發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 00:31

　　<正>2020年,突如其來(lái)的疫情,導(dǎo)致大量企業(yè)難以全面復(fù)工,員工無(wú)法及時(shí)到崗。而物流作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),一則物流業(yè)務(wù)開展人工依賴性強(qiáng),用工需求大;二則受疫情影響,諸如道路交通管制、物流站點(diǎn)關(guān)停、物流線路停運(yùn)等現(xiàn)象屢見不鮮,導(dǎo)致物流運(yùn)輸環(huán)境復(fù)雜、貨物在途管控困難、物流成本居高不下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨重大挑戰(zhàn)。危機(jī)之下,企業(yè)如何逆勢(shì)而上?——物流管理降本增效勢(shì)在必行!

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【文章目錄】：
一、協(xié)同管理先行
二、運(yùn)輸管控隨后
三、回單管理緊跟
四、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理壓陣
五、萬(wàn)事俱備，靜待春來(lái)



本文編號(hào)：3766312