2017年4月,京東物流以獨(dú)立子公司的形式正式成立,在原有京東商城配送業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,開始將觸角延伸至第三方客戶,力爭五年內(nèi)實現(xiàn)外部客戶營收與內(nèi)部交易收入平分秋色,這標(biāo)志著京東物流開始與本行業(yè)龍頭企業(yè)同臺競技。本文從闡述國內(nèi)快遞物流行業(yè)三大類主體概況著手,運(yùn)用波特五力模型對京東物流深度剖析,探討在行業(yè)大環(huán)境中京東物流面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),旨在我國全面進(jìn)入智慧物流時代,實現(xiàn)"物流強(qiáng)國"的宏偉藍(lán)圖提供參考。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、我國快遞物流行業(yè)現(xiàn)狀
二、京東物流現(xiàn)狀
三、基于波特五力模型分析京東物流行業(yè)環(huán)境
    （一）現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)部競爭強(qiáng)。
        1、采用自營模式的現(xiàn)有競爭者。
        2、采用加盟模式的現(xiàn)有競爭者。
    （二）潛在進(jìn)入者威脅強(qiáng)。
    （三）替代品威脅弱。
    （四）供應(yīng)商議價能力弱。
    （五）買方議價能力弱。
四、提升競爭力可行性分析



本文編號：3736397