目前汽車線束行業(yè)競爭激烈,尤其是線束生產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)壟斷競爭市場,擁有眾多的競爭者,因此在面對(duì)客戶每年要求降價(jià)、材料價(jià)格不斷攀升、勞動(dòng)力成本每年增長的市場環(huán)境下,線束行業(yè)的利潤空間越來越少,因此如何在滿足客戶要求、保證質(zhì)量的同時(shí),還能獲得高額的投資回報(bào),在市場中保持競爭力,是線束企業(yè)必須面對(duì)的問題。因此成本控制是影響線束行業(yè)競爭力的一個(gè)重要因素。DE公司從事線束的研發(fā)制造,是線束制造行業(yè)的一個(gè)代表。在過去的一百多年的發(fā)展中,企業(yè)在線束的研發(fā)、生產(chǎn)制造中均取得了長足的進(jìn)步,是行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。但是隨著中國本土競爭者的崛起,線束制造技術(shù)的壁壘被打破,DE公司在市場競爭中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如何管理和控制生產(chǎn)制造的各環(huán)節(jié)的成本,是提供DE公司競爭力的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。本文以DE公司為研究對(duì)象,借鑒之前學(xué)者在整車企業(yè)的成本控制研究成果,對(duì)DE公司的采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行透徹的成本控制問題分析,發(fā)掘各環(huán)節(jié)存在的成本控制的根本原因,遵循“發(fā)現(xiàn)問題-解決問題”的思路,運(yùn)用成本控制相關(guān)理論,優(yōu)化DE公司現(xiàn)有的成本核算以及成本控制方法,對(duì)這些問題尋求切實(shí)有效的解決方案。針對(duì)這些措施的落地實(shí)施,也提... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外成本控制的研究
        1.2.2 國內(nèi)成本控制的研究
    1.3 研究意義
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 研究方法
    1.6 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 成本控制的相關(guān)理論基礎(chǔ)概述
    2.1 成本控制的概念
    2.2 成本控制的相關(guān)理論
    2.3 成本控制的方法
        2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
        2.3.2 目標(biāo)成本控制法
        2.3.3 作業(yè)成本控制法
第3章 DE公司成本控制問題分析
    3.1 DE公司概況
        3.1.1 DE公司簡介
        3.1.2 DE公司成本控制現(xiàn)狀
    3.2 原材料的采購成本問題及成因分析
    3.3 制造費(fèi)用的控制問題及成因分析
    3.4 原材料運(yùn)輸成本問題及成因分析
    3.5 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本問題及成因分析
        3.5.1 存貨成本問題及成因分析
        3.5.2 生產(chǎn)中的廢料問題及成因分析
        3.5.3 產(chǎn)品研發(fā)階段的成本問題及成因分析
    3.6 銷售環(huán)節(jié)的成本問題及成因分析
        3.6.1 成品運(yùn)輸和倉儲(chǔ)成本問題及成因分析
        3.6.2 應(yīng)收賬款管理問題及成因分析
第4章 DE公司成本控制的優(yōu)化
    4.1 原材料采購的成本控制優(yōu)化
    4.2 制造費(fèi)用的成本控制優(yōu)化
    4.3 原材料運(yùn)輸成本控制優(yōu)化
    4.4 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制優(yōu)化
        4.4.1 存貨成本控制優(yōu)化
        4.4.2 廢料成本控制優(yōu)化
        4.4.3 產(chǎn)品研發(fā)階段的成本控制優(yōu)化
    4.5 產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的成本控制優(yōu)化
        4.5.1 成品運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的成本控制優(yōu)化
        4.5.2 應(yīng)收賬款管理優(yōu)化
第5章 DE公司成本控制優(yōu)化方案的實(shí)施保障
    5.1 管理層的支持和推動(dòng)
    5.2 員工激勵(lì)制度的健全和減少員工的離職率
    5.3 員工專業(yè)性和道德素質(zhì)的培養(yǎng)
    5.4 加強(qiáng)內(nèi)部控制
    5.5 成本控制的持續(xù)改進(jìn)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究的主要結(jié)論
    6.2 研究局限以及展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談軟件企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理的對(duì)策[J]. 何占義.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(03)
[2]淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J]. 李繼紅.  時(shí)代金融. 2017(02)
[3]淺議新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及完善對(duì)策[J]. 王艷崢.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2016(12)
[4]淺析我國會(huì)計(jì)在單位財(cái)務(wù)管理中的地位[J]. 金銀.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2016(12)
[5]供應(yīng)鏈視角下的制造業(yè)零庫存的反思[J]. 董鵬,吳炬文.  中國印刷. 2016(01)
[6]制造企業(yè)材料成本控制[J]. 武花勇.  安徽科技. 2015(12)
[7]企業(yè)加強(qiáng)全面成本管理研究[J]. 王福平.  中國商論. 2015(19)
[8]企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制下的財(cái)務(wù)合理化模式探討[J]. 林琳.  中國管理信息化. 2014(24)
[9]淺談成本分析和庫存控制[J]. 孫玉微.  鐵路采購與物流. 2013(12)
[10]財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)成本控制融合下的模式探究[J]. 申娟娟.  中國外資. 2013(21)

碩士論文
[1]基于供應(yīng)鏈的H公司物流成本控制策略研究[D]. 顧申霞.東華大學(xué) 2014
[2]供應(yīng)鏈環(huán)境下A公司物流成本控制研究[D]. 王慶.浙江工業(yè)大學(xué) 2014
[3]醫(yī)藥連鎖配送企業(yè)物流成本的控制分析[D]. 賀龍.鄭州大學(xué) 2014
[4]中小食品加工企業(yè)物流成本控制及其應(yīng)用研究[D]. 劉敬平.重慶交通大學(xué) 2014
[5]基于作業(yè)成本法的SND物流公司的物流成本管理與控制研究[D]. 呂曉洋.大連海事大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3199268