【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,國家已將加快建設跨行業(yè)、跨區(qū)域的物流信息平臺作為我國實施“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過物流信息平臺提高物流供需信息對接從而促進行業(yè)整體運營效率已成為我國物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來,我國物流信息平臺已成為物流領(lǐng)域投資建設的熱點,出現(xiàn)了各種類型的信息平臺,這些分門別類的物流信息平臺市場定位及服務方式各不相同,有必要從商業(yè)模式角度對其進行分類研究,為物流信息平臺的投資決策提供參考,為物流信息平臺的商業(yè)模式設計優(yōu)化提供可供參考的理論依據(jù),為物流信息平臺長期穩(wěn)定運營提供經(jīng)驗借鑒。本文以我國面向公路運輸服務的物流信息平臺企業(yè)作為主要研究對象,對市場上已存在的物流信息平臺依據(jù)其商業(yè)模式進行分類,試圖發(fā)現(xiàn)各商業(yè)模式的內(nèi)部運行機理、挑戰(zhàn)與機會、投資價值、優(yōu)化路徑、未來發(fā)展趨勢。首先,本文先對物流信息平臺、互聯(lián)網(wǎng)時代、商業(yè)模式的相關(guān)理論進行了介紹,構(gòu)建論文研究的理論基礎(chǔ)。文章首次將物流信息平臺的商業(yè)模式總結(jié)為綜合信息模式、車貨匹配模式、加盟整合模式、公路港平臺模式、無車承運人模式、SaaS模式六種模式;采用魏朱商業(yè)模式理論體系從定位、業(yè)務系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)價值六要素對這六種商業(yè)模式分別進行了研究分析。其次,采用SWOT分析法對六種商業(yè)模式的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅進行了分析,并對這六種商業(yè)模式進行了橫向分類比較。最后,通過案例和統(tǒng)計指出了物流信息平臺商業(yè)模式會呈現(xiàn)出向多種模式混合發(fā)展的趨勢,物流信息平臺會向智能化、大數(shù)據(jù)平臺化、生態(tài)化發(fā)展的趨勢。
【學位授予單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：TP393.09;F259.2
【圖文】：

圖２－１物流信息平臺功能結(jié)構(gòu)圖逡逑２．１．２物流信息平臺的分類逡逑物流信息平臺的分類方式業(yè)界并沒有固定的方法，下面將從幾個方面對物流逡逑信息平臺的進行分類。逡逑（１）按照平臺開放性劃分逡逑

圖２－２波士頓咨詢公司Ｌｉｎｄｇａｒｄｔ商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖［４９］逡逑士頓咨詢公司Ｌｉｎｄｇａｒｄｔ提出的商業(yè)模式六要素的及其含義如下：逡逑１）價值定位（ＶａｌｕｅＰｒｏｐｏｓｉｔｏｎ）逡逑目標定位（Ｔａｒｇｅｔ邋Ｓｅｇｍｅｎｔｓ）：選擇目標客戶，并為客戶那些問產(chǎn)品服務（Ｐｒｏｄｕｃｔ邋ｏｒ邋Ｓｅｒｖｉｃｅ）：提供什么樣的產(chǎn)品或者服務滿足客收入模式（Ｒｅｖｅｎｕｅ邋Ｍｏｄｅｌ）：收入來源及獲取收入方式。逡逑）運營模式邋Ｏｐｅｒａｔｉｏｎ邋Ｍｏｄｅｌ逡逑價值鏈（ＶａｌｕｅＣｈａｉｎ）：實現(xiàn)客戶需求在價值鏈中所處的地位。逡逑成本模型（Ｃｏｓｔ邋Ｍｏｄｅｌ）：如何進行資產(chǎn)配合和成本構(gòu)成。逡逑組織機構(gòu)（Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ）：如何進行組織機構(gòu)設置。逡逑魏朱商業(yè)模式逡逑煒、朱武詳（２００９）則認為大多數(shù)關(guān)于商業(yè)模式被直觀、狹義地等同，而其實質(zhì)上盈利模式僅僅是商業(yè)模式種一個構(gòu)成部分，關(guān)于商業(yè)商業(yè)模式本質(zhì)就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)，并提出了完整商業(yè)模式括定位、業(yè)務系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)和企方面，這六個方面互相影響，構(gòu)成有機的商業(yè)模式體系［４］，并將這為魏朱商業(yè)模式。逡逑

運蒿模式逡逑（Ｏｐｅｒａｔｉｎｇ邋Ｍｏｄｅｌ）逡逑圖２－２波士頓咨詢公司Ｌｉｎｄｇａｒｄｔ商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖［４９］逡逑波士頓咨詢公司Ｌｉｎｄｇａｒｄｔ提出的商業(yè)模式六要素的及其含義如下：逡逑（１）

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本文編號：2805682