<正>目前,煙草行業(yè)正在謀劃高質量發(fā)展,優(yōu)化煙草物流費用管理,提高物流管理效益,是支撐行業(yè)高質量發(fā)展的重要保證。本文通過對物流費用管理現(xiàn)狀及問題研究,圍繞物流費用管理臺賬建設,提出了優(yōu)化思路和路徑,以推動煙草工業(yè)企業(yè)物流費用管理水平的提升。一、物流費用管理存在的主要問題(一)物流費用涵蓋范圍不全面。原料、煙用材料出口、備品備件以及循環(huán)煙箱等業(yè)務,都屬物流業(yè)務,但按現(xiàn)

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【文章目錄】：
一、物流費用管理存在的主要問題
    (一)物流費用涵蓋范圍不全面。
    (二)物流費用分類重點不突出。
    (三)物流費用報表信息相對滯后。
二、物流費用管理優(yōu)化思路
    (一)物流業(yè)務臺賬與預算核算并行管理
    (二)統(tǒng)一物流業(yè)務臺賬與費用核算標準
    (三)理順物流業(yè)務臺賬與費用核算關系
三、物流費用優(yōu)化管理實現(xiàn)路徑
    (一)系統(tǒng)調研，明確費用管理優(yōu)化思路
    (二)分步實施，實現(xiàn)費用預算業(yè)務核算銜接
    (三)配套跟進，規(guī)范費用統(tǒng)計口徑及信息支撐



本文編號：3878482