大連港礦石碼頭公司競爭戰(zhàn)略選擇研究
發(fā)布時(shí)間:2023-11-26 17:07
鋼鐵工業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)重要的基礎(chǔ)工業(yè),是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)與國防建設(shè)的物資基礎(chǔ)。大連港礦石碼頭是東北地區(qū)以及是環(huán)渤海地區(qū)港口物流企業(yè)中開展鐵礦石裝卸較早的企業(yè)之一,對(duì)直接腹地東北地區(qū)和間接腹地環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。東北作為中國的老工業(yè)基地,分布著鞍鋼、本鋼、通鋼等大型鋼廠企業(yè),環(huán)渤海區(qū)域也分布著首鋼、唐鋼、縱橫、敬業(yè)等大型鋼鐵企業(yè)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開原材料鐵礦石源源不斷的供應(yīng),由于我國地產(chǎn)的鐵礦石開采成本相比世界其他國家的成本較高,大部分需要從國外進(jìn)口優(yōu)質(zhì)鐵礦石原料。到2030年,中國鐵礦石對(duì)外需求的依存度會(huì)保持在85%以上,由于外進(jìn)鐵礦石的主要運(yùn)輸方式采用水運(yùn)方式進(jìn)入中國,這就加劇了各專業(yè)港口之間的競爭。本文結(jié)合港口物流的特點(diǎn),根據(jù)競爭戰(zhàn)略理論,通過灰色模型預(yù)測、SWOT分析,為大連港鐵礦石業(yè)務(wù)制定有效的競爭戰(zhàn)略。首先,對(duì)大連港礦石碼頭發(fā)展現(xiàn)狀分析,介紹了大連港礦石碼頭基本情況;其次,對(duì)鐵礦石運(yùn)輸行業(yè)環(huán)境及相關(guān)影響因素進(jìn)行分析,主要對(duì)大連港礦石碼頭競爭對(duì)手進(jìn)行比較分析,通過戰(zhàn)略制定的科學(xué)方法,對(duì)其競爭戰(zhàn)略進(jìn)行選擇;最后,結(jié)合碼頭自身情況,通過競爭戰(zhàn)略選擇的比較,提出適合大...
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 競爭戰(zhàn)略研究
1.2.2 港口物流研究
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究思路圖
第2章 理論基礎(chǔ)
2.1 競爭戰(zhàn)略管理概念
2.1.1 戰(zhàn)略管理定義
2.1.2 競爭戰(zhàn)略內(nèi)涵
2.2 邁克爾·波特基本競爭戰(zhàn)略
2.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2.2.2 差異化戰(zhàn)略
2.2.3 集中型戰(zhàn)略
2.3 相關(guān)方法及分析工具介紹
2.3.1 灰色模型法
2.3.2 SWOT分析法
第3章 大連港礦石碼頭公司現(xiàn)狀分析
3.1 碼頭基本情況分析
3.2 碼頭內(nèi)部基本情況分析
3.2.1 碼頭主要設(shè)施及設(shè)備分析
3.2.2 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 生產(chǎn)經(jīng)營情況分析
3.3 鐵礦石運(yùn)輸行業(yè)環(huán)境分析
3.3.1 我國裝卸鐵礦石港口發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 我國進(jìn)口鐵礦石主要運(yùn)輸方式
3.3.3 我國進(jìn)口鐵礦石需求現(xiàn)狀
3.3.4 鐵礦石主要供應(yīng)商分析
3.3.5 我國鐵礦石海運(yùn)現(xiàn)有競爭分析
3.4 大連港鐵礦石碼頭主要競爭對(duì)手分析
3.4.1 營口港分析
3.4.2 丹東港分析
3.4.3 青島港分析
3.4.4 煙臺(tái)港分析
3.5 大連港礦石碼頭SWOT分析
3.5.1 SWOT評(píng)價(jià)整理
3.5.2 SWOT組合矩陣
第4章 大連港礦石碼頭公司外進(jìn)礦預(yù)測與競爭戰(zhàn)略選擇分析
4.1 大連港鐵礦石外進(jìn)礦操作量預(yù)測
4.1.1 模型建立
4.1.2 預(yù)測結(jié)果調(diào)整
4.1.3 預(yù)測結(jié)果分析
4.2 大連港礦石碼頭競爭戰(zhàn)略選擇分析
4.2.1 基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析
4.2.2 基于差異化戰(zhàn)略分析
4.2.3 基于集中型戰(zhàn)略分析
4.2.4 三種競爭戰(zhàn)略可行性比較分析
4.3 大連港礦石碼頭競爭戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略確定
4.3.1 大連港礦石碼頭的競爭戰(zhàn)略目標(biāo)
4.3.2 大連港礦石碼頭競爭戰(zhàn)略的確定
第5章 大連港礦石碼頭公司競爭戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
5.1 加強(qiáng)全面管控實(shí)施降本增效
5.2 加快鐵礦石分撥中心建設(shè)
5.3 加快臨港加工產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
5.4 加快鐵礦石期貨交割基地建設(shè)
5.5 加快搭建物流合作平臺(tái)
5.6 加強(qiáng)專業(yè)化人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備
5.7 加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)宣傳
5.8 建立競爭戰(zhàn)略監(jiān)控和績效考評(píng)機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表論文
致謝
作者簡介
本文編號(hào):3868199
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 競爭戰(zhàn)略研究
1.2.2 港口物流研究
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究思路圖
第2章 理論基礎(chǔ)
2.1 競爭戰(zhàn)略管理概念
2.1.1 戰(zhàn)略管理定義
2.1.2 競爭戰(zhàn)略內(nèi)涵
2.2 邁克爾·波特基本競爭戰(zhàn)略
2.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2.2.2 差異化戰(zhàn)略
2.2.3 集中型戰(zhàn)略
2.3 相關(guān)方法及分析工具介紹
2.3.1 灰色模型法
2.3.2 SWOT分析法
第3章 大連港礦石碼頭公司現(xiàn)狀分析
3.1 碼頭基本情況分析
3.2 碼頭內(nèi)部基本情況分析
3.2.1 碼頭主要設(shè)施及設(shè)備分析
3.2.2 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 生產(chǎn)經(jīng)營情況分析
3.3 鐵礦石運(yùn)輸行業(yè)環(huán)境分析
3.3.1 我國裝卸鐵礦石港口發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 我國進(jìn)口鐵礦石主要運(yùn)輸方式
3.3.3 我國進(jìn)口鐵礦石需求現(xiàn)狀
3.3.4 鐵礦石主要供應(yīng)商分析
3.3.5 我國鐵礦石海運(yùn)現(xiàn)有競爭分析
3.4 大連港鐵礦石碼頭主要競爭對(duì)手分析
3.4.1 營口港分析
3.4.2 丹東港分析
3.4.3 青島港分析
3.4.4 煙臺(tái)港分析
3.5 大連港礦石碼頭SWOT分析
3.5.1 SWOT評(píng)價(jià)整理
3.5.2 SWOT組合矩陣
第4章 大連港礦石碼頭公司外進(jìn)礦預(yù)測與競爭戰(zhàn)略選擇分析
4.1 大連港鐵礦石外進(jìn)礦操作量預(yù)測
4.1.1 模型建立
4.1.2 預(yù)測結(jié)果調(diào)整
4.1.3 預(yù)測結(jié)果分析
4.2 大連港礦石碼頭競爭戰(zhàn)略選擇分析
4.2.1 基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析
4.2.2 基于差異化戰(zhàn)略分析
4.2.3 基于集中型戰(zhàn)略分析
4.2.4 三種競爭戰(zhàn)略可行性比較分析
4.3 大連港礦石碼頭競爭戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略確定
4.3.1 大連港礦石碼頭的競爭戰(zhàn)略目標(biāo)
4.3.2 大連港礦石碼頭競爭戰(zhàn)略的確定
第5章 大連港礦石碼頭公司競爭戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
5.1 加強(qiáng)全面管控實(shí)施降本增效
5.2 加快鐵礦石分撥中心建設(shè)
5.3 加快臨港加工產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
5.4 加快鐵礦石期貨交割基地建設(shè)
5.5 加快搭建物流合作平臺(tái)
5.6 加強(qiáng)專業(yè)化人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備
5.7 加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)宣傳
5.8 建立競爭戰(zhàn)略監(jiān)控和績效考評(píng)機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表論文
致謝
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本文編號(hào):3868199
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