背景下,代維公司如何根據(jù)運(yùn)營商的要求,開展更加專業(yè)化、更加效率化和成本化的代維服務(wù),則成為代維公司開展代維管理工作的關(guān)鍵所在。本文以E公司為例,闡述了有關(guān)業(yè)務(wù)外包理論和代維研究的相關(guān)狀況,總結(jié)了國內(nèi)外電信代維的發(fā)展現(xiàn)狀及目前電信代維的工作模式,并結(jié)合E公司的實(shí)際情況,介紹了E公司的基本情況,重點(diǎn)從代維管理的業(yè)務(wù)框架和代維服務(wù)內(nèi)容兩個(gè)方面分析了E公司代維管理的現(xiàn)狀,并歸納出了E公司目前在代維管理上存在的效率低、成本高、工作質(zhì)量等方面的問題。針對E公司代維管理存在的問題,確立了現(xiàn)代服務(wù)理論指導(dǎo)下的綜合代維作為改進(jìn)目前E公司代為管理工作的指導(dǎo)思想和工作理念,并在此理念指導(dǎo)下,提出了代維管理的組織形式、管理內(nèi)容、人員培訓(xùn)、綜合代維資源利用等四個(gè)方面的改進(jìn)優(yōu)化方案。同時(shí),從構(gòu)建先進(jìn)的代維管理技術(shù)平臺,完善分層運(yùn)維體系、加強(qiáng)運(yùn)維精細(xì)化管理,提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力,建立健全多專業(yè)聯(lián)動應(yīng)急保障體系等四個(gè)方面提出了保障E公司代維管理改進(jìn)方案實(shí)施的具體措施,以保障該方案能在E公司的實(shí)際運(yùn)營中得到很好的實(shí)施,幫助其解決目前面臨的困境,提高競爭力,推動E公司在代維市場中更好發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:E公司 代維管理 改進(jìn)策略
【學(xué)位授予單位】:蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F626;TP393.07
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 1 緒論8-14
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究目的和意義9
- 1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述9-10
- 1.4 國內(nèi)外電信網(wǎng)絡(luò)代維管理發(fā)展情況10-12
- 1.4.1 國外代維管理的基本情況10-11
- 1.4.2 國內(nèi)代維管理情況11-12
- 1.5 研究內(nèi)容和研究方法12-14
- 2 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)代維服務(wù)管理相關(guān)理論綜述14-24
- 2.1 電信代維服務(wù)管理概念14-19
- 2.1.1 代維服務(wù)管理概念14-15
- 2.1.2 業(yè)務(wù)運(yùn)行和發(fā)展的維護(hù)需求15-18
- 2.1.3 客戶服務(wù)需求18-19
- 2.2 電信代維服務(wù)管理體系的階段特征及選擇因素19-20
- 2.2.1 電信代維服務(wù)管理的階段特征19-20
- 2.2.2 電信代維服務(wù)管理體系的選擇因素20
- 2.3 現(xiàn)代代維服務(wù)管理體系的特征分析20-22
- 2.4 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)代維的模式22
- 2.5 3G、4G對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)代維的影響22-24
- 3 E公司網(wǎng)絡(luò)代維管理現(xiàn)狀及存在問題24-35
- 3.1 E公司電信代維服務(wù)管理現(xiàn)狀簡介24-26
- 3.1.1 E公司情況簡述24-25
- 3.1.2 人才結(jié)構(gòu)與電信網(wǎng)絡(luò)代維服務(wù)管理現(xiàn)狀25-26
- 3.2 E公司電信網(wǎng)絡(luò)代維管理服務(wù)現(xiàn)狀26-31
- 3.2.1 E公司電信網(wǎng)絡(luò)代維服務(wù)業(yè)務(wù)框架26-27
- 3.2.2 E公司電信網(wǎng)絡(luò)代維服務(wù)管理分析27-31
- 3.3 E公司電信網(wǎng)絡(luò)代維現(xiàn)存的問題及原因分析31-35
- 4 E公司網(wǎng)絡(luò)代維管理改進(jìn)優(yōu)化策略35-42
- 4.1 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)代維管理的理念和指導(dǎo)思想35-36
- 4.2 E公司電信網(wǎng)絡(luò)代維的內(nèi)容改進(jìn)36-37
- 4.3 E公司電信網(wǎng)絡(luò)代維管理的優(yōu)化37-42
- 4.3.1 優(yōu)化綜合代維組織結(jié)構(gòu)37-39
- 4.3.2 優(yōu)化員工的專業(yè)技能39-40
- 4.3.3 優(yōu)化綜合代維資源的使用40-42
- 5 E公司代維管理改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施42-45
- 5.1 構(gòu)建先進(jìn)的代維管理技術(shù)平臺42-43
- 5.2 完善維護(hù)管理辦法,保障維護(hù)工作質(zhì)量43
- 5.3 完善分層代維體系、加強(qiáng)代維精細(xì)化管理43-44
- 5.4 提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力44
- 5.5 建立健全多專業(yè)聯(lián)動應(yīng)急保障體系44-45
- 6 結(jié)論45-46
- 6.1 研究結(jié)論45
- 6.2 需要進(jìn)一步研究問題45-46
- 致謝46-47
- 參考文獻(xiàn)47-48
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本文關(guān)鍵詞:E公司網(wǎng)絡(luò)代維管理改進(jìn)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:302825
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