21世紀(jì),經(jīng)濟市場瞬息萬變�！皢螛屍ヱR”的企業(yè)越來越難在市場上立足,于是開始整合信息資源,尋求抱團取暖。加強企業(yè)合作逐漸成為在當(dāng)前市場存活的重要生存法則之一。20世紀(jì)80年代以來,上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商,為穩(wěn)定自身的良好發(fā)展,紛紛與資金雄厚、資源豐富的核心企業(yè)緊密結(jié)合,形成了具有穩(wěn)定合作交易的供應(yīng)鏈。上下游中小企業(yè)基于自身生產(chǎn)規(guī)模、信用水平等條件的限制,在獲取融資時遇到關(guān)卡較多,甚至難以獨立獲取到銀行等傳統(tǒng)融資渠道的融資。于是便開始依托價值鏈中有實力的企業(yè),供應(yīng)鏈融資應(yīng)運而生并迅速發(fā)展,成為了近年來解決中小企業(yè)融資困境的最有效的方法之一。供應(yīng)鏈融資將鏈上企業(yè)作為一個整體,其中經(jīng)濟實力、運營規(guī)模、財務(wù)狀況最好的企業(yè)稱為核心企業(yè),核心企業(yè)所具備的良好信譽直接影響著供應(yīng)鏈融資的開展。不僅實現(xiàn)了自身效益的提高,而且增強了整個供應(yīng)鏈的競爭力,整條供應(yīng)鏈上的企業(yè)也因此達到了效益最大化�，F(xiàn)有供應(yīng)鏈融資的理論研究往往從中小企業(yè)或外部金融機構(gòu)切入,忽視了核心企業(yè)發(fā)揮的重要作用,使其無法充分發(fā)揮作為鏈上強勢企業(yè)強大的信息獲取和組織調(diào)控優(yōu)勢,同時更較少對核心企業(yè)在融資過程中所面對的風(fēng)險和相應(yīng)的風(fēng)險防范措施加... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同行業(yè)均值比較

圖 3.2 存貨周轉(zhuǎn)率變化圖表 3.5 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)天數(shù)2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年美的集團應(yīng)付賬4.7472 5.5777 5.6139 5.4628 5.4019 5.9655

圖 3.3 財務(wù)費用波動圖（單位：萬元）財務(wù)費用是衡量融資成本的重要指標(biāo)之一，反映企業(yè)籌集資金所花費的成本。如美的集團財務(wù)費用的波動圖 3.3 所示，隨著供應(yīng)鏈融資的開展，美的集團的財務(wù)費用下降幅度明顯。財務(wù)費用在 2016 年出現(xiàn)大幅波動，主要是收購東芝白家電業(yè)務(wù)及并購后的

【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國中小企業(yè)供應(yīng)鏈物流金融發(fā)展模式及影響因素研究[J]. 易善秋.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟. 2020(05)



本文編號：3397804