現(xiàn)代物流被認(rèn)為是企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源之一,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在物流管理方面都需要進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,旨在解決傳統(tǒng)物流管理效率過(guò)低的問(wèn)題。為了有效地提高物流管理水平并提升企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,很多企業(yè)都引入了ERP系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)企業(yè)還需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物流管理工作和ERP系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合,針對(duì)性地展開(kāi)組織結(jié)構(gòu)變革和業(yè)務(wù)流程重組。

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【文章目錄】：
1. 引言
2. ERP系統(tǒng)的主要特征
    2.1 管理思想
    2.2 標(biāo)準(zhǔn)功能
    2.3 具體特征
3. ERP在物流管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用
    3.1 組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃
    3.2 監(jiān)控體系建設(shè)工作
    3.3 專業(yè)人員的培訓(xùn)與文化引導(dǎo)
4. 結(jié)語(yǔ)



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