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移動互聯(lián)網(wǎng)時代電信運營商的商業(yè)模式

發(fā)布時間:2016-12-31 19:22

  本文關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng)時代電信運營商的商業(yè)模式——能力開放,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


移動互聯(lián)網(wǎng)時代電信運營商的商業(yè)模式_能力開放

移動互聯(lián)網(wǎng)時代電信運營商的商業(yè)模式_能力開放

移動互聯(lián)網(wǎng)時代電信運營商的商業(yè)模式——能力開放

吳 鋼

中國聯(lián)通研究院 北京 100032

摘 要 首先介紹移動互聯(lián)網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)形式,其次從電信運營商的產(chǎn)業(yè)實踐和企業(yè)基因模型的理論分析兩個層面,探討了在移動互聯(lián)網(wǎng)時代電信運營商的產(chǎn)業(yè)定位和商業(yè)模式選擇問題,最后,,就能力開放的商業(yè)模式的實施提出了相關(guān)建議。關(guān)鍵詞 移動互聯(lián)網(wǎng);商業(yè)模式;能力開放

以手機為代表的移動終端,進一步拓展了互聯(lián)網(wǎng)的未來,2009年,更多具備上網(wǎng)功能的手機被購買和激活使用,看似簡單的啟用背后,醞釀著一場新的革命。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2010年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億,較2009年底增加7 330萬人。另外,我國手機網(wǎng)民規(guī)模達3.03億,并且正在形成世界上最龐大的無線市場。CR-Nielsen發(fā)布的2009年《3G報告》顯示,截至2009年8月底,在美國,70%的人(2.51億)使用互聯(lián)網(wǎng),91%的人(2.8億)擁有手機,通過手機瀏覽視頻的用戶每年上升52%。摩根士丹利2009年12月發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)報告》甚至認為移動互聯(lián)網(wǎng)周期是50年來的第五個新技術(shù)周期(五次新技術(shù)周期分別為:20世紀(jì)60年代的第一代主機計算、70年代的微型計算、80年代的個人計算、90年代的桌面網(wǎng)絡(luò)計算以及當(dāng)前的移動互聯(lián)網(wǎng)),認為手機上網(wǎng)的增長勢頭將超過電腦上網(wǎng),未來5年手機上網(wǎng)用戶會超過電腦上網(wǎng)用戶。

3類:1)內(nèi)容類。內(nèi)容類業(yè)務(wù)是指內(nèi)容提供商通過對用戶收取信息、音頻、游戲、視頻等內(nèi)容費用盈利,如付費信息、手機流媒體、UGC類應(yīng)用。2)服務(wù)類。服務(wù)類業(yè)務(wù)是指基本信息和內(nèi)容免費,用戶為相關(guān)增值服務(wù)付費的盈利方式,如移動IM、手機網(wǎng)游、移動導(dǎo)航和移動電子商務(wù)均屬此類。3)廣告類。廣告類業(yè)務(wù)是指免費向用戶提供各種信息和服務(wù),而盈利則是通過向商家收取廣告費來實現(xiàn),如門戶網(wǎng)站和移動搜索[1]。

從業(yè)務(wù)類別來看,移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)正在出現(xiàn)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)趨同的現(xiàn)象,這一趨同現(xiàn)象是由以下原因?qū)е碌模褐悄芙K端日益普及,移動終端和PC的功能日益趨同;隨著3G的部署,上網(wǎng)速率的提高,用戶上網(wǎng)體驗趨同;運營商自營業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在服務(wù)和內(nèi)容上逐步趨同。移動互聯(lián)網(wǎng)給運營商帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn),如果不能在商業(yè)模式上進行探索和創(chuàng)新,就有可能落入傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的窠臼,即成為純通道,在沒有新增盈利點的同時還要承擔(dān)不斷增大的網(wǎng)絡(luò)資源消耗。

1 移動互聯(lián)網(wǎng)主要業(yè)務(wù)

在3G促進移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下,日韓、西歐、北美等國家和地區(qū)發(fā)展較為迅速的電信運營商先后推出了特色的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(具體業(yè)務(wù)類別見表1)。

歸納起來,運營較為成功的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要有

2 電信運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的定位

目前,全球電信運營商的定位主要有三種,即:管道提供商、引擎提供商(賦能者)、應(yīng)用提供商。三種定位從運營難度上看是依次升高的,同時從盈利能力來看

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信息通信技術(shù)


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