海外電信項(xiàng)目標(biāo)前成本管理
發(fā)布時(shí)間:2023-08-25 18:28
工程項(xiàng)目投標(biāo)涉及的工作范圍很廣。在投標(biāo)過(guò)程中,考驗(yàn)的不是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力,而是標(biāo)前階段的準(zhǔn)備和鋪墊工作。只有在標(biāo)前階段做好國(guó)家商業(yè)模式、外包商資源庫(kù)建設(shè)、當(dāng)?shù)卣军c(diǎn)模型建設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等大量的前期工作,未雨綢繆,中標(biāo)才可以水到渠成。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、國(guó)家商務(wù)模式
(一)商業(yè)模式的類(lèi)型
(二)商業(yè)模式的內(nèi)容
(三)商業(yè)模式的編寫(xiě)
二、基線(xiàn)庫(kù)建設(shè)
(一)基線(xiàn)庫(kù)建設(shè)目的
(二)基線(xiàn)庫(kù)的內(nèi)容
三、站點(diǎn)模型
(一)站點(diǎn)模型的含義
(二)當(dāng)?shù)卣军c(diǎn)模型建設(shè)的方法
(三)當(dāng)?shù)卣军c(diǎn)模型建設(shè)的要點(diǎn)
四、外包商資源建設(shè)
(一)外包商資源展示
(二)諒解備忘錄(MOU)
五、競(jìng)情信息
本文編號(hào):3843089
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【文章目錄】:
一、國(guó)家商務(wù)模式
(一)商業(yè)模式的類(lèi)型
(二)商業(yè)模式的內(nèi)容
(三)商業(yè)模式的編寫(xiě)
二、基線(xiàn)庫(kù)建設(shè)
(一)基線(xiàn)庫(kù)建設(shè)目的
(二)基線(xiàn)庫(kù)的內(nèi)容
三、站點(diǎn)模型
(一)站點(diǎn)模型的含義
(二)當(dāng)?shù)卣军c(diǎn)模型建設(shè)的方法
(三)當(dāng)?shù)卣军c(diǎn)模型建設(shè)的要點(diǎn)
四、外包商資源建設(shè)
(一)外包商資源展示
(二)諒解備忘錄(MOU)
五、競(jìng)情信息
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