本文關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式——能力開放，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式_能力開放

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式——能力開放

吳 鋼

中國(guó)聯(lián)通研究院 北京 100032

摘 要 首先介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)形式，其次從電信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐和企業(yè)基因模型的理論分析兩個(gè)層面，探討了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)定位和商業(yè)模式選擇問題，最后，，就能力開放的商業(yè)模式的實(shí)施提出了相關(guān)建議。關(guān)鍵詞 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；商業(yè)模式；能力開放

以手機(jī)為代表的移動(dòng)終端，進(jìn)一步拓展了互聯(lián)網(wǎng)的未來，2009年，更多具備上網(wǎng)功能的手機(jī)被購買和激活使用，看似簡(jiǎn)單的啟用背后，醞釀著一場(chǎng)新的革命。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2010年12月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億，較2009年底增加7 330萬人。另外，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.03億，并且正在形成世界上最龐大的無線市場(chǎng)。CR-Nielsen發(fā)布的2009年《3G報(bào)告》顯示，截至2009年8月底，在美國(guó)，70%的人(2.51億)使用互聯(lián)網(wǎng)，91%的人(2.8億)擁有手機(jī)，通過手機(jī)瀏覽視頻的用戶每年上升52%。摩根士丹利2009年12月發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》甚至認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周期是50年來的第五個(gè)新技術(shù)周期(五次新技術(shù)周期分別為：20世紀(jì)60年代的第一代主機(jī)計(jì)算、70年代的微型計(jì)算、80年代的個(gè)人計(jì)算、90年代的桌面網(wǎng)絡(luò)計(jì)算以及當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)),認(rèn)為手機(jī)上網(wǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭將超過電腦上網(wǎng)，未來5年手機(jī)上網(wǎng)用戶會(huì)超過電腦上網(wǎng)用戶。

3類：1）內(nèi)容類。內(nèi)容類業(yè)務(wù)是指內(nèi)容提供商通過對(duì)用戶收取信息、音頻、游戲、視頻等內(nèi)容費(fèi)用盈利，如付費(fèi)信息、手機(jī)流媒體、UGC類應(yīng)用。2）服務(wù)類。服務(wù)類業(yè)務(wù)是指基本信息和內(nèi)容免費(fèi)，用戶為相關(guān)增值服務(wù)付費(fèi)的盈利方式，如移動(dòng)IM、手機(jī)網(wǎng)游、移動(dòng)導(dǎo)航和移動(dòng)電子商務(wù)均屬此類。3）廣告類。廣告類業(yè)務(wù)是指免費(fèi)向用戶提供各種信息和服務(wù)，而盈利則是通過向商家收取廣告費(fèi)來實(shí)現(xiàn)，如門戶網(wǎng)站和移動(dòng)搜索[1]。

從業(yè)務(wù)類別來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)正在出現(xiàn)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)趨同的現(xiàn)象，這一趨同現(xiàn)象是由以下原因?qū)е碌模褐悄芙K端日益普及，移動(dòng)終端和PC的功能日益趨同；隨著3G的部署，上網(wǎng)速率的提高，用戶上網(wǎng)體驗(yàn)趨同；運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在服務(wù)和內(nèi)容上逐步趨同。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給運(yùn)營(yíng)商帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，如果不能在商業(yè)模式上進(jìn)行探索和創(chuàng)新，就有可能落入傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的窠臼，即成為純通道，在沒有新增盈利點(diǎn)的同時(shí)還要承擔(dān)不斷增大的網(wǎng)絡(luò)資源消耗。

1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要業(yè)務(wù)

在3G促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下，日韓、西歐、北美等國(guó)家和地區(qū)發(fā)展較為迅速的電信運(yùn)營(yíng)商先后推出了特色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(具體業(yè)務(wù)類別見表1)。

歸納起來，運(yùn)營(yíng)較為成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要有

2 電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位

目前，全球電信運(yùn)營(yíng)商的定位主要有三種，即：管道提供商、引擎提供商(賦能者)、應(yīng)用提供商。三種定位從運(yùn)營(yíng)難度上看是依次升高的，同時(shí)從盈利能力來看

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信息通信技術(shù)

  本文關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式——能力開放，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。