移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究.pdf 全文
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北京郵電大學(xué)
碩士學(xué)位論文
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究
姓名:曾建
申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士
專業(yè):管理科學(xué)與工程
指導(dǎo)教師:呂廷杰
座機(jī)電話號(hào)碼
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究
摘要
2008年可以說是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年。外部寬松的環(huán)境,如
原先信息產(chǎn)業(yè)部合并成為信息與工業(yè)化部,明確了信息化與工業(yè)化同
步發(fā)展的戰(zhàn)略,以及產(chǎn)業(yè)的重組為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好
的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而且國(guó)外成功的商業(yè)模式如Apple的iPhone,
的Ovi平臺(tái),Intel公司高調(diào)發(fā)布并且推廣MID,都震撼著中國(guó)移動(dòng)
運(yùn)營(yíng)商在電信產(chǎn)業(yè)鏈中的絕對(duì)控制地位,也影響著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)
業(yè)未來的發(fā)展方向。然而,作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位的運(yùn)營(yíng)商并
不會(huì)“坐以待斃",而是積極的參與競(jìng)爭(zhēng),并且在新的技術(shù)、新的商
業(yè)模式和新的用戶需求的時(shí)代下把握自己的命運(yùn)。本文通過分析國(guó)外
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況,針對(duì)國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,結(jié)合產(chǎn)業(yè)
鏈理論:合作競(jìng)爭(zhēng)理論以及博弈論研究未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向、合
作競(jìng)爭(zhēng)模式和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的策略選擇。
本文的主要成果和創(chuàng)新之處是:
1、總結(jié)各方觀點(diǎn),并且根據(jù)筆者的研究,,對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行
定義;
2、全面研究國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,并且使用產(chǎn)業(yè)鏈理
論分析各國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的現(xiàn)狀和演進(jìn);
3、對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式進(jìn)行研究,并且對(duì)于以往
難以界定的“管道”、“渠道”等商業(yè)模式的概念從數(shù)
本文關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):221926
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