本文關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能手機(jī)業(yè)管理創(chuàng)新研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《武漢大學(xué)》 2013年

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能手機(jī)業(yè)管理創(chuàng)新研究

曾學(xué)工  

【摘要】：中國移動互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前已進(jìn)入快速發(fā)展期,智能手機(jī)用戶增長迅速,用戶應(yīng)用需求被釋放。一方面,技術(shù)的不斷進(jìn)步使手機(jī)越來越智能化；另一方面,智能手機(jī)需求受到豐富的手機(jī)軟件應(yīng)用刺激。不知什么時(shí)候起,生活與移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變得形影不離,“衣食住行”,各種應(yīng)用如雨后春筍般地出現(xiàn)在我們的手機(jī)上,信息消費(fèi)成了最強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)平臺。 電信通訊業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)逐步融合,移動互聯(lián)網(wǎng)攪動原有產(chǎn)業(yè)鏈,從產(chǎn)業(yè)鏈向生態(tài)系統(tǒng)變化,平臺模式成為這個(gè)時(shí)代最耀眼的商業(yè)模式。開放的產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)邊界模糊化,基于平臺模式的“終端+應(yīng)用”將打穿、覆蓋、顛覆很多傳統(tǒng)行業(yè)。移動終端設(shè)備商是用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)的最終實(shí)現(xiàn)平臺,集中了大量的廠商,競爭激烈。手機(jī)操作系統(tǒng)是智能手機(jī)平臺的技術(shù)核心,是市場各方搶占的目標(biāo)。智能手機(jī)業(yè)的發(fā)展使手機(jī)廠商經(jīng)歷了一次殘酷的洗牌,改變了電信運(yùn)營商的角色,也給應(yīng)用開發(fā)者創(chuàng)造了機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界競爭,使傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略理論在總體上顯得有些過時(shí)。智能手機(jī)業(yè)處于移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭前沿,其管理理念、戰(zhàn)略和模式都極具創(chuàng)新性,是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理創(chuàng)新的發(fā)源地。 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與成熟過程也是分化整合的過程,平臺的性質(zhì)決定了不可能有多個(gè)類型相同平臺在同一個(gè)市場長期共享主導(dǎo)地位,對控制權(quán)的爭奪使這場競爭變得尤為激烈。本文從智能手機(jī)代表性企業(yè)入手,從管理創(chuàng)新的理念、戰(zhàn)略、模式三個(gè)維度探討了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能手機(jī)業(yè)的管理創(chuàng)新,指出隨著第三方支付的興起,智能手機(jī)“應(yīng)用”之戰(zhàn),也正在從通用型應(yīng)用向?qū)I(yè)型應(yīng)用跨越,并用以指導(dǎo)武漢通支付平臺的管理實(shí)踐。 論文全文的架構(gòu)如下： 第1章緒論首先,提出了本文的研究背景；接著對管理創(chuàng)新、整合戰(zhàn)略、平臺生態(tài)系統(tǒng)、復(fù)雜科學(xué)管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了探討,介紹了國內(nèi)外的主要研究成果。探討了本論文研究的現(xiàn)實(shí)意義,介紹了論文研究的主要內(nèi)容及論文的整體結(jié)構(gòu)。 第2章基礎(chǔ)理論介紹了本文相關(guān)的基礎(chǔ)理論,包括創(chuàng)新的相關(guān)理論、管理創(chuàng)新的相關(guān)理論,平臺及其相關(guān)概念,復(fù)雜科學(xué)管理理論的整合論、互動論以及相關(guān)的研究方法。 第3章智能手機(jī)業(yè)管理理念創(chuàng)新提出了智能手機(jī)業(yè)管理理念的空間架構(gòu)模型及主動管理理念、協(xié)同創(chuàng)新管理理念、文化熵減管理理念等三個(gè)創(chuàng)新理念,構(gòu)建了主動管理預(yù)設(shè)性模型,協(xié)同創(chuàng)新演化模型——創(chuàng)新系統(tǒng)潮流演化模型,文化熵變模型。 第4章智能手機(jī)業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新——整合戰(zhàn)略從智能手機(jī)業(yè)管理戰(zhàn)略的現(xiàn)狀出發(fā),提出了智能手機(jī)業(yè)整合戰(zhàn)略的兩個(gè)理念——人本生態(tài)觀理念和社會責(zé)任觀理念,在此基礎(chǔ)上,提出了整合戰(zhàn)略空間架構(gòu)模型、整合戰(zhàn)略對資源的認(rèn)知和描述及資源整合戰(zhàn)略。 第5章智能手機(jī)業(yè)管理模式的創(chuàng)新——平臺生態(tài)系統(tǒng)解析了智能手機(jī)平臺的兩個(gè)發(fā)展階段,總結(jié)了智能手機(jī)的三種平臺模式,提出了智能手機(jī)平臺生態(tài)系統(tǒng)的概念和互動網(wǎng)絡(luò)模型；構(gòu)建了智能手機(jī)平臺生態(tài)系統(tǒng)二維競爭力模型,用探索圖的工具,構(gòu)建了系統(tǒng)的三維競爭力評價(jià)指標(biāo)體系。 第6章案例——武漢通支付平臺中管理創(chuàng)新將智能手機(jī)業(yè)管理創(chuàng)新的理論應(yīng)用于武漢通支付平臺建設(shè),包括主動管理迎接新挑戰(zhàn)；協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)建平臺生態(tài)系統(tǒng)；實(shí)施資源整合戰(zhàn)略；利用NFC新技術(shù)構(gòu)建武漢通支付平臺生態(tài)系統(tǒng),指導(dǎo)武漢通將移動支付向線上線下模式和“應(yīng)用商城”模式轉(zhuǎn)變。 第7章總結(jié)與展望。對全文進(jìn)行了總結(jié),歸納了論文的主要創(chuàng)新點(diǎn),并對未來的研究進(jìn)行了展望。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：武漢大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F626
【目錄】：

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1 本報(bào)實(shí)習(xí)記者 李好宇 特約記者 David;[N];電腦報(bào);2008年

2 連曉東;[N];中國電子報(bào);2008年

3 記者 連曉東;[N];中國電子報(bào);2007年

4 ;[N];人民郵電;2007年

5 馬芳;[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2005年

6 郭鴻;[N];國際商報(bào);2003年

7 ;[N];國際商報(bào);2004年

8 郭鴻;[N];國際商報(bào);2005年

9 彭瑞財(cái);[N];經(jīng)濟(jì)觀察報(bào);2004年

10 ;[N];中國計(jì)算機(jī)報(bào);2003年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 曾學(xué)工;移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能手機(jī)業(yè)管理創(chuàng)新研究[D];武漢大學(xué);2013年

2 張杰;中國制造業(yè)買方供應(yīng)鏈合作伙伴一體化模式實(shí)證研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

3 丁源;跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立行為的戰(zhàn)略特征研究[D];河海大學(xué);2007年

4 武洪恩;基于Windows的開放結(jié)構(gòu)控制平臺及應(yīng)用研究[D];山東大學(xué);2007年

5 于丹;品牌購買理論（TBP）研究[D];大連理工大學(xué);2008年

6 魏長寬;廢舊手機(jī)電池回收利用研究[D];中國海洋大學(xué);2008年

7 任聲策;專利聯(lián)盟中企業(yè)的專利戰(zhàn)略研究[D];上海交通大學(xué);2007年

8 莊素珍;強(qiáng)化理論、雙因子理論和三因素模式對顧客滿意影響之研究[D];暨南大學(xué);2009年

9 陳潔;數(shù)字信息商品市場微觀結(jié)構(gòu)研究[D];北京郵電大學(xué);2008年

10 楊延村;消費(fèi)者視角的品牌聯(lián)盟評價(jià)研究[D];山東大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 鄭婉儀;諾基亞手機(jī)產(chǎn)品及渠道研究[D];暨南大學(xué);2007年

2 張陽;基于網(wǎng)絡(luò)化操作系統(tǒng)平臺層的應(yīng)用管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];北京郵電大學(xué);2012年

3 沈薇薇;諾基亞公司的競爭戰(zhàn)略分析[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2003年

4 張志翔;諾基亞（中國）投資有限公司[D];暨南大學(xué);2003年

5 王晉彤;北京諾基亞移動通信有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];清華大學(xué);2004年

6 魯旭;通信領(lǐng)域中嵌入式操作系統(tǒng)平臺相關(guān)算法研究[D];電子科技大學(xué);2003年

7 張梅;諾基亞公司供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2002年

8 趙劍峰;諾基亞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解析[D];北京郵電大學(xué);2008年

9 韓先虎;諾基亞公司技術(shù)創(chuàng)新研究[D];華東師范大學(xué);2005年

10 葉文輝;諾基亞（中國）的營銷模式及渠道創(chuàng)新[D];廈門大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能手機(jī)業(yè)管理創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：213493