隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,消費者購買行為發(fā)生巨大的變化,消費結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級,新零售模式下全渠道物流成為商貿(mào)企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的利器。文章首先分析了海南商貿(mào)企業(yè)全渠道下面臨的挑戰(zhàn),其次指出全渠道布局下企業(yè)的短板,并針對性地提出了依托大數(shù)據(jù)推動全渠道物流布局,加快供應鏈整合構(gòu)建全渠道物流,提升物流中心管理能力,加速全渠道物流的發(fā)展,優(yōu)化配送末端體系,提升全渠道物流能力的全渠道下的物流策略,以適合新零售模式下海南商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展需求。 

【文章來源】：物流科技. 2020,43(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 海南商貿(mào)企業(yè)全渠道下的物流挑戰(zhàn)
    1.1 高效的物流服務能力
    1.2 配送平臺的建設與運營
    1.3 供應鏈全流程的構(gòu)建與提升
2 海南商貿(mào)企業(yè)全渠道下的物流短板
    2.1 信息系統(tǒng)不夠強大，信息技術(shù)應用能力不足
    2.2 渠道成員沖突明顯，供應鏈整合有待加強
    2.3 物流中心運營管理能力較低
    2.4 末端配送發(fā)展滯后
3 海南商貿(mào)企業(yè)全渠道下物流提升策略
    3.1 依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，推動全渠道物流布局
    3.2 加快供應鏈整合，構(gòu)建全渠道物流
    3.3 提升物流中心管理能力，加速全渠道物流的發(fā)展
    3.4 優(yōu)化配送末端體系，提升全渠道物流能力



本文編號：3376104