縱觀當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)和發(fā)展節(jié)奏，我相信會有很多人和我一樣如墜霧里。移動互聯(lián)網(wǎng)、微店商、O2O、共享經(jīng)濟、TMT等等，各類新興的名詞概念層出不窮，讓我們自顧不暇。與之相伴相生的則是一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在快速成長，大到將互聯(lián)網(wǎng)玩到爐火純青的小米，打車應(yīng)用Uber和Lyft，還有借助淘寶、微信等平臺成長起來的良品鋪子、春水堂等電商，小到近似于曇花一現(xiàn)的雕爺牛腩、西少爺、馬佳佳等等�；ヂ�(lián)網(wǎng)充分展現(xiàn)了它那比夏花還要絢爛千百倍的姿色，讓人目眩神迷。而這些人或者企業(yè)成了一顆顆冉冉升起的互聯(lián)網(wǎng)新星，在這個寒冷冬日的夜晚照亮許多人業(yè)已奄奄一息的碎夢。

       而在前段時間，采訪一家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人團隊，席間幾位創(chuàng)始人大談公司在如何借助互聯(lián)網(wǎng)進行所謂社區(qū)化口碑式的創(chuàng)新營銷，又如何通過線上銷售控制用戶體驗等等，問及其核心技術(shù)儲備和過往項目經(jīng)驗，他們竟含糊其辭企圖蒙混過關(guān)，對于他們的未來發(fā)展前景瞬間升騰起一個大大的問號，對其整體印象也降至冰點。這或許只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)殘留的些許浮躁之氣。

       在與多位混跡互聯(lián)網(wǎng)的管理者、創(chuàng)業(yè)人員、媒體同行聊天的過程中，他們或多或少都有類似的觀點，我們似乎到了一個變革的臨界點，一些玄之又玄的黑科技應(yīng)接不暇，比如人工智能、機器人、無人駕駛汽車、基因測序、生物醫(yī)學(xué)等等。

       技術(shù)驅(qū)動未來

       大紅大紫的Elon Musk除了身為PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人，有三個項目為世人所熟知——清潔能源公司Solar City、宇宙飛船公司SpaceX和萬眾矚目供不應(yīng)求的電動汽車Tesla，都不是從“信息高速公路”角度，也并非以拓展信息高速公路為使命創(chuàng)建的。當(dāng)人們越來越傾向于用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來解讀Tesla的成功時，其實陷入了一種日趨簡單化和庸俗化的誤解。Tesla在用互聯(lián)網(wǎng)為一輛“車”本身賦予更多功能和變得性感的方面確實做得漂亮，比如有著強大交互功能的中控大屏幕和完整的互聯(lián)網(wǎng)線上體驗和訂購流程，但真正決定Tesla與其他同樣有四個輪子的車不同的，是它的精密至極和富有感知能力的攝像頭和傳感器，強悍的電機驅(qū)動，自動巡航和預(yù)警能力，以及越來越真切的“無人駕駛”和“自動駕駛”技術(shù)——這些都不是只有非常強大的“云端數(shù)據(jù)中心”可以實現(xiàn)的。而Space X與Solar City更完全是人們對太空世界與新能源技術(shù)的深度摸索——互聯(lián)網(wǎng)只是最基本的實現(xiàn)和管理工具而已。

       Google的兩個聯(lián)合創(chuàng)始人——Larry Page和Sergey Brin，都和Elon Musk有著相同的執(zhí)念，對于技術(shù)同樣有著執(zhí)著而狂熱的追求。在人們沉迷于“信息高速公路”上盲目狂奔和自我陶醉之時，他們早已厭倦了硅谷的自大和資本市場的急功近利，開始對顛覆性的新技術(shù)變得如饑似渴起來。細(xì)數(shù)一下谷歌在近年來的重大項目，宏大的登月計劃自不必說，其他諸如高空氣球基站、血糖監(jiān)測隱形眼鏡、量子計算機、千兆光纖、無人駕駛汽車、機器人，覆蓋了生命基因、仿生學(xué)、高速網(wǎng)絡(luò)等多個領(lǐng)域，無不是以技術(shù)見長，并在下一個十年甚至更久遠(yuǎn)的時間里有著絕對的影響力。也正是因為此，當(dāng)谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林放下現(xiàn)階段的所有“主營業(yè)務(wù)”，全身心投入到其中時，我們才不會感到詫異，因為這才是谷歌的未來，也將可能成為全體人類的未來。谷歌在早期所主導(dǎo)的“整合全世界信息并讓它們自由流動”的使命在世界的大部分地方已經(jīng)基本完成。而這些信息的整合與流動已不再是一家有前瞻性的公司最核心的使命了。盡管現(xiàn)階段的谷歌還是需要通過它所掌握的這條信息流進行創(chuàng)收變現(xiàn)，或許，等到谷歌進入下一個階段，這些都不再是必要的了。

       此外，Y Combinator最近也明顯加強了對生物技術(shù)、清潔能源和人工智能領(lǐng)域的投資�，F(xiàn)階段以前沿生物技術(shù)見長，分處不同階段的數(shù)家知名企業(yè)——23andme、NDAnexus、Foundation Medicine和華大基因等幾家公司為例，有著一個顯而易見的共同點：它們都是眾人喜聞樂見的“大數(shù)據(jù)公司”。但不同于以往那些從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來的公司，被互聯(lián)網(wǎng)、“大數(shù)據(jù)”和“云計算”賦予的新能力和增長空間，這些公司從第一天起，互聯(lián)網(wǎng)工具和“大數(shù)據(jù)”就是它們的基石，它們在此基礎(chǔ)上向著解密人類生命密碼的可知或不可知的未來一步步地邁進�；ヂ�(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)不是這些真正意義上的“科學(xué)公司”的特質(zhì)，也非其賴以成名的重器，而是最基礎(chǔ)的框架。這與硅晶片、大規(guī)模集成電路和30多年前的個人計算機為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、普及和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)條件是如出一轍。

       大男孩扎克伯格建成了全世界最為流行的社交網(wǎng)絡(luò)——Facebook，這還不夠。他以190億美元收購即時通訊應(yīng)用WhatsApp，繼續(xù)擴大社交網(wǎng)絡(luò)的帝國。但這都不是重點，社交網(wǎng)絡(luò)也不是人類的未來，終有窮盡的一天，即便覆蓋全體人類那又如何。Facebook在后期收購的虛擬現(xiàn)實初創(chuàng)公司Oculus VR才是真正的殺手锏，因為它所營造的是另外一個世界，一個完全可以構(gòu)建起一個全新世界的平臺，現(xiàn)世的一切都可以在上面重建，社交，游戲，甚至你全部的生活�，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)是一個2D的世界，而虛擬現(xiàn)實則是全方位可感知的3D世界。

       同樣地，如果你留心觀察在全世界范圍內(nèi)日漸興起的“創(chuàng)客運動”，比如大疆（DJI）和3DRobotics所孜孜以求的讓無人機飄滿天空的夢想，他們的所思所為早已超出了用“互聯(lián)網(wǎng)思維”思考的范疇，他們所要拓展延伸的似乎不是互聯(lián)網(wǎng)，而是對交通、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、物流，甚至是天空本身的重構(gòu)。令人欣慰的是，新的技術(shù)和對未知世界的探索，總會超出互聯(lián)網(wǎng)本身所控制與掌握的范疇，我們所感知的終將擺脫互聯(lián)網(wǎng)本身的局限，人類商業(yè)、生活的邊界也終將擴大再擴大。

       視線轉(zhuǎn)回到國內(nèi)的一線互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)——百度。

       百度因為在主營業(yè)務(wù)上——搜索引擎上和谷歌的重疊，常被拿來比較一番，并在國內(nèi)最大的知識分享和共建社區(qū)“知乎”上被品頭論足。

       某一年，在接受楊瀾采訪時，百度創(chuàng)始人李彥宏說，“其實我是一個技術(shù)男”。言下之意除了“我不擅長（不想做）管理”，其實更透露出他對于技術(shù)的執(zhí)著，他也深知技術(shù)對于百度的重要意義。其實，除了百度所為人詬病的競價排名之外，百度的技術(shù)實力不容小覷，從最早的超鏈分析，到框計算，再到大數(shù)據(jù)可視化力作《春節(jié)遷徙圖》，到百度Eye智能眼鏡，再到2014年年中邀請斯坦福大學(xué)人工智能科學(xué)家吳恩達(dá)加盟，成立IDL（Institute of Deep Learning，深度學(xué)習(xí)研究院），百度在技術(shù)之路上的腳步愈來愈堅實，其所觸達(dá)的領(lǐng)域也早已超出了搜索引擎的范疇，開始像谷歌一樣天馬行空起來，用玄奇奪目的技術(shù)來拓展商業(yè)的邊界。與此同時，在百度眾位高管的歷次演講中，都或多或少透露出了百度在鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新上的努力。有文章梳理了李彥宏出席歷屆黑客馬拉松（hackathon）的次數(shù)，結(jié)論是，每季比賽他都來。由此，李彥宏和百度對于技術(shù)的推崇可見一斑。

       看到這里，你可能已經(jīng)回過神來，我們?nèi)耘f處在一個技術(shù)驅(qū)動的世界里，我們或者那些還在高舉“互聯(lián)網(wǎng)思維”牌子的人似乎已經(jīng)落后了。今年早些時候，，我們曾先后策劃過數(shù)期與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟或者傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有關(guān)的選題，也以大數(shù)據(jù)和云計算等新型工具在企業(yè)中的運用為主題進行過大范圍的采訪，先后采訪過數(shù)十家企業(yè)，希望用他們的經(jīng)驗為后來者以及還在轉(zhuǎn)型之路上掙扎的企業(yè)提供借鑒。有一個觀點得到了多位企業(yè)家的共識：未來所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。

       當(dāng)你詢問某一個企業(yè)是否已經(jīng)在開發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)時，就好像是在問：“你們公司用電嗎？”因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了基礎(chǔ)的公共服務(wù)，就像是當(dāng)初電力的普及一樣，它串聯(lián)起每一個企業(yè)，每一個家庭和每一個個體。而在采訪后我們了解到，絕大部分企業(yè)包括一些政府機關(guān)單位，他們運用互聯(lián)網(wǎng)的熟練程度和深入程度超乎我們的預(yù)期，而他們對于數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)處理的認(rèn)知應(yīng)用也是突飛猛進。

       “互聯(lián)網(wǎng)思維”過時了嗎？

       在Tesla、虛擬現(xiàn)實、人工智能、機器人、無人駕駛汽車強勢占領(lǐng)科技板塊，“技術(shù)驅(qū)動”再次主導(dǎo)世界，重回全球舞臺的時候，我們曾大談特談甚至至今仍在放肆吹捧的“互聯(lián)網(wǎng)思維”過時了嗎？

       我們先將這一個問題放在一旁。

       文章成文之時，恰逢首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開。據(jù)主辦方稱，這是迄今為止，中國所主辦的最高規(guī)格的互聯(lián)網(wǎng)會議。會上，馬云、馬化騰、李彥宏三位中國互聯(lián)網(wǎng)教父級的人物，以及近來風(fēng)生水起的雷軍、劉強東等悉數(shù)出場。

       馬云的一句“互聯(lián)網(wǎng)是需要人類共同承擔(dān)的責(zé)任”更像是對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)地位的蓋棺定論。起家于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的馬云深知互聯(lián)網(wǎng)對于人類社會的意義所在。阿里巴巴所搭建的平臺成就了億萬人，它的觸角已經(jīng)深入到中國的角角落落，并借著上市的契機將這種影響力擴散到全球，只因馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)是他自己的機會，“更是人類進步的機會，也是人類需要共同承擔(dān)的責(zé)任�！�

       孫正義的投資之道吸引了無數(shù)資本家的追逐，阿里巴巴崛起的神話就是明證。于是，有人直白地表示孫正義投哪兒他就會跟投。而當(dāng)眾人還在追逐蠅頭小利之時，孫正義早已開始“仰望頭頂?shù)臓N爛星空”，放眼整個人類的發(fā)展史，高瞻遠(yuǎn)矚于人類在未來20年甚至更久的光明未來。

       其實過時的不是“互聯(lián)網(wǎng)思維”本身。而是思維方式的使用之處，一如現(xiàn)在早已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域如魚得水，賺得盆滿缽滿的行業(yè)先行者們，他們并非端坐高堂慣看滾滾財源，唏噓于他人的后知后覺，而是開始了布道的旅程，用自己積攢十?dāng)?shù)年的經(jīng)驗和教訓(xùn)為后來者授業(yè)解惑。如果在人類向新的高精尖技術(shù)進發(fā)之際，你還沒有學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)來武裝自己和自己企業(yè)，那么這可能是你最后的機會了。 

       來源：互聯(lián)網(wǎng)周刊雜志 作者：郝影

文章為作者獨立觀點，不代表經(jīng)管之家立場