企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)員工,員工作為企業(yè)至關(guān)重要的人力資源越來(lái)越得到管理者的重視。雖然激勵(lì)員工并不能完全依靠薪酬,但薪酬在很大程度上決定著員工的素質(zhì)、工作技能與積極性,并影響員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。薪酬管理日益成為人力資源管理體系中最為核心的一個(gè)模塊。A出版社是一家大型綜合性出版社。近些年來(lái),我國(guó)圖書(shū)出版行業(yè)發(fā)展很快,但同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)閱讀的興起,以及各大電商平臺(tái)圖書(shū)業(yè)務(wù)的沖擊,各家出版社之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這種情況下,售后服務(wù)特別是物流服務(wù)的重要性也愈加凸顯。本論文通過(guò)多角度對(duì)A出版社物流部現(xiàn)行薪酬制度及執(zhí)行情況進(jìn)行分析,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,吸取借鑒全面薪酬管理體系設(shè)計(jì)理念并對(duì)物流部的薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化。本篇文章一共包括六章。第一章是本文的緒論,第二章描述了薪酬管理的相關(guān)理論,第三章從A出版社物流部的人力資源現(xiàn)狀入手,通過(guò)實(shí)地調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查等方式分析了物流部現(xiàn)行薪酬體系存在的問(wèn)題,第四章則針對(duì)上述問(wèn)題,為A出版社物流部設(shè)計(jì)新的薪酬體系,第五章提出了新的薪酬體系設(shè)計(jì)方案的實(shí)施保障措施,第六章是結(jié)論部分,基于全文對(duì)A出版社物流部薪酬體系優(yōu)化進(jìn)行全面總結(jié),并展望了未來(lái)的改進(jìn)和研究方向。本文通過(guò)引入“全面...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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圖3.1A出版社物流部人員學(xué)歷示意圖

圖3.1A出版社物流部人員學(xué)歷示意圖3.1來(lái)看，物流部的男女人數(shù)相差較為懸殊，因物流行業(yè)的特點(diǎn)需要較加班較多，所以這一現(xiàn)象應(yīng)該來(lái)講是正常的。從年齡結(jié)構(gòu)上看36歲以數(shù)的83%，意味著大部分員工比較年輕，接受和反應(yīng)能力正處于人生于公司的發(fā)展。但是從物流部員工的學(xué)歷層次來(lái)看....

圖4.1內(nèi)部崗位評(píng)價(jià)與市場(chǎng)工資之間的線(xiàn)性回歸關(guān)系

24圖4.1內(nèi)部崗位評(píng)價(jià)與市場(chǎng)工資之間的線(xiàn)性回歸關(guān)系圖4.1中的回歸方程式表達(dá)了以崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)表達(dá)的內(nèi)部工作價(jià)值和以市場(chǎng)工資表達(dá)的外部工作價(jià)值之間簡(jiǎn)單的線(xiàn)性關(guān)系。4.3.4薪酬框架設(shè)計(jì)(1)劃分工資等級(jí)在薪酬框架設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，第一個(gè)進(jìn)行的步驟就是要對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行劃分，從而使....

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