七大主流趨勢(shì)主導(dǎo)未來(lái)3年電商
2014年,原來(lái)服務(wù)于B2C的落地配物流小紅帽、深圳銀捷陸續(xù)被順豐收后,接下來(lái)他們的服務(wù)將不僅僅是在B2C落地配,更多的將服務(wù)未來(lái)的嘿客的O2O物流。
1、物流園區(qū)變革重組:過(guò)去以存貨為主的大型物流園區(qū)將陸續(xù)變革,未來(lái)的物流園區(qū)將成為快速的運(yùn)轉(zhuǎn)中心,因?yàn)槲磥?lái)的每一件商品都是由末端驅(qū)動(dòng)的,二不是庫(kù)存驅(qū)動(dòng)的零售。
3、最后一公里物流平臺(tái)成為核心:最后一公里和便利店的融合發(fā)展成主流趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)群的商品會(huì)直接送往末端的物流集散點(diǎn)。這個(gè)方面亞馬遜在美國(guó)今年年初做的更極致,,在客戶還沒有下單之前,就根據(jù)大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè),將商品送到最后一公里物流的集散地。
1)基于城市配送的運(yùn)力資源整合;
3)基于全國(guó)全網(wǎng)的運(yùn)力資源整合。
5、物流平臺(tái)將直接滲透到產(chǎn)業(yè)基地,重組原有模式。產(chǎn)業(yè)群的互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)后,商、物流分離成為主流趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)基地直接進(jìn)入大網(wǎng)的物流模式將是熱點(diǎn),這當(dāng)前大部分物流公司根本沒有重視的市場(chǎng),這個(gè)價(jià)值我就不細(xì)說(shuō)了,具體怎么玩,要結(jié)合每個(gè)產(chǎn)業(yè)基地的情況和物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)而定,這里我就不細(xì)說(shuō),大家可以通過(guò)“黃剛有約”各站(線上微信群、線下各站活動(dòng))與我交流。
六、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈將從工業(yè)時(shí)代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,徹底扁平化
1、工業(yè)時(shí)代的供應(yīng)鏈?zhǔn)枪S或渠道驅(qū)動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是C端驅(qū)動(dòng)。
3、工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)品以研發(fā)和生產(chǎn)為中心批量生產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是個(gè)性定制用戶DIY為中心。
5、工業(yè)時(shí)代是跨機(jī)構(gòu)多部門協(xié)同,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是扁平化組織。
7、工業(yè)時(shí)代的物流園區(qū)以存儲(chǔ)商品為重心,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流中心以快速中轉(zhuǎn)功能為重心。
9、工業(yè)時(shí)代的供應(yīng)鏈信息是單向傳遞,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息全程可視。
最后要說(shuō)的是,產(chǎn)業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型所面的挑戰(zhàn),看到方向了,要看清楚挑戰(zhàn),解決這些問(wèn)題才能成功實(shí)現(xiàn)落地。
2、人才是第二大挑戰(zhàn):集中在二三線城市的產(chǎn)業(yè)群,往往缺乏一線城市的互聯(lián)網(wǎng)思維,真正用有新思維的人往往也不愿意呆在二三線城市,所以各大產(chǎn)業(yè)群推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,人才是最大的短板。如果解決這個(gè)問(wèn)題?走出去,引進(jìn)來(lái),是最佳的方式,組建新思維的85后、90后團(tuán)隊(duì),走到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)區(qū)域,將新的思維、新的管理模式、新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基因帶回去,這是一個(gè)不錯(cuò)的方式。另外一個(gè)方式就是請(qǐng)資深的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、物流平臺(tái)團(tuán)隊(duì)到產(chǎn)業(yè)群,進(jìn)行不同的深度交流。
總結(jié):產(chǎn)業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化是必然趨勢(shì),新型的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)將快速裂變,電商、物流、供應(yīng)鏈都將迎來(lái)新的變革,這個(gè)時(shí)代不缺商機(jī),缺的是能認(rèn)識(shí)和把握商機(jī)的人。
來(lái)源:品途網(wǎng) 作者:黃剛
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本文編號(hào):17332
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