本文關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

北京郵電大學(xué) 碩士學(xué)位論文 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究 姓名：曾建 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：管理科學(xué)與工程 指導(dǎo)教師：呂廷杰 座機(jī)電話號(hào)碼 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究 摘要 2008年可以說是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年。外部寬松的環(huán)境，如 原先信息產(chǎn)業(yè)部合并成為信息與工業(yè)化部，明確了信息化與工業(yè)化同 步發(fā)展的戰(zhàn)略，以及產(chǎn)業(yè)的重組為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好 的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而且國外成功的商業(yè)模式如Apple的iPhone， 的Ovi平臺(tái)，Intel公司高調(diào)發(fā)布并且推廣MID，都震撼著中國移動(dòng) 運(yùn)營商在電信產(chǎn)業(yè)鏈中的絕對(duì)控制地位，也影響著中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn) 業(yè)未來的發(fā)展方向。然而，作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位的運(yùn)營商并 不會(huì)“坐以待斃"，而是積極的參與競(jìng)爭(zhēng)，并且在新的技術(shù)、新的商 業(yè)模式和新的用戶需求的時(shí)代下把握自己的命運(yùn)。本文通過分析國外 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況，針對(duì)國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，結(jié)合產(chǎn)業(yè) 鏈理論：合作競(jìng)爭(zhēng)理論以及博弈論研究未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向、合 作競(jìng)爭(zhēng)模式和移動(dòng)運(yùn)營商的策略選擇。 本文的主要成果和創(chuàng)新之處是： 1、總結(jié)各方觀點(diǎn)，并且根據(jù)筆者的研究，，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行 定義； 2、全面研究國內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，并且使用產(chǎn)業(yè)鏈理 論分析各國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的現(xiàn)狀和演進(jìn)； 3、對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商的商業(yè)模式進(jìn)行研究，并且對(duì)于以往 難以界定的“管道”、“渠道”等商業(yè)模式的概念從數(shù)

  本文關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。