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疫后快運(yùn)企業(yè):剩者為王、強(qiáng)者更強(qiáng)、加盟利好,你屬于哪一個(gè)?

發(fā)布時(shí)間:2022-01-15 18:05
  <正>一場(chǎng)突如其來的新冠疫情,改變了我們所有人過新年的方式,還有所有企業(yè)2020年的運(yùn)營(yíng)方式、原有的計(jì)劃。在此,安能董事長(zhǎng)王擁軍與本刊讀者分享新冠疫情對(duì)物流行業(yè)的影響。新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響遠(yuǎn)超非典首先把新冠疫情跟2003年的非典疫情做簡(jiǎn)單對(duì)比,疫情的影響大概從三個(gè)維度展現(xiàn)出來:第一,傳染人數(shù)。目前,新冠在國(guó)內(nèi)的感染人數(shù)是7萬多人(截至3月2日為80302人),近10萬的級(jí)別。而當(dāng)年非典的疫情感染不到1萬人,二者是10倍的差異。第二,影響的區(qū)域。 

【文章來源】:中國(guó)儲(chǔ)運(yùn). 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響遠(yuǎn)超非典
擠牙膏式的復(fù)產(chǎn)復(fù)工所產(chǎn)生的影響
疫情是去產(chǎn)能的外部加速力
3月底,物流行業(yè)的量恢復(fù)到平常峰值
疫情之下物流行業(yè)三個(gè)趨勢(shì)
    第一,剩者為王。
    第二,強(qiáng)者更強(qiáng)。
    第三,加盟利好。
“每年多降低一分錢”的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?



本文編號(hào):3591078

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