零售連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,也是全球經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)物,近年來,連鎖超市逐漸成為我國零售商業(yè)的主流,SM零售連鎖公司作為現(xiàn)代零售連鎖企業(yè),面對激烈的市場環(huán)境,要形成自己的競爭優(yōu)勢,獲得一定的市場份額,就需要從提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,提高商品的配送速度,減少企業(yè)的物流配送成本,提高企業(yè)各環(huán)節(jié)的工作效率等多方面著手,贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。因此,SM零售連鎖公司迫切需要研究物流配送管理與優(yōu)化的策略。 本文通過對SM零售連鎖公司在市場定位、物流配送、信息系統(tǒng)及規(guī)�；�(jīng)營等方面進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)SM零售連鎖公司在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、特別是物流配送環(huán)節(jié)存在的問題較為突出。根據(jù)存在的問題,重點(diǎn)提出了從SM零售連鎖公司物流配送中心選址的優(yōu)化及物流配送體系建設(shè)兩方面的改進(jìn)策略。在物流中心選址方面,基于DEA(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法)優(yōu)化方法,考慮了決策單元、權(quán)系數(shù)、輸入的投入總量、輸出的產(chǎn)出總量等要素,建立了SM零售連鎖公司的選址模型,并根據(jù)DEA法(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法)模型,結(jié)合SM零售連鎖公司的實(shí)際情況進(jìn)行了相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,最終為SM零售連鎖公司選擇了最合適的物流配送中心位置。在物流配送體系的建設(shè)方面,提...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 理論基礎(chǔ)
    2.1 連鎖零售理論
        2.1.1 連鎖零售的發(fā)源
        2.1.2 國外連鎖零售物流配送的現(xiàn)狀
        2.1.3 國內(nèi)連鎖零售業(yè)理論研究現(xiàn)狀
    2.2 國際連鎖零售的發(fā)展趨勢研究
        2.2.1 國際連鎖零售業(yè)未來發(fā)展趨勢研究
        2.2.2 零售連鎖經(jīng)營的未來發(fā)展趨勢
    2.3 連鎖零售形式
        2.3.1 便利店的概念
        2.3.2 便利店的定義
    2.4 連鎖經(jīng)營的概念及特征
        2.4.1 連鎖經(jīng)營的概念
        2.4.2 連鎖經(jīng)營的特征
    2.5 物流配送的相關(guān)理論
        2.5.1 物流的定義
        2.5.2 配送的概念
        2.5.3 連鎖零售企業(yè)配送的特點(diǎn)
        2.5.4 連鎖零售企業(yè)配送模式類型及特點(diǎn)
第3章 SM零售連鎖公司的物流配送現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 SM零售連鎖公司的現(xiàn)狀
        3.1.1 SM零售連鎖公司基本概況
        3.1.2 SM零售連鎖公司的組織架構(gòu)
        3.1.3 SM零售連鎖公司的商品結(jié)構(gòu)及分析
    3.2 SM零售連鎖公司物流配送存在的問題
        3.2.1 SM零售連鎖公司物流配送存在的問題分析
第4章 SM公司區(qū)域配送中心選址方案的優(yōu)化及模型的運(yùn)用
    4.1 SM公司區(qū)域配送中心的建設(shè)
        4.1.1 配送中心的定義
        4.1.2 配送中心的功能
        4.1.3 配送中心的作用
    4.2 低成本運(yùn)營
        4.2.1 物流配送與成本的關(guān)系
        4.2.2 物流配送與成本的矛盾
        4.2.3 物流配送與效益的關(guān)系
    4.3 區(qū)域配送中心的選址及模型構(gòu)建
        4.3.1 區(qū)域配送中心的選址方法
        4.3.2 區(qū)域配送中心選址模型的選擇
        4.3.3 DEA(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法)在SM公司的實(shí)際運(yùn)用
        4.3.4 突發(fā)情況的應(yīng)急配送方案
第5章 SM零售連鎖公司物流配送體系的建設(shè)及優(yōu)化
    5.1 SM零售連鎖公司物流體系的建立
        5.1.1 樹立現(xiàn)代物流配送的新觀念
        5.1.2 物流配送模式的選擇
        5.1.3 加快企業(yè)現(xiàn)代科技和信息化的建設(shè)
        5.1.4 加強(qiáng)企業(yè)物流人才的培養(yǎng),提高企業(yè)物流人才的綜合素質(zhì)
    5.2 物流配送系統(tǒng)的優(yōu)化
        5.2.1 物流配送網(wǎng)絡(luò)體系的優(yōu)化
        5.2.2 物流配送系統(tǒng)的優(yōu)化
    5.3 庫存管理的優(yōu)化
        5.3.1 庫存控制在連鎖經(jīng)營中的重要性
        5.3.2 現(xiàn)代信息系統(tǒng)在庫存管理中的運(yùn)用
第6章 論文結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附件



本文編號：3925292