本文關(guān)鍵詞：手機(jī)行業(yè)原材料第三方物流選擇研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展和大眾生活質(zhì)量的持續(xù)提高,手機(jī)從開始的奢侈品成為了當(dāng)今社會(huì)生活的必備品。移動(dòng)通信產(chǎn)品在幾十年間經(jīng)歷了五代的快速發(fā)展。近年來,作為頗具代表性的快速電子消費(fèi)品領(lǐng)域,智能手機(jī)行業(yè)更是呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展趨勢(shì)。智能手機(jī)的市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)迅速,使得手機(jī)廠商們出現(xiàn)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)和保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)都把各自的主要資源投入其核心業(yè)務(wù)以提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的多年發(fā)展和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)在人工和原材料的成本上很難有下降的空間,在開拓市場(chǎng)份額上很難有大的擴(kuò)大,這樣降低物流費(fèi)用就成為了企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉。企業(yè)為了獲得并且保持長(zhǎng)久的高水平綜合競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,為了提高效益和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)將非核心的物流業(yè)務(wù)外包,以實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)物流成本的目的。這也就是當(dāng)前許多企業(yè)采取的第三方物流業(yè)務(wù)管理模式。由于手機(jī)原材料的特殊性,如何能夠有效選擇出適合本企業(yè)的第三方物流,對(duì)于手機(jī)廠商而言成為一個(gè)重要的問題。本文主要以S企業(yè)的手機(jī)原材料的第三方物流選擇為例,介紹手機(jī)行業(yè)供應(yīng)鏈管理和第三方物流的研究現(xiàn)狀,使用定性和定量相結(jié)合的研究方法,對(duì)現(xiàn)有第三方物流企業(yè)的評(píng)價(jià)模型展開分析,并在此過程中建立基于層次分析法(AHP)的綜合評(píng)價(jià)模型。然后,運(yùn)用第三方物流企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和層次分析法評(píng)價(jià)模型,選出適合的第三方物流企業(yè),并通過業(yè)務(wù)在實(shí)際工作中的開展,驗(yàn)證選擇的正確性。括而言之,本文通過物流外包,第三方物流和綜合評(píng)價(jià)等多方面的理論,構(gòu)成了第三方物流選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。為企業(yè)選擇第三方物流提供了依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：物流外包 第三方物流 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：北京化工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.63;F259.23
【目錄】：

• 摘要4-6
• A已STRACT6-12
• 第一章 緒論12-17
• 1.1 選題背景與意義12-13
• 1.2 相關(guān)研究及應(yīng)用現(xiàn)狀概述13-16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法16-17
• 第二章 第三方物流選擇理論綜述17-28
• 2.1 第三方物流理論17-20
• 2.1.1 第三方物流定義、分類及特征17-19
• 2.1.2 第三方物流的優(yōu)勢(shì)和不足19-20
• 2.2 物流外包理論20-22
• 2.2.1 物流外包相關(guān)理論論述20-21
• 2.2.2 物流外包概述21-22
• 2.3 第三方物流企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系22-28
• 2.3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則22-23
• 2.3.2 評(píng)價(jià)第三方物流企業(yè)考慮的因素23
• 2.3.3 第三方物流企業(yè)選擇的原則和步驟23-25
• 2.3.4 第三方物流企業(yè)的評(píng)價(jià)方法25-28
• 第三章 S公司第三方物流企業(yè)選擇問題及分析28-38
• 3.1 S公司的發(fā)展概況28-29
• 3.2 S公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境29
• 3.3 S公司物流外包業(yè)務(wù)背景29-35
• 3.3.1 物流業(yè)務(wù)中存在的問題29-33
• 3.3.2 手機(jī)原材料的物流特點(diǎn)33-35
• 3.4 公司對(duì)物流服務(wù)的要求35-38
• 3.4.1 第三方物流企業(yè)必須具備的條件35-36
• 3.4.2 物流服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)化操作的要求36-38
• 第四章 S公司第三方物流企業(yè)選擇38-49
• 4.1 S公司第三方物流企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系38-40
• 4.2 運(yùn)用層次分析法構(gòu)建模型40-43
• 4.3 S公司第三方物流企業(yè)選擇43-49
• 4.3.1 第三方物流企業(yè)評(píng)估資料43-44
• 4.3.2 運(yùn)用AHP模型選擇第三方物流企業(yè)44-49
• 第五章 合作及效果49-58
• 5.1 第三方物流方案的實(shí)施49-53
• 5.2 存在的問題及建議53-55
• 5.3 雙方合作的效果55-58
• 第六章 總結(jié)與展望58-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63-64
• 作者與導(dǎo)師簡(jiǎn)介64-65
• 北京化工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文答辯委員會(huì)決議書65-66

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  本文關(guān)鍵詞：手機(jī)行業(yè)原材料第三方物流選擇研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：427917