企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇是關(guān)系到企業(yè)能否生存與發(fā)展的第一問題,應(yīng)結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境從企業(yè)自身定位和資源基礎(chǔ)出發(fā),結(jié)合對(duì)比各種因素,做出理性抉擇。多元化經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展到一定程度,為長遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種轉(zhuǎn)型或擴(kuò)張行為,也是細(xì)化經(jīng)營中分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一種較為可行的方式。滄州渤海公司(以下簡(jiǎn)稱“渤海公司")是一家典型的多元化投資集團(tuán)公司,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市服務(wù)運(yùn)營、原油液化轉(zhuǎn)輸、金融擔(dān)保、旅游投資、港口物流和房地產(chǎn)開發(fā)等多產(chǎn)業(yè)組群。渤海公司目前面臨包括政策環(huán)境在內(nèi)的內(nèi)、外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,如何借助外部?jī)?yōu)勢(shì),克服內(nèi)部不足,選擇符合自身?xiàng)l件和市場(chǎng)發(fā)展的投資戰(zhàn)略,是影響公司今后發(fā)展的重要問題。本文以渤海公司投資多元化戰(zhàn)略研究為主線,運(yùn)用PEST分析方法,將政治,經(jīng)濟(jì),社會(huì)和文化因素作為渤海的外部環(huán)境因素進(jìn)行全面分析,并采用波特模型分析方法與SWOT分析對(duì)渤海進(jìn)行了分析渤海的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)的五大優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)商和買家系統(tǒng)地分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素,例如定價(jià),潛在訪問和替代威脅。并通過微觀環(huán)境分析分析了公司內(nèi)部人員,組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行情況,深入研究了公司的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)遇和威脅�；�...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 論文主要研究?jī)?nèi)容和研究框架
        1.2.1 研究主要內(nèi)容
        1.2.2 全文章節(jié)安排
第2章 企業(yè)多元化相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 多元化戰(zhàn)略涵義和實(shí)施步驟
        2.1.1 多元化戰(zhàn)略涵義
        2.1.2 多元化戰(zhàn)略分類
    2.2 企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)施步驟
        2.2.1 多元化戰(zhàn)略決策
        2.2.2 SWOT分析和GE模型
        2.2.3 多元化戰(zhàn)略實(shí)施
        2.2.4 多元化戰(zhàn)略控制
第3章 渤海公司現(xiàn)狀和經(jīng)營環(huán)境分析
    3.1 渤海公司基本情況和現(xiàn)狀
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 渤海公司發(fā)展歷程和經(jīng)營現(xiàn)狀
    3.2 渤海公司實(shí)施多元化的原因
        3.2.1 外部原因
        3.2.2 內(nèi)部原因
    3.3 渤海公司環(huán)境分析
        3.3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        3.3.3 企業(yè)自身環(huán)境分析
第4章 渤海公司的SWOT分析與多元化戰(zhàn)略選擇
    4.1 渤海公司SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢(shì)(strengths)
        4.1.2 劣勢(shì)(Weakness)
        4.1.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)
        4.1.4 威脅(threats)
    4.2 渤海公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)先級(jí)分析和組合選擇
        4.2.1 產(chǎn)業(yè)優(yōu)先級(jí)分析
        4.2.2 產(chǎn)業(yè)組合選擇
第5章 渤海公司投資多元化戰(zhàn)略的實(shí)施保障
    5.1 渤海公司戰(zhàn)略實(shí)施要素
        5.1.1 硬件要素
        5.1.2 軟件要素
        5.1.3 其它要素
    5.2 渤海公司戰(zhàn)略實(shí)施途徑
        5.2.1 積極發(fā)展五大板塊促轉(zhuǎn)型升級(jí)
        5.2.2 有選擇發(fā)展公用事業(yè)
    5.3 渤海公司戰(zhàn)略實(shí)施保障
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3786952