DA公司分布式外貿管理的關鍵技術研究
發(fā)布時間:2023-03-04 08:06
新一代信息技術為主要驅動力的新一輪工業(yè)革命正在到來,企業(yè)的生產與服務模式正逐漸從集中式控制向分散式增強型控制轉變,企業(yè)要想在國際競爭中立于不敗之地,就必須要將新一代信息技術與管理模式的創(chuàng)新相結合。隨著國家“一帶一路”、中國制造2025等戰(zhàn)略的相繼提出,面對去庫存、去產能的市場壓力,在國家政策的推動下,中國制造型企業(yè)抓住開拓全球市場的發(fā)展機遇,出口業(yè)務量快速增加,用戶對交貨期、成本、質量等要求越來越高,批量越來越小,一方面需要外貿業(yè)務與生產制造環(huán)節(jié)緊密集成,快速反應,另一方面需要組織和管理制造的變革,使外貿業(yè)務員掌控外貿訂單實現的全過程,并給予他們有較大自主權以及對應的利益,形成一種分布化管理模式,這是一種分散和集中有機結合的管理模式,即為了提高外貿業(yè)務員的積極性、責任性,需要分散管理,同時需要利用ERP(企業(yè)資源計劃)技術在時間和空間上進行集成,在時間維上是集成外貿訂單實現的全過程,在空間維上是集成不同外貿訂單生產任務的合理安排。本文以某制造業(yè)企業(yè)(以下簡稱DA公司)外貿業(yè)務實際問題為背景,探討了“分布式管理”的發(fā)展趨勢,基于“分布式管理”的理念,對制造型企業(yè)的外貿接單和跟單業(yè)務流程進...
【文章頁數】:102 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 引言
1.2 研究背景及問題的提出
1.2.1 研究背景
1.2.2 問題的提出
1.3 國內外相關領域研究現狀
1.3.1 分布式管理的研究現狀
1.3.2 制造業(yè)ERP的研究現狀
1.3.3 業(yè)務流程重組的研究現狀
1.3.4 作業(yè)成本分析法的研究現狀
1.3.5 企業(yè)建模的研究現狀
1.3.6 國內外研究評述
1.4 研究內容、意義及論文框架
1.4.1 研究內容及意義
1.4.2 論文框架
1.5 本章小結
2 DA公司現狀、問題和分布式外貿管理的需求分析
2.1 DA公司現狀分析
2.1.1 DA公司的案例分析
2.1.2 業(yè)務流程重組分析技術
2.1.3 DA公司ERP系統使用現狀
2.1.4 DA公司接單業(yè)務流程現狀描述
2.2 DA公司接單業(yè)務流程問題分析和模型建立
2.2.1 接單業(yè)務分析模型
2.2.2 接單業(yè)務中的送樣問題
2.2.3 接單業(yè)務中的報價問題
2.2.4 接單業(yè)務中的合同問題
2.2.5 接單業(yè)務中的下單問題
2.3 DA公司跟單業(yè)務流程問題分析和模型建立
2.3.1 跟單業(yè)務流程現狀描述
2.3.2 跟單業(yè)務流程問題分析和模型建立
2.4 DA公司外貿業(yè)務問題歸納和分布式外貿管理需求分析
2.4.1 DA公司外貿業(yè)務的問題歸納
2.4.2 DA公司外貿業(yè)務問題分析
2.4.3 DA公司的分布式外貿管理的需求分析
2.5 本章小結
3 DA公司分布式外貿管理的業(yè)務流程重組設計
3.1 DA公司分布式外貿管理業(yè)務流程重組過程
3.1.1 分布式外貿管理業(yè)務流程重組目標
3.1.2 分布式外貿管理業(yè)務流程重組的準備
3.1.3 分布式外貿管理業(yè)務流程重組步驟
3.2 DA公司分布式組織架構重組設計
3.3 DA公司分布式外貿管理模式重組設計
3.3.0 崗位職責設計
3.3.1 資源池設計
3.3.2 集中式管理與分布式管理模式的對比
3.4 DA公司分布式外貿管理業(yè)務流程重組設計
3.4.1 業(yè)務流程重組的ESIA設計法
3.4.2 外貿接單業(yè)務流程的重組
3.4.3 外貿跟單業(yè)務流程的重組
3.5 本章小結
4 DA公司分布式外貿管理業(yè)務流程重組效益評價
4.1 業(yè)務流程重組成本分析法
4.2 DA公司分布式外貿接單業(yè)務流程重組效益評價
4.2.1 重組前接單業(yè)務流程成本分析
4.2.2 重組后接單業(yè)務流程成本分析
4.2.3 接單業(yè)務流程重組效益評價
4.3 DA公司分布式外貿跟單業(yè)務流程重組效益評價
4.3.1 重組前跟單業(yè)務流程成本分析
4.3.2 重組后跟單業(yè)務流程成本分析
4.3.3 跟單業(yè)務流程重組效益評價
4.4 本章小結
5 DA公司分布式外貿管理信息系統的設計和實現
5.1 DA公司分布式外貿管理信息系統體系結構模型的構建
5.1.1 功能模型的構建
5.1.2 組織模型的構建
5.1.3 數據模型的構建
5.1.4 控制模型的構建
5.2 DA公司分布式外貿管理信息系統的實現
5.2.1 系統開發(fā)環(huán)境
5.2.2 系統運行實例
5.3 本章小結
6 總結與展望
6.1 論文總結
6.2 研究展望
參考文獻
本文編號:3754024
【文章頁數】:102 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 引言
1.2 研究背景及問題的提出
1.2.1 研究背景
1.2.2 問題的提出
1.3 國內外相關領域研究現狀
1.3.1 分布式管理的研究現狀
1.3.2 制造業(yè)ERP的研究現狀
1.3.3 業(yè)務流程重組的研究現狀
1.3.4 作業(yè)成本分析法的研究現狀
1.3.5 企業(yè)建模的研究現狀
1.3.6 國內外研究評述
1.4 研究內容、意義及論文框架
1.4.1 研究內容及意義
1.4.2 論文框架
1.5 本章小結
2 DA公司現狀、問題和分布式外貿管理的需求分析
2.1 DA公司現狀分析
2.1.1 DA公司的案例分析
2.1.2 業(yè)務流程重組分析技術
2.1.3 DA公司ERP系統使用現狀
2.1.4 DA公司接單業(yè)務流程現狀描述
2.2 DA公司接單業(yè)務流程問題分析和模型建立
2.2.1 接單業(yè)務分析模型
2.2.2 接單業(yè)務中的送樣問題
2.2.3 接單業(yè)務中的報價問題
2.2.4 接單業(yè)務中的合同問題
2.2.5 接單業(yè)務中的下單問題
2.3 DA公司跟單業(yè)務流程問題分析和模型建立
2.3.1 跟單業(yè)務流程現狀描述
2.3.2 跟單業(yè)務流程問題分析和模型建立
2.4 DA公司外貿業(yè)務問題歸納和分布式外貿管理需求分析
2.4.1 DA公司外貿業(yè)務的問題歸納
2.4.2 DA公司外貿業(yè)務問題分析
2.4.3 DA公司的分布式外貿管理的需求分析
2.5 本章小結
3 DA公司分布式外貿管理的業(yè)務流程重組設計
3.1 DA公司分布式外貿管理業(yè)務流程重組過程
3.1.1 分布式外貿管理業(yè)務流程重組目標
3.1.2 分布式外貿管理業(yè)務流程重組的準備
3.1.3 分布式外貿管理業(yè)務流程重組步驟
3.2 DA公司分布式組織架構重組設計
3.3 DA公司分布式外貿管理模式重組設計
3.3.0 崗位職責設計
3.3.1 資源池設計
3.3.2 集中式管理與分布式管理模式的對比
3.4 DA公司分布式外貿管理業(yè)務流程重組設計
3.4.1 業(yè)務流程重組的ESIA設計法
3.4.2 外貿接單業(yè)務流程的重組
3.4.3 外貿跟單業(yè)務流程的重組
3.5 本章小結
4 DA公司分布式外貿管理業(yè)務流程重組效益評價
4.1 業(yè)務流程重組成本分析法
4.2 DA公司分布式外貿接單業(yè)務流程重組效益評價
4.2.1 重組前接單業(yè)務流程成本分析
4.2.2 重組后接單業(yè)務流程成本分析
4.2.3 接單業(yè)務流程重組效益評價
4.3 DA公司分布式外貿跟單業(yè)務流程重組效益評價
4.3.1 重組前跟單業(yè)務流程成本分析
4.3.2 重組后跟單業(yè)務流程成本分析
4.3.3 跟單業(yè)務流程重組效益評價
4.4 本章小結
5 DA公司分布式外貿管理信息系統的設計和實現
5.1 DA公司分布式外貿管理信息系統體系結構模型的構建
5.1.1 功能模型的構建
5.1.2 組織模型的構建
5.1.3 數據模型的構建
5.1.4 控制模型的構建
5.2 DA公司分布式外貿管理信息系統的實現
5.2.1 系統開發(fā)環(huán)境
5.2.2 系統運行實例
5.3 本章小結
6 總結與展望
6.1 論文總結
6.2 研究展望
參考文獻
本文編號:3754024
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