當(dāng)今中國影視業(yè)正面臨一個產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢,需要在運營理念、資源管理、生產(chǎn)方式、成本管理以及市場營銷上接受市場的檢驗,由獨立制作人的自我表達轉(zhuǎn)化到市場運營軌道上來,形成多元化歸類與共生狀態(tài),由此將會帶來從理念到市場實踐、從自我創(chuàng)作到產(chǎn)品生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。影視制作的這個轉(zhuǎn)變過程正是朝向項目管理的理念、方法等轉(zhuǎn)型應(yīng)用的過程,也是影視界與文化界的一種創(chuàng)造性應(yīng)用與實踐創(chuàng)新的過程,是影視資源有效應(yīng)用、服務(wù)于社會的過程。 項目管理逐漸成為一門風(fēng)靡全球的管理學(xué)重要分支學(xué)科,而且隨著時代的變化和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,項目管理也在不斷推陳出新。項目管理已經(jīng)被應(yīng)用于許多領(lǐng)域,目前國外很多影視產(chǎn)品制作通過應(yīng)用項目管理的方法來提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低運作風(fēng)險。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,利用規(guī)范分析法、文獻法、案例分析法等研究方法,分析項目管理方法在影視制作工程中的要點與過程,明確影視制作項目管理中的質(zhì)量、時間與成本三要素的內(nèi)容與管理方式,并在此基礎(chǔ)上分析影視制作項目管理的運營風(fēng)險控制,闡述項目管理方法在影視制作工程中的流程與過程重點。本文結(jié)合項目管理的理論與方法,詳細分析《人再V繽局￢紜返某曬χ

本文編號：2830428